Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

Projeto Integrador I Administração

Por:   •  11/3/2018  •  1.115 Palavras (5 Páginas)  •  276 Visualizações

Página 1 de 5

...

- OBJETIVOS

- OBJETIVO GERAL

Contratação de empresa terceirizada, especializada em fornecimento de Inspeção de Controle de Qualidade com todos equipamentos necessários para atender a demanda da base.

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Redução de custo com desperdício de tempo de espera.

- Aumento da qualidade do serviço.

- Mão de obra especializada.

- Nenhuma preocupação com processos trabalhistas, pois nos caso de terceirização a contratada que arca com as responsabilidades que envolvem a seleção, admissão, treinamentos e acompanhamentos. Ou seja, ações essenciais para a contratação de profissionais capacitados e competentes.

[pic 7]

- JUSTIFICATIVA

A necessidade de busca pela competitividade aliada ao crescente aumento das demandas exigidas pelo mercado indica uma tendência à terceirização das atividades que não fazem parte do foco de negócio das empresas.

A terceirização dos serviços de inspecções de qualidade é uma ferramenta fundamental para garantir um ambiente de trabalho sem atrosos e garantir a qualidade de seus produtos junto aos seus clientes. A qualidade de um produto além de impactar positiva ou negativamente a imagem da uma empresa, podendo influenciar em novos contratos.

Os serviços de terceirização de Inspeção compreendem rotinas diárias.

Inspeções em equipamentos para garantir a qualidade e os procedimentos a ser seguidos dos equipamentos fabricados e manutenidos.

- MÉTODO E TÉCNICA DE PESQUISA

Realizamos uma pesquisa quantitativa, com elaboração de questionário padronizado e uniformizado, com perguntas claras e objetivas; entrevistas com 3 colaboradores do setor de qualidade e contratos para garantir maior exatidão nos resultados; visitas a empresa para acompanhamento e coleta de dados para interpretações e conclusões finais.

As análises dos dados serão exemplificadas através de tabelas; quadros; relatórios e gráficos.

[pic 8]

- CRONOGRAMA

CRONOGRAMA EXEMPLIFICADO DE EXECUÇÃO DO PROJETO

ATIVIDADE

MÊS

1ºsemana Setembro

2ºsemana Setembro

3ºsemana Setembro

2ºsemana Outubro

3ºsemana Outubro

4ºsemana Outubro

Definição do tema do projeto

Ler orientações e manuais do projeto; absorver e filtrar as informações e transmiti-las aos demais acadêmicos.

Através do tema definido, efetuar levantamentos sobre o assunto abordado.

Reunir as informações e elaborar um relatório único de informações do tema abordado, como tipo de pesquisa, método de pesquisa; como será feito a análise de dados, etc.

Escolher a empresa.

Visitar a empresa e através de entrevistas com colaboradores coletar os dados.

Elaborar o relatório preliminar e análise dos dados recolhidos na entrevista.

Após elaboração do relatório, desenvolver e entregar o pré-projeto a equipe.

Analise da equipe do pré-projeto elaborado.

Ajustes e modificações no pré-projeto se necessário.

Finalização e postagem final do projeto.

[pic 9]

- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Terceirizar é estabelecer parcerias, compartilhando resultados numa relação de confiança, disponibilidade e objetivos comuns.

Com a terceirização de Inspeções de Controle de Qualidade, espera-se que a empresa não tenha perda de qualidade e preocupação com as responsabilidades que envolvem a prestação de serviços aos clientes internos e externos. Com isso a empresa consegue ter mais tempo para manter o foco e cumprir suas entregas programadas.

O gerenciamento do controle de custos da empresa contratante é facilitado, uma vez que não terá que se preocupar com custos adicionais das minúcias do serviço. Além disso, a redução de custos com vale transporte, cesta básica, piso salarial, férias, 13º salário, rescisões e encargos.

A empresa contratada disponibiliza profissionais qualificados. O desempenho destes profissionais é realizada periodicamente pela empresa contratada. Os funcionários são substituídos rapidamente em casos de falta, férias, afastamentos, licenças, doenças, entre outros.

A empresa contratada fornece uniformes completos, apropriados para o serviço, e os equipamentos e produtos necessários para a execução das atividades; EPI’s.

As empresas que optam por terceirizar os serviços evitam lidar com trâmites jurídicos e possíveis problemas trabalhistas com funcionários, uma vez que estas questões passam a ser de responsabilidade da contratada.

[pic 10]

- BIBLIOGRAFIAS

http://pt.wikipedia.org/wiki/Terceiriza%C3%A7%C3%A3o

http://www.administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/vantagens-da-terceirizacao-de-servicos/20481/

http://inside.mac1.net.fmcti.com/Paginas/default.aspx

http://www.fmctechnologies

...

Baixar como  txt (9.4 Kb)   pdf (55.4 Kb)   docx (16.9 Kb)  
Continuar por mais 4 páginas »
Disponível apenas no Essays.club