PIM I LOGISTICA COOPERATIVA FRIMESA

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e práticas da atual organização relaciona-las as práticas organizacionais..................................................................................................12 3.2 Práticas de gestão e liderança.....................................................................14 3.3 Processos de gestão da inovação FRIMESA..............................................14

4.COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..................................................................15 4.1. Métodos de comunicação utilizadas internamente e externamente da empresa ............................................................................................................15 4.2 Eficiência dos canais de comunicação........................................................17 5.TÉCNICAS DE INFORMÁTICA......................................................................185.1 Técnicas de informática na empresa...........................................................18 5.2 Ferramentas da área de informatica...........................................................18 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................20 7. REFERÊNCIAS ...........................................................................................21

1.INTRODUÇÃO

O presente trabalho nos proporciona uma ampla visão, da importância dos fundamentos da administração, comunicação empresarial, e técnicas de informática. A cooperativa FRIMESAse torna exemplo pela sua boa administração, e pela sua excelente comunicação por ter elevado a imagem da organização entre as maiores do Brasil sempre buscando inovações e tecnologias de administrar e produzir, mas sempre presando pela qualidade de seus produtos e satisfação de seu cliente. São objetivos desse trabalho, identificar fatores histórico da empresa que contribuirão para o crescimento e o reconhecimento da marca, citar alguns fatores administrativos de cooperativa e métodos de comunicação que fizeram elevar a imagem da empresa, enovas tecnologias na área de informática que fazem a empresa se tornar cada vez mais moderna. O trabalho esta organizado em capítulos onde no primeiro abordaremos os fundamentos da administração citando fatos históricos e dados da empresa, no segundo citaremos o Ornograma da empresa para melhor entendermos suas divisões, no terceiro a comunicação empresarial que são utilizadas para comunicar internamente seus colaboradores e manter melhor informados seus clientes, e o quarto técnicas de informática onde citaremos o programa que é utilizado pela empresa e novas tecnologias da área. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, enriquecida com algumas entrevistas.

2.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

2.1 DENOMINÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇAO.

Cooperativa FRIMESA.O cooperativismo permite o esforço em conjunto para obtenção dos melhores resultados, é uma central de cinco cooperativas filiadas (Lar, C-VALE, Copacol, PRIMATO e COPAGRIL) e possui cerca de 4.900 produtores que atuam como parceiros e fornecedores da matéria-prima de alta qualidade utilizada na industrialização de seus produtos. Atualmente conta com cinco unidades industriais. Em medianeira está localizado o complexo de processamento de carnes e as unidades de operações de leite em Marechal Cândido Rondon, Matelândia e Capanema, Paraná, e em Aurora em Santa Catarina. Já os postos de recebimento de leite estão no Paraná e no Mato Grosso do Sul.

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORGANIZAÇÃO.

A empresa foi fundada como ideal de promover a agroindústrialização do campo em 13 de dezembro de 1977. A FRIMESA nasceu em Francisco Beltrão, sudoeste paranaense, a partir da união de seis mil agricultores de quatro cooperativas: COASUL(São João), COMFRABEL(Francisco Beltrão), CAMDUL(Dois Vizinhos) e COOPERSABADI(Barracão). As atividades administrativas iniciaram em 1978, no último andar das instalações da filiada COMFRABEL. Os primeiros negócios aconteceram por meio da venda conjunta de feijão, soja e milho. A produção de suínos já era uma das características da região. Cooperativas da região oeste procuraram as lideranças da SUDCOOP com uma proposta de compra da massa falida do frigorifico Medianeira S/A. Nesse momento, uniram-se as singulares fundadoras: COAGRO(Capanema), COTREFAL, hoje lar (Medianeira), COOPAGRIL (Marechal Cândido Rondon) a extinta COOPAGRO, atual PRIMATO (Toledo), Copacol(Cafelândia) e C-VALE(Palotina). A união do Sudoeste e Oeste resultou na congregação de mais de dez mil cooperados. Em 23 de novembro de 1979, as cooperativas anunciaram a compra do frigorifico Medianeira S/A. Que resgatou o crescimento econômico da cidade de medianeira e devolveu para mais de 500 moradores o trabalho. Em maio de 1980, o frigorifico foi inaugurado depois de cinco meses de reforma. No primeiro ano de operação chegou abater até 500 suínos por dia. Diante dos desafios da nova década e das demandas do campo, foi concluída a Unidade Industrial de Queijos de Marechal Cândido Rondon, Em 1994, nem as dificuldades do plano real abalaram o crescimento da empresa. A prova foi a conclusão do processo de modernização tecnológica na atividade de leite: o sistema de coleta nas propriedades passou a ser por meio de caminhões a granel e não mais de tarros. A FRIMESA foi a primeira empresa do Brasil a ter 100% do leite captado por este sistema. Institucionalmente, os anos de 1995 e 1996 foram marcados pela implantação de novos métodos gerenciais, como: o Programa de Qualidade Total Quality Management (TQM) e o modelo de gerenciamento por diretrizes e planejamento estratégico, readequando a empresa ao ambiente competitivo.A Central, diante dos desafios da década, mudou o modelo de gestão em 1997. Com foco e estratégias na missão de industrializar e comercializar o leite e a carne suína através da produção de uma marca forte, unificou a venda dos derivados de carne suína e lácteos em uma única marca: FRIMESA. A partir de 2002,