PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO ORIENTADOR: ORIENTADO
Por: Evandro.2016 • 9/2/2018 • 2.429 Palavras (10 Páginas) • 327 Visualizações
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- Estudos de inteligência de Mercado
- Estratégia para aprimorar as vendas
- Novos produtos e promoções e parcerias
- Promover a divulgação
- Gerir processo de relacionamento e fidelização do cliente
GERÊNCIA FINANCEIRA
A Gestão Financeira é responsável por elaborar dentre outros:
- Orçamentos
- Captar investimentos
- Acompanhar faturamento e fluxo de caixa
- Gerir tributos
- Analisar demonstrações financeiras
- Definir preço de vendas
GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS
A Gerência de Suprimentos é responsável por realizar dentre outros:
- Negociar e gerir fornecedores
- Comprar com menor preço e maior qualidade
GERÊNCIA TÉCNICA
A Gerência Técnica é a responsável pela manutenção de toda a infraestrutura do Hotel. Algumas de suas atribuições são:
- Realizar reparos na infraestrutura
- Realizar a instalação de novos ativos
- Manter todos os ativos funcionando de acordo com suas especificações técnicas
- Capacitar os profissionais que irão utilizar os ativos a utilizá-los da forma correta, a fim de evitar danos
COZINHA COMIDAS E BEBIDAS
A área de COZINHA COMIDAS E BEBIDAS é responsável pelo preparo de todas as refeições a serem servidas aos colaboradores e aos hospedes. Algumas de suas atribuições seguem descritas abaixo:
- Definir um cardápio balanceado e variado de acordo com a necessidade de cada criança por sua faixa etária
- Preparar as refeições a serem servidas aos colaboradores e hospedes
- Cuidar da correta armazenagem e higienização dos alimentos a serem preparados
- Especificar quais alimentos e quais a quantidades a serem compradas pelo setor de suprimentos
DIVISÃO DE QUARTOS
A área de divisão de quartos é responsável pela manutenção das acomodações e também por sua higienização, assim como de todas as roupas de camas, toalhas e demais itens presentes nos quartos das crianças. Algumas de suas atribuições são:
- Primar pela arrumação e higienização das acomodações
- Zelar pela segurança nestes ambientes, avaliando riscos e tomando ações para que estes sejam tratados
DIVISÃO DE TRANSPORTE
A responsabilidade da área de transporte é de transportar as crianças da forma mais segura e confortável possível. A área foi pensada justamente para atender a um de nossos valores que é a comodidade. As atribuições desta área são:
- Realizar o transporte das crianças de forma segura
ENTRETENIMENTO
Cabe à área de Entretenimento elaborar todo o conteúdo de entretenimento, interno e externo que será oferecido aos hospedes, como passeios, visita a eventos, cinemas, parques, museus, gincanas, etc.
MONITORIA
A área de monitoria é a responsável pelo acompanhamento constante dos hospedes. Algumas de suas atribuições são:
- Acompanhar os hospedes durante atividades recreativas
- Monitorar os hospedes a fim de garantir sua segurança durante a estadia no Hotel
- Zelar para que todos os cuidados necessários com os mesmos sejam realizados
ENFERMAGEM
A área de enfermagem é uma área de apoio a fim de cuidar com que os aspectos relacionados à saúde dos hospedes sejam tratados da melhor forma. Algumas de suas atribuições são:
- Cuidar da correta administração de qualquer medicamento necessário ao hospede
- Realizar o primeiro atendimento em caso de acidente com o hospede
ORGANOGRAMA
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VISÃO
Desenvolver um novo conceito de hotel para crianças que possa ser expandido para todo o Brasil através da oferta de franchising.
MISSÃO
Ser referência em hospedagem de crianças, garantindo a excelência no atendimento dos pequenos e a integridade, educação, entretenimento dos mesmos.
VALORES
São valores do Hotel Just For Kids:
- Responsabilidade
- Segurança
- Comodidade
- Cordialidade
- Integridade
- Excelência
- Organização
- Inovação
OBJETIVOS
Os Objetivos da Hotel Just For Kids seguem abaixo:
- Oferecer um local aconchegante e seguro para deixar os filhos
- Garantir o máximo de comodidade para os nossos clientes
- Permitir que os pais possam ficar tranquilos durante a hospedagem dos seus filhos no Hotel
- Tornar cada hospedagem das crianças em momentos inesquecíveis
- Garantir rentabilidade atraente aos sócios
- Desenvolver o crescimento do negócio de forma sustentável e saudável através da criação de franquia
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