PIM V Logistica

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O presente Projeto Integrado Multidisciplinar demonstrará que se aplicando na prática o conhecimento adquirido nas disciplinas acima pode-se melhorar a administração de uma empresa, seja de qualquer seguimento, pois através do conhecimento, de pesquisas de mercado, e de cálculos matemáticos consegue -se programar as metas dentro da realidade de cada empresa. Para que haja crescimento de uma empresa, sabemos que deve ser cumprida metas previamente estabelecidas nas compras e vendas de produtos, que necessitam de uma boa parte de logística para seu sucesso. Um bom Centro de distribuição localizado em lugar estratégico de fácil acesso, um controle rígido na armazenagem e estocagem dos produtos levam ao total sucesso as organizações. Ao final este projeto espera-se alcançar o seu objetivo, que é demonstrar como se melhorar a gestão de uma empresa aplicando corretamente as técnicas e métodos, podendo indicar através do teórico-prática o que melhorar em cada setor, o que ser modificado para o sucesso da empresa e até mesmo apontar melhorias em seus procedimentos.

Tendo em vista o problema de pesquisa acima, as revisões teóricas terão como objetivo analisar de que forma os processos logísticos contribuem para o desempenho da logística de distribuição de uma Rede de Supermercados do interior de São Paulo.

Considerando o estudo feito na Rede de Mercados, o que a mesma tem feito para otimizar seus processos de distribuição e estocagem para melhorar seu faturamento?

Tendo em vista o ambiente corporativo atual e buscando analisar o tema proposto esse trabalho está pautado pelo interesse do pesquisador, surgido devido às aulas neste semestre do curso e, também, pela sua reconhecida importância dentro das organizações, seus processos e inovações, que colocam as empresas estrategicamente em patamares mais altos em relação às empresas que não dão a real importância a este assunto para que as empresas operem de maneira eficiente e eficaz dentro do mercado tão competitivo, como é nos dias atuais.

O objetivo geral deste trabalho é demonstrar a importância das matérias estudadas neste semestre dentro das empresas reais e confrontar os ensinamentos com as pesquisas realizadas para a elaboração do mesmo.

Os objetivos específicos são:

- Estudar o CD da empresa;

- Entender a parte de estocagem e armazenagem da empresa/

- Estudar a parte financeira;

- Relacionar o teórico com o prático.

A metodologia deste trabalho será, quanto à natureza, uma pesquisa aplicada, pois objetiva conhecer aplicações práticas dirigidas às soluções de problemas específicos. Sua forma de abordagem será qualitativa, onde serão analisados os dados de forma indutiva, sendo seus processos o foco principal da abordagem. A pesquisa será de observação individual, sendo feita apenas por sua autora.

A revisão bibliográfica será utilizada para o desenvolvimento do tema de estudo, apresentando o posicionamento de renomados autores sobre o assunto a ser abordado, demonstrando, dessa maneira a importância do tema em questão.

Segundo GIL (1991), ela será elaborada a partir de materiais publicados, constituídos por livros, materiais disponibilizados na internet e artigos, seguida de um estudo de caso, sendo feito um estudo profundo e exaustivo de um objeto até chegar ao seu pleno conhecimento.

Segundo Cervo, Bervian e Silva (2007, p. 60), a pesquisa bibliográfica

procura explicar um problema a partir de referências teóricas publicadas em artigos, livros, dissertações e teses. Pode ser realizada independentemente ou como parte da pesquisa descritiva ou experimental. Em ambos os casos, buscam-se conhecer e analisar as contribuições culturais ou cientificas do passado sobre determinado assunto, tema ou problema.

O presente trabalho será dividido em quatro capítulos, onde, no primeiro capítulo abordaremos informações sobre a empresa, no segundo o Centro de Distribuição, no terceiro Matemática Financeira e finalmente no quarto capítulo estocagem e armazenagem, sendo que em todas elas serão observados os procedimentos da empresa estudada em questão e feita uma conclusão final sobre o estudo.

- A EMPRESA

A empresa escolhida para este trabalho foi a Rede de Supermercados Ipiranga. Com sede em uma cidade do Interior de São Paulo e com mais 2 filiais na mesma cidade e outras 2 filiais em cidades próximas da região.

A rede conta com mais de 400 colaboradores, que abrangem desde a gestão até os meninos que levam embalam as compras e levam os carrinhos até a condução do cliente.

A rede de mercados Ipiranga oferece aos seus clientes soluções eficientes de compras, demonstrando carinho sempre nos mínimos detalhes, tendo tudo o que o cliente necessita em qualidade e um atendimento especializado e agradável para os que ali estão.

Tem como missão sempre atender aos clientes com qualidade, preço baixo oferecendo variedades de produtos, sua visão sempre expandir e conquistar liderança e seus valores são acreditar em Deus, nas pessoas e no valor do trabalho de cada colaborador.

O mercado Ipiranga é exemplo de que a união e a dedicação tem como meta o sucesso inevitável.

- CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

A expressão CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO aparece como uma palavra de modernidade para a armazenagem, incluindo algumas considerações que vão interferir diretamente na parte operacional da empresa.

Segundo Souza (2010), um centro de distribuição é utilizado para atividades básicas como: receber, conferir, armazenar mercadorias para o transporte das mesmas.

Toda mercadoria chega por transportadoras provenientes de fornecedores, são recebidas em volumes, conferidas juntamente com suas Notas Fiscais e Romaneios, sendo, após esta etapa enviadas para a armazenagem para vendas posteriores. A operação de um Centro de Distribuição se inicia com a etapa de recebimentos que é considerada a etapa base para as outras como: recebimento, armazenagem, divisão de produtos, para que estes estejam de acordo com a oferta e demanda da empresa. ( PORTAL DA ADMINISTRAÇÃO).

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Figura 1 Centro de Distribuição

Fonte: Enegep 2003.

Segundo