Portifolio 5º semestre unopar

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Projetar o fluxo de caixa de um novo projeto e saber de ao final de um determinado período esse projeto está lhe dando lucro ou prejuízo. Além de auxiliar no controlo financeira e importante ferramenta para a tomada de decisões. Se feito de maneira correta, mostra de forma objetiva se a empresa terá dinheiro em caixa para saldar seus compromissos financeiros.

Ao contrário da projeção do DRE que demonstra a lucratividade, o DFC vai mostrar se a empresa terá dinheiro disponível para honrar seus compromissos ou precisará fazer empréstimos por exemplo.

Como podemos analisar o novo projeto tem um lucro considerado alto, porém em alguns períodos ficará sem dinheiro em função dos prazos de pagamento de fornecedores e recebimentos de clientes. Uma opção de viável seria negociar com seus fornecedores em parcelas menores, nos primeiros meses onde a empresa ainda não tem recursos disponíveis.

ANEXAR DFC

- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

É uma ferramenta da administração para possibilitar a percepção de uma determinada realidade, para assim poder estudar caminhos, construindo um referencial de futuro, de curto, médio e longo prazo.

- ORÇAMENTO DE VENDAS

É o ponto de partida de todo o processo de elaboração das peças orçamentárias Consiste na projeção de produtos/serviços a serem distribuídos pela empresa nos diversos mercados, considerando o preço unitário, quantidade e faturamento total.

ANEXAR PLANEJAMENTO DE VENDAS

- ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO

É o planejamento financeiro e orçamentário da empresa para estimar após o orçamento de vendas a qualidade e quantidade de matérias-primas, mão-de-obra direta e demais gastos gerais de fabricação para o período orçado. No estudo de caso que estamos realizando não há estoque inicial que o projeto está em face inical.

ANEXAR PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

- INDICADORES FINANCEIROS