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PIM II Logistica

Por:   •  8/1/2018  •  3.837 Palavras (16 Páginas)  •  514 Visualizações

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CONCLUSÃO............................................................................................................ 18

REFERÊNCIAS ....................................................................................................... 20

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1. INTRODUÇÃO

A empresa Scaandiesel LTDA. é uma empresa sólida que vem á 18 anos abrangendo no segmento de manutenção especializada para caminhões e ônibus Scania, visando acima de tudo mão-de-obra qualificada com profissionais capacitados em cada área.

No inicio era apenas uma simples oficina, hoje devido às diversas oscilações do mercado se viu na capacidade e na necessidade de investir em peças para manutenção com o intuito de garantir a rapidez e procedência nos serviços prestados. Localizada na Av. Hermílio Fácio, 3051 - Mini Distrito Dr. Carlos de Arnaldo Silva, na cidade de São José do Rio Preto a mesma ao decorrer dos anos conquistou clientes fieis que ajudou a ampliar a estrutura do prédio e adquirir um local adequado para atender a demanda.

Possui também todo o ferramental específico para cada tipo de serviço assim garantindo maior qualidade nos serviços prestados, sucessivamente diminuindo o índice de retornos de serviços, assim mantendo total satisfação do cliente. Tendo clientes em todo Brasil, a Scaandiesel obtém departamento financeiro apto em analise de credito, faturamento e outros.

O trabalho tem como objetivo apresentar as disciplinas Recursos matérias e patrimoniais ressaltando a importância de manter um controle sobre os recursos utilizados na organização, Matemática aplicada que através do controle das receitas e despesas, a organização pode analisar tomar às decisões e atuações corretas relacionadas com os meios financeiros necessários a atividade da organização e a Economia e mercado como um conjunto dos processos da organização.

São elaboradas para obter-se maior quantidade de informação sobre o assunto que será estudado. “A pesquisa é desenvolvida mediante o concurso dos conhecimentos disponíveis e a utilização de métodos, técnicas e outros procedimentos científicos.” (Antonio Carlos Gil, 1991).

Metodologia tem como definição uma coleção de teorias, conceitos e idéias, que auxiliam na elaboração e constitui-se de etapas a seguir num determinado processo. À metodologia cabe analisar tais procedimentos científicos de modo que ele conduza o processo de pesquisa e busca por informações relevantes e bases para o projeto e/ou estudo.

No trabalho corrente, o método utilizado é classificado da seguinte forma, segundo definições de Antonio Carlos Gil (1991):

- Pesquisa exploratória objetiva o aprimoramento de idéias ou descobertas;

- Fontes bibliográficas que são materiais já elaborados (livros e artigos científicos principalmente) pertencentes à pesquisas exploratórias, auxiliam no esclarecimento de definições e técnicas existentes já estudadas. Dentre as quais pode-se destacar:

- Livros de referência ou livros de consulta, que possibilitam acesso rápido e direto às informações requeridas;

- Publicações periódicas editadas em fascículos regulares ou não, elaboradas por vários autores, expondo assuntos diversos embora com um objetivo aparente definido;

- Fontes Documentais igualam-se aos livros de referência, com o diferencial de não terem recebido nenhum tratamento analítico;

2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

A Scaandiesel tem um estoque completo de peças de reposição baseado para a cidade de São José do Rio Preto e região.

A empresa realiza o pedido de produtos através do sistema interno de vendas das empresas fornecedoras de peças. Neste sistema e lançado todo o produto (peça) que esta precisando onde este sistema e ligado com os fornecedores.

O estoque não e grande, mas feito manual e todo mês faz a contagem das peças para efetuar um novo pedido através de planilhas e do sistema interno da empresa. Tudo e separado por peças e categorias em prateleiras com etiquetas indicando cada peça.

Toda e entrada e saída de materiais e controlada pelo sistema interno e conferida no final do mês manualmente em planilhas.

Quando chegam algum caminhão ou ônibus que precisa de uma peça que não tem no estoque tipo motor liga para a fornecedora, para verificar se a peça se encontra disponível e assim faz o pedido para a obtenção da peça, mas isso só e utilizado em casos de emergência.

A estocagem e de acordo com o uso da empresa, pois tem peças que se usa mais, tem mais saída em determinados meses do que outras.

O transporte dessas peças e o fornecedor que oferece, pois já e incluída no custo da peça.

Na Scaandiesel um dos sócios e o encarregado do estoque têm a função de gerir as tarefas do dia-a-dia. Pedidos são recebidos, são despachados, e a demanda vai consumindo o estoque e isso requer uma reposição. Para conciliar entrada/saída a empresa passou a estabelecer um planejamento, como:

- Quanto Pedir?

- Quando Pedir?

- Como Controlar?

Para a Scaandiesel, estabelecer esse planejamento deve-se leva em consideração fatores como o valor agregado ao produto, à previsibilidade da demanda e às principais exigências dos consumidores finais em termos de prazo de entrega e disponibilidade do produto. Visto que estoques podem ser indispensáveis para uma operação eficiente e eficaz.

Segundo Braga (2010)

As atividades de compras são primordiais no sentido de garantir a disponibilidade dos materiais necessários no momento, quantidade, local e condições corretos para sua utilização com um planejamento de desembolso de caixa sustentável e ponderado pela estratégia d estoque desenvolvida pela organização.

Para garantir que nada interfira no processo de compra e venda, a Scaandiesel desenvolve sua cadeia de suprimentos, onde a uma integração dos processos entre a empresa e os fornecedores originais até o usuário final, proporcionando produtos, serviços

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