Plano de Negócio-Prointer II

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Como empreendedor pretendo desempenhar a função de gestor da obra, além executar as compras e os pagamentos. Absorvendo todas estas atribuições pretendo economizar com os custos de assessorias e outros funcionários. Este segmento possibilitará flexibilidade de horários e retorno financeiro positivo em curto prazo. O que mais me motiva neste segmento é a flexibilidade para definir meus próprios horários e estabelecer meus próprios termos para o sucesso. Acredito que com determinação, compromisso e força de vontade conseguirei obter êxito e alcançar minha tão sonhada independência financeira.

Tabela de análise Pessoal

Minhas forças: Dinâmico; organizado; comprometido; determinado; visionário. Matos afirma que, “Quando há cultura ética, há integração, coesão e produtividade”. Compartilho desta visão e pretendo fazer dela um dos pilares desta empresa.

Pontos que devo melhorar: Impaciente; teimoso; falta de conhecimento em alguns aspectos do segmento.

Tabela de análise de oportunidade de negócio

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar: Crescimento do Mercado, expansão da construtora, novos planos de negócios.

Segundo Brunet “Um bom network te leva onde o dinheiro jamais te levará”. Partindo deste pressuposto pretendo participar de grupos e cursos que promovam a troca de informações sobre construção civil e auxiliem na construção do meu conhecimento. Acredito que bons e saudáveis relacionamentos promovem boas oportunidades de negócios.

Ameaças gerais sobre negócios frente as quais minhas fraquezas devam ser minimizadas:

Concorrência, propaganda, conhecimentos acerca das burocracias envolvidas nas liberações de alvará e de recursos financeiros.

Tabela de análise para o negócio

Tipo de negócio que pode trazer realização profissional: Construção civil

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio: A busca pela realização profissional aliada à minha forte disposição de fazer o negócio dar certo são minhas apostas para obtenção do êxito neste empreendimento.

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio: Precisarei permanecer focado para seguir em frente, participar de curso de aprimoramento, trocar experiências com outros construtores, desenvolver uma carteira de parceiros que forneçam produtos e serviços de qualidade e que tenham a visão de ética que almejo associar a marca da empresa.

Prós considerados para este negócio: Recurso próprio, pois não precisarei de empréstimos de instituições financeiras. Projeto estruturado e definido a curto e médio prazo. Bons contatos com fornecedores de matérias primas.

Contras considerados para este negócio: Ausência de fornecedores qualificados no Mercado. Burocracia demasiada por parte de órgãos públicos e cartórios. Demora na liberação de recursos de financiamento para os compradores por parte dos bancos.

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2- DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES

A visão desta empresa que pretendo difundir no mercado é ser referência no segmento de construção civil, sendo reconhecida como uma empresa sólida, confiável e comprometida com a realização dos sonhos na área de moradia dos clientes. Reconhecida na formação de seus profissionais sempre motivados e capacitados em um ambiente propício para o crescimento e qualidade de vida.

A missão da empresa será oferecer moradia a seus clientes assegurando sempre a qualidade dos imóveis. Fundamentada na responsabilidade social e ambiental.

Os Valores norteadores que pretendo difundir dizem respeito a transparência na organização; no tratamento com os clientes; colaboradores e fornecedores; Além da busca constante por pro-atividade da parte de todos os envolvidos no empreendimento. Para Cintra, a pro-atividade é “a capacidade de se antecipar aos problemas, propondo soluções e oferecendo auxilio em diferentes situações. Entregar mais do que lhe é solicitado”.

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3- ORGANOGRAMA

- Aquisição do terreno

- Limpeza do terreno

- Confecção do rancho de obra

- Fundamento do prédio

- Levantamento dos quatro andares.

- Fechamentos dos telhados

- Nivelamento da garagem e divisões da garagem

- Acabamentos: Reboco, colocação do porcelanato, massa corrida, colocação dos azulejos do banheiro e louças sanitárias, colocação de caixilhos das portas e esquadrias de janelas, instalação elétrica, instalação hidráulica, pintura externa e interna

- Muro, portão eletrônico e calçada

- Jardim, playground, salão de festas e pórtico de recepção.

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4- PROPÓSITOS GERAIS

Tornar conhecida e reconhecida positivamente a empresa GHMR Empreendimentos & Construções no segmento de construção civil pela construção e entrega de empreendimentos imobiliários que atendam as expectativas de seus clientes. Respeitando sempre os compromissos firmados com funcionários, fornecedores e clientes.

Dornelas explica que a liderança do Mercado pode ser obtida quando se alcança o retorno significativo sobre os recursos investidos. Com base nesta perspectiva conclui-se que o principal objetivo de uma empresa é gerar lucro. O êxito e a eficiência estão em alcançar os lucros produzindo com poucos custos, sempre assegurando a qualidade e honrando com os compromissos firmados com funcionários, fornecedores e clientes.

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5- PROPÓSITOS ESPECÍFICOS

Construir e vender empreendimentos imobiliários com baixo custo, mas assegurando