PIM III Logística

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Em 2010 foi criado o primeiro Centro de Distribuição do Grupo Boticário, responsável pela logística da empresa, foram investidos cerca de 5,5 milhões em um projeto específico para automatização dos processos de gestão logística nas áreas de armazenagem e separação/ressuprimento. Com isso houve uma maior otimização da estrutura interna, integração dos processos, aumento das capacidades de distribuição e armazenagem e maior flexibilidade da mão-de-obra. Do ponto de vista qualitativo, os ganhos foram visíveis. Houve redução nos níveis de erro na expedição ao mesmo tempo que aumentou a acuracidade dos estoques e melhorou muito o fluxo de materiais/informações e as condições de trabalho. Hoje eles possuem, em tempo real, a informação integral sobre os meus níveis de estoque, movimentação e expedição da mercadoria.

Os Centros de Distribuição são os responsáveis pela logística do Grupo Boticário. Possuem um conhecimento amplo de toda a cadeia de suprimentos da empresa, o que faz com que seus diretores administrem com maestria toda a produção da empresa.

3.1.3 Fluxo Logístico

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O fluxo logístico do Grupo Boticário começa nos Centros de Distribuição, nos setores de Compras juntamente com o de Suprimentos, que fazem o pedido de matéria-prima aos fornecedores. Esses materiais são entregues pelos fornecedores nas Fábricas, onde se inicia o processo produtivo. Depois de prontos os produtos são entregues aos Centros de Distribuição, que os envia aos Pontos de Vendas conforme sua necessidade. Nos Pontos de Vendas o produto final é vendido aos clientes. Aí se inicia novamente todo o processo produtivo de acordo com a demanda de cada loja.

3.1.4 Cadeia de Suprimentos

A Cadeia de Suprimentos do Grupo Boticário é gerenciada em seu total pelos Centros de Distribuição. Detentor de inovações tecnológicas, os CDs não apresentam grandes dificuldades para administrar o abastecimento da empresa. São ligados diretamente aos fornecedores e aos clientes, através dos pontos de vendas, possibilitando assim uma produção otimizada, onde o objetivo é a redução de custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.

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3.1.5 Logística Reversa

A logística reversa é um dos instrumentos para aplicação da responsabilidade compartilhado pelo ciclo de vida dos produtos. A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), Lei nº 12.305, de 2 de agosto de 2010, e seu regulamento, Decreto Nº 7.404 de 23 de dezembro de 2010, define a logística reversa como um "instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada.”

O Grupo Boticário criou o Programa Reciclagem de Embalagens, em que as embalagens pós-consumo devolvidas em qualquer uma das 3.912 lojas e centrais de serviço (CSs) dessas unidades são destinadas à reciclagem por meio de cooperativas de catadores e empresas gerenciadoras de resíduos homologadas.

Com a atuação conjunta de todos os agentes, como logistas e transportadores, hoje, a logística reversa do Grupo Boticário é uma realidade em todo Brasil, permitindo a reciclagem, transformação e incorporação de materiais como papéis, plásticos e vidros em outros ciclos produtivos.

4. CONTABILIDADE

4.1 BALANÇO PATRIMONIAL

Ativo

2014

2013

Passivo e patrimônio líquido

2014

2013

Circulante

Circulante

Caixa e equivalentes de caixa

440.471

174.792

Fornecedores

207.037

310.027

Contas a receber de clientes

275.212

313.867

Empréstimos, financiamentos e debêntures

247.785

232.371

Estoques

639.567

508.102

Prêmios a apropriar

142.487

64.087

Tributos a recuperar

26.765

25.142

Apropriações debêntures

76.118

50.546

Imposto de renda a compensar

17.683

180

Obrigações trabalhistas

124.874

102.834

Outros créditos

71.927

89.651

Obrigações tributárias

146.171

137.826

1.471.625

1.111.734

Imposto de renda e contribuição social a pagar

25.647

24.213

Não circulante

Contingências