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- IMPORTANCIA DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

As instalações (ou localizações) são os locais de fabricação e armazenagem ou para onde estão sendo levados os produtos. Exercem um papel fundamental no desemprenho da logística. As empresas podem optar por um único local para a fabricação e armazenagem, no sentido de otimizar os recursos, porém, esta alternativa pode afetar a velocidade de entrega dos produtos. A opção por unidades diversas aumenta a rapidez de entrega dos produtos, por outro lado, implica em aumento dos custos relativos às operações e manutenção dessas instalações (CHOPRA; MEINDL, 2003, p.56)

Segundo os autores a decisão sobre manter ou não um centro de armazenagem tem grande importância estratégica. Mantendo um ou mais armazéns, a empresa não mantém o foco no principal, que são seus produtos.

Por este motivo a decisão de transferir a responsabilidade para um centro de distribuição trará grandes benefícios.

Calazans (2001) aponta as seguintes vantagens: redução do custo de transporte, liberação de espaço nas lojas, redução de mão-de-obra nas lojas para o recebimento e conferência de mercadorias e a diminuição de falta de produtos nas lojas.

Bowersox & Closs (2001) identificam também duas vantagens na adoção do CD no sistema logístico: a capacidade de agregar valor ao produto (postergação) e os diferentes tipos de operação que podem ser realizadas no CD - consolidação, break bulk, cross docking e formação de estoque.

Os CDs como meio de armazenagem intermediária, precisam estar sempre atentos às novas demandas empresariais como pedidos mais frequentes e em quantidades menores e aumento da quantidade de sku's (itens de produto) em estoque.

- Estratégias de localização do CD

A empresa citada localiza-se em um ponto industrial, próximo a duas rodovias importantes e de grande fluxo.

O centro de distribuição fica localizado em um ponto estratégico do processo de distribuição, permitindo a captação e entrega de pedidos em um prazo máximo de 48 horas.

- CANAL DE DISTRIBUIÇÃO

Rosembloom (1999) define os canais de distribuição como: caminho seguido por um produto desde sua concepção até o consumidor final; a transferência de posse entre várias firmas; ou, ainda, define o canal de distribuição como sendo uma coalizão de empresas reunidas com o propósito de realização de trocas.

Silva (1999) afirma que os canais de distribuição englobam os agentes que são responsáveis por disponibilizar o produto, desde seu ponto de origem até o consumidor final, da melhor maneira possível. De acordo com Stern et al. (1996), os canais de distribuição consistem em organizações interdependentes, envolvidas no processo de tornar-se um produto ou serviço disponível para uso e consumo.

Os canais de distribuição não devem satisfazer apenas a demanda por meio de fornecimento de mercadorias e serviços no lugar, quantidade, qualidade e preços adequados, mas deve também estimular a demanda por meio de atividades promocionais.

A ID Logistics faz parte de um canal de distribuição vertical, onde recebe o produto direto do fabricante, e repassa para seus clientes varejistas, agilizando a oferta do produto ao consumidor final e reduzindo o custo do mesmo.

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http://professornelson2.blogspot.com.br/2014/12/apostila-alunos-do-3-ano-logistica.html

- RECEBIMENTO

Mercadorias e materiais chegam, normalmente, ao armazém em quantidades maiores do que as expedidas. A primeira atividade de movimentação é a conferência das mercadorias, quanto à quantidade e integridade física das embalagens que deve estar de acordo com a nota fiscal. Os produtos são cadastrados por unidade/caixa em um sistema pocket que é integrado com todas as demais áreas do CD.

O Sistema pocket é simples e fácil de entender. No passado, o relatório de estoque era impresso em inúmeras páginas, as quais eram divididas entre os conferentes, que logo após saíam em campo conferindo o que estava na lista. Quando encontravam algum item com uma quantidade diferente da especificada na lista, anotavam essa diferença na própria lista. O procedimento, além de muito demorado, gerava muitas dúvidas, e nunca se tinha certeza de que tudo havia sido conferido corretamente. O sistema de conferência pelo pocket proporcionou maior velocidade e confiabilidade ao procedimento de conferência de estoque.

No armazém a descarga é feita por uma ou duas pessoas. Depois de conferido é feita a descarga dos veículos. Os produtos são empilhados, manualmente, em paletes para formar uma unidade a ser movimentada.

A empresa poderia usar rampas niveladoras para descarregar os veículos mais rapidamente. Dessa forma, seria descarregada dos veículos maior quantidade de mercadorias para entrada no armazém.

As docas de entrada de mercadorias são estrategicamente colocadas próximo ao portão principal. Existem dois portões de escoamento de mercadorias e a área de trânsito destes veículos é limitada, não comportando uma quantidade maior de recebimento, ou seja, seria facilmente solucionado tal problema se houvesse um sistema de agendamento de horários.

- MOVIMENTAÇÃO

A movimentação interna dos produtos é o transporte de pequenas quantidades de produtos no armazém. Cada vez que um produto é movimentado gera custos para a empresa. Um dos grandes focos de redução de custos na movimentação da ID Logistics do Brasil, é justamente minimizar o manuseio de produtos, diminuindo assim movimento desnecessário e riscos de dano ou perda.

Existem dois tipos de movimentação dentro do CD: a transferência e a separação. A transferência consiste em transferir o material da área de recebimento para o local onde ficará estocado, e a separação em retirar o material da área onde foi estocado e levá-lo para a área de consolidação dos pedidos.

O processo de movimentação é feito através da força física humana (trabalho braçal) e através de empilhadeiras e transpaleteiras elétricas. A utilização de empilhadeiras tem como principal benefício uma maior produtividade, já que torna a movimentação mais rápida e a acessibilidade a locais mais altos.

A segurança da operação na utilização de empilhadeiras é de responsabilidade