Prointer II

...

A demanda por aços especiais que acompanhava o contexto histórico da época, entrelaçado à decorrência da Segunda Guerra Mundial, levou à fundação da Companhia Aços Especiais de Itabira (Acesita) em 31 de outubro de 1944, como resultado de estudos da Itabira Iron feitos sob liderança do norte-americano Percival Farquhar na década de 1920. Itabira fora originalmente definida para receber o complexo, o que não foi possível devido ao relevo acidentado do município. O local escolhido, no então distrito de Timóteo, pertencente a Antônio Dias, era ocupado até então pela Fazenda Dona Angelina, de propriedade de Raimundo Alves de Carvalho, tendo sido adquirida pela Acesita em 1945. As obras foram financiadas pelo Banco do Brasil e o principal acesso dos operários incumbidos da construção até a região era por meio da Estrada de Ferro Vitória a Minas (EFVM), que mais tarde passou a servir como forma de escoamento da produção.

Durante a década de 1940, a empresa foi a responsável pela construção de diversos conjuntos residenciais destinados a servir como abrigo aos funcionários, que mais tarde deram origem a bairros como Quitandinha (o mais antigo), Bromélias, Funcionários, Vila dos Técnicos e Olaria. Além de escolas, também foram construídas quadras esportivas e clubes, onde passaram a ser organizados torneios esportivos, bailes e apresentações de teatro. Em 27 de dezembro de 1948, com a emancipação de Coronel Fabriciano, a área do complexo industrial passa a pertencer a este município. Em 1964, Timóteo se emancipa de Coronel Fabriciano e a empresa passa a estar em seu território, alterando sua sede mais tarde para Belo Horizonte. A responsabilidade dos bens prestados à população foi transferida à prefeitura de Timóteo em 1969. A implantação da Acesita marcava o início da vocação siderúrgica da região que mais tarde passaria a ser conhecida como Vale do Aço, vindo a receber a Usiminas em 1956, no então distrito fabricianense de Ipatinga, também emancipado em 1964.

A Acesita tinha como objetivo a autossuficiência em matéria prima e, para isso, foram adquiridas jazidas de minério de ferro em Itabira e houve a abertura de estradas ligando a usina aos centros fornecedores de carvão vegetal. Também foram construídas usinas hidrelétricas. A UHE Sá Carvalho entrou em operação em 1951 e a UHE Guilman-Amorim foi inaugurada em 17 de outubro de 1999, fornecendo energia elétrica também às usinas da ArcelorMittal Aços Longos(em João Monlevade) e Samarco Mineração (em Mariana). Na década de 1970, foi criada a Acesita Energética (mais tarde Aperam Bioenergia), com objetivo de produzir carvão vegetal para suprir às necessidades da usina. Ao final da década de 1980, dispunha de 75 200 hectares em 12 municípios do Vale do Rio Doce, além de mais 156 786 hectares em quatro municípios do Vale do Jequitinhonha e 20 556 hectares entre o Espírito Santo e a Bahia.

Em 23 de outubro de 1992, foi assinada a privatização da empresa, que passava por um processo de modernização de sua mão de obra, como parte do plano de privatizações do então presidente Fernando Collor de Mello. Houve uma redução de despesa com pessoal e cargos, no entanto o número de demissões dificultava a absorção do efetivo demitido pela economia local, mesmo que as destituições tenham ocorrido gradualmente até 1994. Em 2007, a empresa foi adquirida pelo grupo ArcelorMittal, sendo seu nome modificado para ArcelorMittal Timóteo. Em janeiro de 2011, passa a fazer parte do grupo Aperam, havendo uma nova mudança de nome, para Aperam South America. Apesar das mudanças, uma parte considerável da população timotense continua a se referir à usina, bem como a todo o Centro-Norte de Timóteo (bairros próximos ao complexo), como "Acesita", dada a grande influência histórica da empresa nessa região. Uma confusão comum a forasteiros é a impressão de que Timóteo e "Acesita" são nomes de duas cidades diferentes.

Missão

Promover o desenvolvimento local, integrado e sustentável, visando à melhoria da qualidade de vida , das comunidades onde a empresa mantém as suas principais atividades.

Visão

Ser uma empresa que desafia constantemente o status quo para remodelar o futuro dos aços inoxidáveis e especiais.

Objetivos, valores e princípios

O nosso objetivo é estarmos nos esforçando para sermos o catalisador líder na indústria do aço inoxidável e dos aços especiais.

Nossa paixão, agilidade e criatividade têm o poder de modificar nosso mundo.

Sempre encorajamos o diálogo dentro da nossa empresa para definir novos padrões. Trabalhamos lado a lado com nossos clientes para oferecer soluções eficientes em custos para produtos e serviços – sem comprometer a qualidade. Sendo assim, garantindo que os negócios dos nossos clientes e a empresa estejam sempre um passo a frente nesse ramo que esta em constante evolução.

A Aperam é uma empresa constituída para competir em um ambiente global e desafiador, redefinindo o modo de pensar, trabalhar e se comportar para alcançar um desempenho superior . Seu slogan “made for life” é inspirado nas propriedades do aço inoxidável, seu carro-chefe.

Fatores críticos (ou chave) de sucesso

Compreender os fatores críticos ou chave de sucesso é o primeiro passo para elaboração de um planejamento mercadológico e eficaz e investir nesses processos é a chave para qualquer empresa que deseja ser bem sucedida.

É de extrema necessidade a empresa começar a fazer com que estes controles que hoje já são feitos dê resultados, pois num mundo tão globalizado as empresas necessitam não só de ter um ótimo preço pelo serviço prestado como também necessitam mostrar para a sociedade