Portfólio Treinamento e Desenvolvimento

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Além das recompensas materiais: remuneração total = remuneração fixa + remuneração variável + benefícios, oferecer jornadas flexíveis, estabilidade e plano de carreira; Oferecer os melhores salários, melhores benefícios, segurança no trabalho, oportunidades de crescimento, liberdade para trabalhar, satisfação no trabalho, liderança liberal, orgulho da organização, consideração e respeito, estabilidade no emprego

Conclusão:

Com a elaboração deste pude compreender como é importante a administração das diferenças entre as gerações no ambiente de trabalho, e como a organização pode tirar proveito de tudo isso.

Conheci um pouco mais das gerações, seus pontos fortes e suas dificuldades.

E o importante papel do treinamento e desenvolvimento destes profissionais pois além das características de cada geração temos ainda as características pessoais e individuais, o que tornam esse trabalho ainda mais complexo e delicado, aumentando a merecida atenção do RH.

As empresas que compreenderem as características deste novo grupo profissional e se adaptarem a este público sairão na frente.

Podemos dizer também que um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização.

A remuneração sendo justa e o tratamento equânime dos salários contribui para um ambiente de trabalho mais equilibrado, maior produtividade e qualidade, além de representar um importante fator que contribui para a satisfação interna de todos os seus colaboradores.

A ausência de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa dificulta na estruturação do seu crescimento pelo fato da organização dos funcionários, com isso acarreta graves erros, insatisfações, queda na produtividade, isso sim pode gerar custos e prejuízos pra empresa.