PIM III - UNIP - Gestão Financeira

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possível.

Aos nossos familiares e amigos pela compreensão e paciência que demonstraram durante todo o processo de elaboração deste projeto.

E em especial ao nosso professor orientador Paulo S. Talachia, por sua paciência, pela orientação impecável e por ter compartilhado conosco sua grande sabedoria.

“Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível”. (Charles Chaplin)

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RESUMO

Após a reabertura e recolocação da empresa PROMED no mercado de Sorocaba e Região, voltada para a prestação de serviços na área de odontologia, a PROMED pretende prestar serviços também na área médica.

Para tanto foi desenvolvido um plano estratégico, utilizando diversas ferramentas administrativas, para viabilizar este projeto de expansão de mercado. Ferramentas essas que nortearão a empresa no processo de planejamento, análise de mercado, investimentos, controle, desenvolvimento sustentável, tecnologias, etc.

Conforme visto no Projeto Integrado Multidisciplinar III, a empresa PROMED tem por finalidade a prestação de serviços na área da saúde, especificamente em equipamentos de Raio-X. O negócio consiste em realizar os laudos dos equipamentos, para que estes estejam dentro das normalidades dos pareceres técnicos, exigidos pelos órgãos fiscalizadores. A empresa presta serviços de controle de qualidade, levantamento radiométrico e teste de fuga de cabeçote em equipamentos diversos, que incidam radiações ionizantes em ambientes, pacientes e profissionais da área.

A PROMED, iniciou as operações voltada para a área odontológica, e agora percebeu a necessidade dessa prestação de serviços na cidade de Sorocaba e Região, voltada para área médica, onde existe uma grande concentração de prestação de serviços na área da saúde.

Assim, a PROMED pretende atacar esse nicho de mercado que é muito promissor, e que tem expectativa de crescimento de 2% ao ano. Com o pensamento de crescimento em curto prazo.

Palavras-chave: Plano estratégico. Expansão de mercado. Crescimento.

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ABSTRACT

After the reopening and replacement PROMED Company in the Sorocaba region and market, focused on providing services in dentistry, the PROMED willing to provide services also in the medical field.

For such a strategic plan was developed using a variety of administrative tools to enable this market expansion project. These tools that will guide the company in the planning process, market analysis, investment, control, sustainable development, technologies, etc.

As seen in the Integrated Multidisciplinary III Project, the PROMED Company aims to service delivery in health, specifically X-ray equipment. The deal is to make the reports of the equipment so that they are within the normality of technical reports, required by the inspectors. The company provides quality control services, radiometric survey and head leakage test various equipment, which concern ionizing radiation environments, patients and professionals.

The PROMED, began operations toward the dental field, and now realized the need for this service