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Projeto Interdisciplinar

Por:   •  22/12/2018  •  2.571 Palavras (11 Páginas)  •  298 Visualizações

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As empresas são divididas em várias áreas ou setores os quais devem estar integrados entre si para um bom funcionamento.

A administração tem a função de apoiar a organização através do planejamento, organização, direção, controle de todos os níveis da empresa a fim de atingir os objetivos.

A disciplina de Comunicação e Expressão no mundo corporativo é a essência do negócio, uma empresa que se comunica de maneira adequada minimiza suas falhas e perdas .

Os dados contábeis são cruciais para o controle da empresa sobre a vida econômica, financeira e patrimonial e é de grande importância para a gestão dos negócios.

Matemática e informática são ferramentas indispensáveis para uma em empresa. Utilizando essas ferramentas de forma adequada podem facilitar os gestores na tomada de decisões.

O inglês é fundamental para o gestor que busca vantagem competitiva no mercado de trabalho, pois é a principal ferramenta para negócios no exterior.

A disciplina de Sociedade, Tecnologia e Inovação nos mostra como uma empresa deve se portar perante a sociedade, seus deveres com o meio ambiente e apresenta as influências da tecnologia para uma organização, detalhando os benefícios e malefícios da evolução tecnológica.

Nos itens que se seguem é possível ter uma visão da administração da empresa investigada, Weber Consultoria e Engenharia Ambiental, no âmbito da gestão, aspectos de seus funcionários, da contabilidade, das finanças, entre outros.

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Desenvolvimento

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Apresentação da Empresa

Nome da Empresa: Weber Consultoria e Engenharia Ambiental Ltda.

Endereço: Avenida Vereador José Diniz, 3725 - 12º andar - Campo Belo- São Paulo- SP.

CNPJ da Empresa: 06.273.115/0001-36

Fundada em 2004, a partir da fusão de uma firma de direito e uma sociedade de engenharia, a empresa atua no ramo de consultoria e engenharia ambiental. A Weber Ambiental está apta a atender quase que cem por cento das necessidades voltadas ao meio ambiente no Brasil e América do Sul, desenvolvendo projetos nos mais diversos setores da economia pública e privada para empresas de vários segmentos, sempre em busca da excelência técnica mediante a aplicação de conceitos de sustentabilidade visando o bem-estar social e corporativo.

Ramo de Atividade: Atividades de apoio à produção florestal, avaliação ambiental, licenciamento ambiental e remediação de áreas contaminadas.

Política de qualidade:Tem a missão de prestar serviços de consultoria e engenharia ambiental, sempre em busca da excelência, respeitando as normas técnicas e legais, atuando de forma transparente junto aos contratantes, colaboradores e fornecedores. Segue os valores de ser reconhecida como líder no segmento de consultoria e engenharia ambiental, oferecendo as melhores soluções para a utilização sustentável dos recursos naturais. Confidencialidade, excelência, ética, pessoas, qualidade e transparência.

Com sede no município de São Paulo e atualmente com 18 funcionários, a Weber Ambiental preza pela qualidade, dedicação e aprimoramento de seus funcionários, respeitando as normas técnicas e legais, atuando de forma transparente junto aos contratantes, colaboradores e fornecedores. Possui Certificações ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/IEC 17025 PMO.

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Administração Geral

Segundo Maximiano (2011), todos somos administradores, pois a técnica de administrar é imprescindível em qualquer escala de utilização de recursos. No nosso dia-dia tomamos decisão do parâmetro de administrador, como, por exemplo, programar uma viagem ou elaborar e acompanhar orçamentos domésticos.

Na visão de Chiavenato (2011) a administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não lucrativa. A Administração é uma ciência que une teoria e prática para criar princípios racionais que ajudam as empresas a serem mais eficientes. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos que a organização possui para que ela alcance seus objetivos de maneira eficiente e eficaz.

Os principais precursores da Escola Clássica da Administração foram Frederick Winslow Taylor e Henry Fayol, onde contribuíram de forma significativa para a administração. Podemos dividir essa abordagem em dois momentos e duas posturas semelhantes em sua intenção, porém distintas em sua metodologia e filosofia de aplicação.

A Teoria Científica da Administração surge como uma ideia primária de organização das indústrias, quando a principal preocupação era eliminar métodos decisórios empíricos e finalmente desenvolver uma postura de trabalho embasada na eficiência técnica. Como afirma Maximiano (2012, p.56):

Frederick Winslow Taylor foi o criador e participante mais destacado do movimento da administração científica. Seu trabalho junta-se ao de outras pessoas que, na mesma época, compartilhavam esforços para desenvolver princípios e técnicas, de eficiência, que possibilitassem resolver os grandes problemas enfrentados pelas empresas industriais.

A partir de estudos no processo produtivo, observou que cada operário tinha seu próprio método de trabalho e no processo existia um grande número de instrumentos e ferramentas para se fazer a mesma atividade. Com isso chegou a conclusão de que deveria padronizar as ferramentas, selecionar os melhores métodos de trabalho e aperfeiçoá-los, dessa forma traria velocidade e organização ao processo. Essa substituição dos métodos empíricos pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho (ORT). (CHIAVENATO, 2011).

Na teoria clássica de Fayol, existe uma ligação entre estratégia e teoria empresarial e, assim, é essencial que tenha o aprofundamento da gestão e o líder deve aprender a cultivar as qualidades necessárias. O autor também defendeu que era possível aplicar os princípios da teoria em qualquer tipo de empresa. Com isso dividiu a empresa em seis funções: técnica, comercial, financeira, contábil, segurança e administração a qual defendeu

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