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Plano de Negócios Resumo

Por:   •  22/9/2018  •  2.523 Palavras (11 Páginas)  •  282 Visualizações

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...

do prédio.

Sócio 1: JOÃO CLAUDIO NORONHA SIGARAN

Nome: João Claudio Noronha Sigaran

Endereço: Rua Coronel Correia Lima n° 651 Ap 902

Cidade – Estado: Porto Alegre/RS

Telefone: 51 9954-5700

. Sócio 2:

Nome:

Endereço: Rua Coronel Correia Lima n° 651 Ap 902

Cidade – Estado: Porto Alegre/RS

Telefone: 51 3233-4252

Atribuições do sócio

Setores de atividade (Natureza)

x Comércio

x Serviços

Forma Jurídica

x Sociedade Limitada

Enquadramento tributário

mbito federal

x REGIME SIMPLES

mbito estadual

x ICMS – Regime Simplificado

mbito municipal

X ISS – Imposto sobre Serviços (optante do simples nacional)

Capital Social

Nome do Sócio

Valor

Participação %

Sócio 1

Sócio 2

TOTAL

ETAPA 2 – ANÁLISE DE MERCADO - DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO – Pesquisa Atualizada

O que a empresa faz:

+++++++++++++++++++++++++++++++++

Baseado em quais competências/experiências/tecnologias:

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Estimulado por quais tendências de mercado:

O mercado de lojas de conveniência cresce no ritmo de 20% ao ano, faturando R$ 3.3 bilhões ano, e gerando mais de 200 mil empregos diretos e indiretos no Brasil, cada loja de conveniência recebe em média 300 clientes por dia e em faturamento médio de 100 mil por mês.

Descrição do Mercado de Forma Abrangente (macro):

Concorrentes:

As lojas de conveniências não são empreendimentos novos no mercado e a concorrência entre elas se dá pelas bandeiras dos postos de combustíveis a que estão atrelados.

Clientes:

O cliente utiliza a loja por conveniência, comodidade de emergência, optando por fazer compras em lojas menores, não se importando com o fato de pagar preços um pouco mais elevados. Por isso os clientes das lojas de conveniência buscam facilidades e rapidez no atendimento e na compra. Normalmente são pessoas que preferem algo prático.

Fornecedores:

A parceria com fornecedores é fundamental e proporciona ganhos em relação grandes campanhas de marketing feita por eles, sinalizações que pode ser compartilhada e até mesmo cedidas e principalmente, a oferta de produto reconhecimento pela clientela em geral.

fico (público-alvo) em que compete ou pretende competir:

As principais oportunidades para as lojas de conveniências são relacionadas com seu funcionamento 24 hs por dia e também a incorporação no estabelecimento do modelo de negócio de loja dentro de loja/co-branding/.

O público-alvo são pessoas que estão de passagem ou moradia e locais de trabalho próximo.

Comportamento do mercado em termos de crescimento:

Estima-se que, entre 2010 e 2014 a economia brasileira movimenta cerca de R$ 183 bilhões em função da copa do mundo da FIFA 2014. As lojas de conveniências em postos de serviços de combustíveis, pode servir como ponto de encontro e centrais de informações para turistas.

Lucratividade:

O mercado de lojas de conveniência não para de crescer, com tendência de expansão do mercado. Este número tende a aumentar.

Características principais do mercado em termos de:

Preço praticado:

Com um sortimento de produto e serviços oferecidos tende a ser complexo. Varia de acordo com as condições de mercado local.

Formas de vendas:

A loja de conveniência trabalha com venda no mercado varejista, nas quais o pagamento pode ser feito com cartão de crédito, cartão de débito e dinheiro.

Assistência:

Qualquer estabelecimento requer uma boa aparência e um ambiente agradável. Sendo assim proporcionando produto e programas para limpezas e desinfecção de toda área.

Existência de soluções tecnológicas diferenciadas:

Atendimento 24 hs, lava à jato e espaços para espera, revistaria e jornais, como ano de copa, venda de mapas, chamadas de telefones, lan house e espaço para relaxamento e massagista.

Estratégias de marketing:

Promover sorteios, participar de eventos para divulgação da loja, optar por produto diferenciado, com preços vantajosos e um bom local para a loja tanto dentro da cidade quantos nas estradas. Sempre buscando conhecer os desejos dos clientes.

Principais concorrentes:

Lojas

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