A oportunidade - Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio

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5 faxineiro: ensino médio completo;

2 segurança: defesa pessoal;

2 garçom: curso de garçom;

1 tratador de piscinas: ensino médio completo.

Qual é a equipe?

contador;

consultora de recursos humanos (RH);

promotora de marketing e eventos;

administradora.

Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

Os funcionários têm total disponibilidade para desempenhar suas funções visto que não possuem outras funções fora da empresa.

3) Análise de Mercado

A que mercado ela atende?

A empresa é direcionada ao público em geral objetivando o lazer da família, sendo a maioria dos grupos familiares com renda de 1 a 3 salários mínimos.

Estudo dos Clientes

No clube encontra-se o público-alvo: Crianças, Jovens, Adultos e Idosos; das mais variadas classes sociais, de diversos níveis de escolaridade. Nosso principal objetivo é o lazer familiar. O cliente busca diversidade em opções de lazer e garantia de segurança e bom atendimento.

Estudo dos Concorrentes

O lazer oferecido pelo Espaço Clube é diferenciado, tendo em São Paulo alguns concorrentes. Contamos com a concorrência direta do Sesc que é um local público que atrai parte do nosso público-alvo.

Estudo dos Fornecedores

Nossos fornecedores são firmas variadas que nos fornecem refrigerantes, sucos e água mineral e que realizam o atendimento em nosso próprio estabelecimento. Contamos também com fornecimento de salgados e demais produtos de microempreendedores.

Quais as vantagens competitivas?

No bairro onde a empresa será situada não possui esse tipo de negócio, temos o clima quente como fator que torna o negócio mais atraente, o clube apresentará uma série de serviços de esporte e lazer.

4) Plano de Marketing

Descrição dos Principais Produtos e Serviços

O Espaço Clube garante ao cliente uma variedade em serviços. Lanchonete com salgados e bebidas variadas; dispomos de duas piscinas sendo uma delas para uso exclusivo das crianças; Parque infantil; Quadra de esporte; Local de eventos destinado a aluguel.

Fonte De Recursos

Para abertura da empresa foi utilizada apenas recursos próprios sendo, portanto todo capital aplicado pelos sócios, também proprietários.

Preço

Nossos serviços serão dispostos em forma de pacotes para associados e valor individual. Os associados pagarão um valor mensal de R$ 50,00, O valor individual da diária para clientes de todas as idades de R$ 10,00. E o aluguel do local para eventos a diária no valor de R$500,00.

Estratégias Promocionais

Utilizarão de propagandas em rádio, panfletos e outdoor móvel.

Estrutura de Comercialização

Todos os serviços oferecidos serão em prédio próprio. Os clientes virão até nosso estabelecimento tendo em vista que a estrutura do Espaço Clube é fixa.

5) Plano de Desenvolvimento

Capacidade Produtiva/ Comercial/ Serviços

Nosso estabelecimento possui suporte para até 700 pessoas. Dispomos de uma área ampla e oferecemos diversos serviços de esporte, lazer e alimentação.

Construção de cenários

Ações corretivas e preventivas: no caso de um cenário pessimista a empresa ainda operará sem prejuízo, porém contaremos com um capital de reserva para ser utilizado caso haja necessidade. No caso de lucro acima do previsto todo capital extra, será utilizado para melhoramento da estrutura da empresa e especialização de funcionários.

6) Plano Operacional

Localização do Negócio

O Espaço Clube está localizado estrategicamente na Estr. do M'Boi Mirim,7500 - Parque do Lago, São Paulo - SP, 04948-030.

Processos Operacionais

Funcionamento: de quarta-feira a domingo, das 08h00min as 18h00min; aluguel do salão de eventos disponível também em outros horários; salva-vidas nas piscinas; monitores no parque infantil; lanchonete com atendentes, cozinheira e garçons; quadra aberta aos clientes.

Atividades:

1- Parte jurídica

2- Publicidade

3- Abertura da empresa

4- Capital de giro

5- Lucratividade

7) Análise Econômica – Financeira

Estimativa dos Investimentos Fixos

A) máquinas e equipamentos: subtotal A = R$17.400,00

B) móveis e utensílios: subtotal B = R$8.690,00

Total dos investimentos fixos = subtotal A+B = R$26.090,00

Capital de Giro

A) Estoque inicial = R$5.813,80

B) Caixa mínimo = R$27.893,60

C) Total (A+B) = R$33.707,40

Investimento Pré-Operacional

Total = 560.850,00

Investimento Total

Total = 620.647,40

Recursos Próprios

Total = 650.000,00

Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa

Total = 102.334,00

Estimativa Dos Custos de Comercialização

Total = 31.211,87

Apuração Do Custo Dos Materiais Diretos ou Mercadorias Vendidas

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