PROJETO INTEGRADO VII UNIP LOGISTICA

...

Keywords: Refrigerant; Sustainability; Logistics.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6

1. DESENVOLVIMENTO 8

1.1. Objetivo do Projeto 8

1.2. Objetivo da Empresa 8

2. DISCUSSÃO 9

2.1. A EMPRESA 9

2.2. GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE 11

2.3. LOGÍSTICA INTEGRADA, PRODUÇÃO E COMÉRCIO 12

2.3.1. O fornecimento de frutas 13

2.3.2. Investimento em pequenos produtores 13

2.3.3. Controle de qualidade 13

2.3.4. Conservação 14

2.3.5. Processo de abastecimento da logística da Coca-Cola 14

2.3.6. Despesas em logística 14

2.3.7. Parceiros de negócio 14

2.3.8. Ciclo do pedido 14

2.3.9. Transportes 15

2.3.10. Tecnologia 15

2.4. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 15

CONCLUSÃO 24

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25

INTRODUÇÃO

No Brasil, a produção de refrigerantes destaca-se como o principal item do setor de bebidas, aparecendo em seguida à produção de cervejas. Esses ramos apresentam números robustos, respondendo por fração significativa do valor adicionado da indústria de transformação. Mesmo não sendo um setor de trabalho intensivo, em termos absolutos o setor é responsável pela geração de dezenas de milhares de postos de trabalho.

Em relação ao comércio exterior, cervejas e refrigerantes mostram baixíssima penetração das importações, embora o saldo comercial seja deficitário, por conta de insumos-chave, por exemplo, o malte.

Além de números expressivos, o setor ostenta ampla difusão regional, o que se deve às características do produto, composto quase integralmente por água. Esse aspecto faz com que a opção por produzir localmente seja mais racional, com a redução nos custos logísticos compensando eventuais economias de escala que poderiam ser obtidas por meio de maior concentração da produção.

Esse aspecto dá ao setor certa ubiquidade, tornando-o um elemento que contribui com a dinamização de regiões pouco industrializadas, até mesmo por conta da cadeia produtiva envolvida, que inclui, por exemplo, distribuição, armazenagem, comercialização, obtenção de insumos e produção de embalagens.

As estruturas de mercado da indústria de cervejas e da de refrigerantes mostram-se fortemente concentradas e caracterizam-se pela presença de empresas e marcas líderes. Em relação ao padrão de concorrência, destacam-se como variáveis estratégicas maciços investimentos em marketing e controle de canais de distribuição.

Entre as marcas líderes de mercado, esta a Coca-Cola, que chegou ao Brasil em 1942, sendo inicialmente produzida na cidade de Recife, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema CocaCola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e 16 grupos empresariais independentes, chamados de Fabricantes autorizados. A Coca-Cola foi à precursora do vasilhame PET, ela detém o domínio do mercado com uma participação bem superior a de seus concorrentes.

Finalizando, o objetivo do presente trabalho é analisar a empresa nas vertentes de gerenciamento de transporte, logística integrada produção e comércio, e desenvolvimento sustentável, através de uma descrição completa sobre a CocaCola e o levantamento de dados e características da mesma.

-

DESENVOLVIMENTO

-

Objetivo do Projeto

O objetivo básico deste projeto é fazer uma análise da empresa, considerando as práticas de gestão relacionadas: Gerenciamento de Transporte, Logística Integrada, Produção e Comércio, e Desenvolvimento Sustentável. A outra finalidade do projeto é o de despertar dos alunos para os diferentes aspectos da gestão das organizações, em especifico da Coca-Cola.

-

Objetivo da Empresa

A Coca-Cola tem como aspiração ser a empresa mais respeitada e admirada em todo o planeta. Para atingir esse objetivo, seguem uma linha de atuação global orientada segundo rígidos códigos de conduta e sistemas de gestão estruturados a partir de um sólido conjunto de princípios e valores, que são:

- Liderança;

- Paixão;

- Integridade;

- Responsabilidade;

- Colaboração;

- Inovação;

- Qualidade.

-

DISCUSSÃO

-

A EMPRESA

[pic 1]

Criada pelo farmacêutico John Pemberton em 1886 e originalmente produzida como um remédio patenteado, a Coca-Cola alterou sua fórmula original e gradativamente conquistou novos mercados. Um dos responsáveis pelo sucesso da Coca-Cola Company foi o empresário Asa Griggs Candler, cujas táticas agressivas de marketing levaram a empresa a conquistar largas fatias do mercado de refrigerantes no mundo, a partir do século XX até os dias atuais.

Coca-Cola no Brasil

Com atuação de destaque no País desde 1942, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema Coca-Cola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e 16 grupos empresariais independentes, chamados de fabricantes autorizados, além da Leão Junior e Del Valle, que elaboram o produto final em suas 43 unidades industriais e o distribuem aos pontos de venda. Esta estrutura absorve cerca de 38 mil colaboradores