PIPA II – EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA E DA GESTÃO ADMINISTRATIVA CLÁSSICA NA EMPRESA FOM

...

b) Tipo de empresa7

c) Atividade principal7

d) Porte da empresa8

1.2 Força de trabalho 8

1.3 Produtos e Cliente8

a) Produtos principais8

b) Cliente-alvo9

1.4 principais concorrentes da organização 9

1.5 principais insumos 9

2 REVISÃO CONCEITUAL 10

2.1.1 Administração Cientifica 10

2.1.2 Contribuições da Administração Cientifica para as empresas11

2.1.3 Identificação e descrição de prática de gestão na empresa 11

2.1.4 Análise de sugestão de melhorias11

2.2.1 Gestão da Administração Clássica12

2.2.2 Contribuições da Administração Cientifica para as empresas13

2.2.3 Identificação e descrição de prática de gestão na empresa13

2.2.4 Análise de sugestão de melhorias14

---------------------------------------------------------------

INTRODUÇÃO

Neste trabalho avaliamos a estrutura organizacional da empresa FOM. Descrevemos sua condição ambiental, aspectos físicos, e de trabalho, aspectos de centralização/descentralização, delegação, hierarquia, poder, comportamento, sistema de comunicação e outros.

Analisamos também os recursos utilizados na medição de desempenho da estrutura organizacional e a estratégia de produção/operação adotada pela FOM, com intuito de apoiar, implementar e impulsionar a sua estratégia interna.

Por fim, esse trabalho tem como objetivo relatar as contribuições das teorias de administração em sua aplicação prática no dia-a-dias das empresas.

1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO

1.1 Apresentação da Empresa

- Denominação e Forma de Constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação

A essência teve inicio em 2002 na casa do sócio fundador, cortando os puffs na cozinha, costurando na sala de estar e fazendo enchimento na garagem. junto com sua esposa, uma artista que a vida inteira trabalhou com estética, com conforto ambiental e arquitetura.

Projeto FOM teve início em outubro de 2002 com a criação do primeiro puff para a Tok & Stok, durante a exposição Gênios do Design. em agosto de 2004 Sidney Rabinovitch e sua esposa Betina Lafer inauguraram a primeira fábrica da FOM na cidade de São Paulo, atualmente a FOM conta com mais de 50 pontos de vendas espalhados nas principais cidades e aeroportos do país e é considerada uma marca consolidada e reconhecida pelo público, visando qualidade, conforto e bem-estar.

Co-bradings com empresas como Daslu, Track&Filed, Kippling, entre outras, deram início ao projeto FOM Gifts, onde é possível desenvolver almofadas exclusivas ou customizar um modelo para brindes corporativos.

A FOM elegeu o GRAACC (Grupo de Apoio ao Adolescente e à Criança com Câncer) como parceiro no terceiro setor, colaborando com a construção do novo hospital e toda estrutura de apoio aos pacientes.

ENDEREÇO

R. Maurício de Barros, 54 - Bom Retiro - São Paulo, SP CEP: 01132-020

SITE: www.fom.com.br

Franquias[pic 3]

- Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativo etc.)

FOM trata-se de uma empresa privada

- Atividade Principal

A atividade principal da FOM esta presente na produção de sua matéria prima (resina em bola), fabricação dos puffs e na venda dos mesmo por meio de sua sede, e de mais de 50 pontos de venda, sendo eles, lojas e quiosques em shoppings e aeroportoes.

- Porte ( Pequeno, Médio, Grande) – segundo os critérios do BNDES.

Segundo os criterios do BNDS, retirados do site

(http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/porte.html) a FOM é considerado uma empresa de médio porte (maior que R$ 16 milhões e menor ou igual a R$ 90 milhões), tendo a receita anual de aproximadamente R$ 30 milhões.

1.2 Força de Trabalho

[pic 4]

1.3 Produtos e Clientes

- Produtos principais

A FOM tem mais de 180 produtos diferentes em seu portfólio, tendo como produtos principais almofadas e puffs.

- Clientes – Alvo

A Fom tem uma larga gama de clientes, pois tem como cliente alvo aquele que busca conforto e bem estar no dia-a-dia.

1.4 Principais Concorrentes da organização

Possui como seus principais concorrente:

Imaginarium (loja.imaginarium.com.br) e Supers (supers.com. br);

[pic 5][pic 6]

1.5 Principais Insumos

Citar os principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores.

Diferente do trabalho de importação ou compra de matéria prima de fornecedores, a FOM optou, por questão estratégica e de qualidade, produzir sua própria matéria prima (resina em bola). Com isso visavam melhor controle da produção, da matéria prima ao produto final, fazendo tudo de forma centralizada.

2.2 Estrutura Organizacional.

A estrutura organizacional é a forma de dividir o processo de atividades dentro de uma organização, com o objetivo de alcançar as metas estabelecidas