Projeto Integrador I

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1.1 Introdução

Nesse tempo moderno, vivemos em um mundo que a cada dia busca mais a tecnologia e a globalização, as empresas estão sempre buscando o melhor jeito para obter o sucesso esperado. E é nesse papel que a Consultoria, pois a mesma e de suma importância, tanto n seu ambiente interno como no externo, no comportamento dos colaboradores como na estrutura organizacional.

Simulamos a criação de uma empresa para prestar serviços as empresas publicas e privadas. Trabalharemos planejando, recomendando e aconselhando sobre assunto Comerciais, Mercados, Desenvolvimento de Produtos e planejamento estratégico no Investimento.

O objetivo é oferecer resultados as necessidades de Empresários, com base em nosso aprendizado na área da administração.

O município de Novo Horizonte do Sul e Ivinhema são classificado como de pequeno porte, e nesse ano de 2016 as empresas estão passando por muitas tribulações e problemas em vários de seus setores. Com esse aumento da carga tributária imposta pelo governo, como medida para tentar tirar o pais de uma crise financeira. É nesse momento que nossa empresa estará presente para auxiliar empresas e empresários. Mostrando para ambos o papel de um líder e quais habilidades necessárias para solucionar esses problemas.

Nesses tempos o consumidor encontra-se cauteloso nas questões de consumo, o que afeta diretamente o ramo comercial. Sendo assim nossa empresa caminhara indicando soluções para superar dificuldades, através da pratica correta no gerenciamento comercial das empresas.

2.0 Projeto Escolhido

Para realizar nosso projeto, optamos por criar uma empresa fictícia no ramo de Consultoria de Empresa e Gestão. O nome da empresa será DIRECIONANDO PARA O SUCESSO. Foram levantadas informações básicas sobre o assunto, buscando apresentar uma decisão clara de todo o processo de consultoria, a fim de ilustrar de forma mais simples os modelos geralmente proposto pelas bibliografias da ares.

2.1 Escopo do projeto

O escopo do projeto esta em uma única empresa do setor de Consultoria Comercial com sede na cidade de Novo Horizonte do Sul/MS. Local onde reside a maioria dos membros da empresa.

O foco do trabalho da consultoria de empresa e gestão DIRECIONANDO PARA O SUCESSO. Será a prestação de serviços nos processos de gerenciamento comercial de empresas, buscando orientar o gestor ou o empresário em todas as etapas do seu trabalho, visando melhorar o processo de compras e vendas de produtos ou serviços e consequentemente proporcionar maiores rendimentos.

3.0 Justificativa

O setor de serviço vem ganhando importância cada vez maior em muitos países, que em outra época tiveram sua economia fortemente baseada na atividade industrial.

A urbanização das populações, a introdução de novas tecnologias e o aumento da qualidade de vida são fatores que contribuem para o crescimento do setor de serviços nos países industrializados.

Nos últimos anos o Brasil tem sido considerado um pais emergente, e estudo comprovam que os Estados de Mato grosso do Sul é um dos primeiros colocados na preferencia de investidores estrangeiros. A partir dessa informação do setor econômico, e de que em nosso município não possui fortes concorrentes no ramo de consultoria, ascendeu nossa motivação para este trabalho, pois tornar os serviços de consultoria supostamente intangíveis por natureza, mais próximo do empresário, será nossa principal missão.

3.1 Analise de Mercado

Diagnosticamos que o Centro da Cidade é o local mais apropriado para a instalação da empresa. Proporcionara visibilidade e o custo do aluguel de uma sala comercial para uma empresa de pequeno porte como a DIRECIONANDO PARA O SUCESSO ser mais barato.

4.0 Planejamento Financeiro

Foi feito o orçamento e será necessário um capital inicial de 30.000,00 ( trinta mil reis), que serão necessário para: gastos com documentação e registro da empresa, aquisição de moveis, equipamentos eletrônicos, pintura e letreiros da fachada e pagamento antecipado de 03 meses de aluguel. Ficou decidido entre os membros do grupo que o valor necessário par compor o capital inicial d empresa, será dividida em partes iguais entres os membros.

4.1 Analise de risco e Oportunidades

Os riscos podem ser identificados através de uma estrutura analítica dos mesmos. Estrutura essa que pode variar dependendo da politica de cada empresa e o tipo de negocio.os riscos podem ser técnicos, externos, organizacionais, gerenciais ou ate mesmo de outras naturezas. Após o resultado dessa identificação temos registro com a descrição detalhada de todos os riscos levantados e identificados.

De acordo com o projeto apresentado pela nossa equipe, levantamos os seguintes fatores:

- Desistência de um dos sócios da Empresa

- Insuficiência de Capital Inicial

- Falta de Cliente

Com base nesses fatores, desenvolvemos algumas possíveis soluções par os riscos levantados:

- Caso ocorra a desistência de um dos membros, faremos contato com outros profissionais, para compor a sociedade.

- Se o capital inicial for insuficiente, cada sócio dever colocar mais porcentagem de capital para empresa.

- Em caso de falta de cliente a equipe sairá campo, para divulgação da empresa sede e também nas cidades vizinhas. Ainda recorremos aos meios de comunicação local para divulgação e captação de novos clientes.

5.0 Objetivo do Projeto

A DIRECIONANDO PARA O SUCESSO será uma empresa especializada em consultoria comercial, para propor estratégia e táticas de vendas e marketing para melhorar a posição competitiva das empresas. Um trabalho de imersão na área comercial para pesquisar, propor ações que modifiquem o rumo atual, criando condições ideais para incrementar o patamar de vendas, visando melhorar lucratividade e capacidade de investimento.

5.1 Principais Serviços Oferecidos

-métodos inovadores para incrementar as vendas e aumentar o lucro da empresa.

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