Plano de viabilidade de negócio
Por: Jose.Nascimento • 13/3/2018 • 1.219 Palavras (5 Páginas) • 307 Visualizações
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Podemos verificar que as duas empresas possuem preços semelhantes, porém, qualidade, atendimento são opções que são mais valorizadas na empresa Amizade, além de uma boa localização para os clientes. A concorrente possui maiores garantias, mas sua qualidade deixa a desejar.
Estudo dos fornecedores:
Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas,
insumos, mercadorias e serviços)
Nome do fornecedor
Preço
Condições de pagamento
Prazo de entrega
Localização
1
Matérias primas para fabricação de produtos de padaria/ confeitaria.
“Produpão”
Bom
Prazo
7 dias
São Leopoldo
2
Itens de refrigeração (fiambreria)
Fiambre
Razoável
A vista
15 dias
Montenegro
3
Bebidas
Atacadão
Razoável
Prazo
10 dias
Porto Alegre
4
Alimentação
Alimente Bem
Bom
Prazo
10 dias
Porto Alegre
5
Materiais de limpeza
Brilho da sua casa
Razoável
A vista
30 dias
Eldorado do Sul
Plano de marketing:
Descrição dos principais produtos e serviços:
Os principais produtos a serem fabricados nos artigos de padaria e confeitaria são: pães, cucas, doces e salgados, trabalhando com encomendas para eventos. Nos artigos de mercado, itens básicos que compõem a cesta básica do consumidor, além de bebidas em geral, higiene e limpeza e refrigerados.
Preço:
É feita uma porcentagem em cima do que é pago para obter lucro, sem um cálculo preciso de quanto precisa ser cobrado para pagar todas as dívidas e ainda sobrar para os proprietários.
Estratégias promocionais:
A micro empresa oferece promoções semanais de determinado produto, além de divulgação em redes sociais e folders para promover seus produtos. É distribuído amostrar grátis dos produtos de padaria e confeitaria e descontos caso haja grande volume de compra, assim como sorteios em datas comemorativas (dia das mães, natal, entre outros).
Estrutura de comercialização:
É feito pelos proprietários, onde são feitas entregas caso seja necessário, sendo a rede social o maior instrumento de vendas.
Localização do negócio:
O ponto és próprio, onde os proprietários veem benefício por não pagar aluguel, resolvendo aproveitar e investir neste negócio. É localizado em um bairro mais humilde do município e bastante povoado, promovendo fácil localização aos clientes, e também frete gratuito caso seja necessário. O bairro é composto por um concorrente, que se localiza em outra parte deste bairro, promovendo disputa de clientes.
Layout e capacidade produtiva comercial/serviços:
A empresa não informou suas capacidades e volume de produção. Apenas foi informado que a empresa possui uma área de padaria e confeitaria, estantes, refrigeradores e gôndolas para exposição de suas mercadorias, e o caixa. Não disponibilizaram a planta do espaço físico, e os proprietários alegaram que não é necessário mais colaboradores para trabalharem em seu negócio.
Plano Financeiro:
Vocês sabem aproximadamente o valor do capital de giro do estabelecimento?
Não souberam informar
Qual a estimativa de estoque?
Não souberam informar.
Sabem o caixa mínimo para movimentar o negócio?
Não souberam informar.
Prazo médio de vendas e de compras:
A empresa não divulgou até quantos dias podem ser pagas as compras em relação aos seus fornecedores e as vendas em relação aos seus clientes.
Faturamento mensal:
Conforme o último mês (maio/2016), os proprietários disseram que o faturamento da empresa foi de R$ 4.700,00 (valor bruto).
Fluxo de caixa:
Contas
Capital Inicial
500,00
Receitas
4.700,00
Despesas Fixas
1.500,00
Despesas Variáveis
2.400,00
Imposto 3%
141,00
Resultado
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