OS DESAFIOS NA GESTÃO DE PESSOAS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Por: Jose.Nascimento • 11/12/2018 • 5.981 Palavras (24 Páginas) • 412 Visualizações
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was descriptive and quantitative approach. 20 questionnaires were applied
to the managers, where it was found that few managers make use of external
sources for the recruitment process and with regard to selection, a large number
adopts the interview as a way to meet your employee. In the area of training the
prevalence of managers is to train their employees on a day-to-day to perform
activities and tasks. It can be concluded that managers mostly value quite well
their employees and this is one of the main issues addressed in this study.
However, many are the challenges that these managers face with regard to their
employees. In addition to the difficulties mentioned above, issues such as lack of
people with serious, committed to the employment and professional
qualifications required are still found in the day-to-day managers of these.
Keywords: Management. Microenterprises. Human Resources.
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AGRADECIMENTOS
Nós agradecemos em primeiro lugar a Deus por ter nos dado força e perseverança
para realizar este trabalho. A todos do nosso grupo pela união e cumplicidade nós
momentos difíceis e alegres, aos professores e orientadores que nós ajudou
transmitindo seus conhecimentos e ajudas. Em fim, a todos diretamente e indiretamente
contribuiu para a realização deste trabalho.
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Deixe de dar ordens e comece a conduzir. O poder do líder nasce da
sua capacidade de fazer os demais se sentirem poderosos.
Ben Zander
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SUMÁRIO
1 Introdução.......................................................................................................9
1.2 Justificativa..................................................................................................10
1.3 Problema......................................................................................................10
1.4 Objetivos Gerais.........................................................................................10
1.4.1 Objetivos Específicos..............................................................................11
2 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................12
2.1 Gestão de Pessoas......................................................................................12
2.2 Microempresas............................................................................................12
2.3 Recursos humanos nas microempresas..................................................13
2.3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoas.....................................................14
2.3.2 Treinamento..............................................................................................15
2.3.3 Socialização Organizacional...................................................................15
2.3.4 Remuneração...........................................................................................16
2.3.5 Benefícios................................................................................................17
2.3.6 Desligamento...........................................................................................17
2.3.7 Importância dos Colaboradores para as Organizações.....................18
3 METODOLOGIA.............................................................................................20
3.1 Tipo de pesquisa........................................................................................20
3.2 Objeto de estudo.........................................................................................20
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3.3 Amostra e amostragem.............................................................................20
3.4 Instrumentos de coleta de dados...............................................................21
3.5 Instrumento de análise de dados...............................................................22
4 ANÁLISE DOS DADOS..................................................................................23
4.1 Análise Geral...............................................................................................38
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................40
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................41
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1 Introdução
São poucos os estudos relacionados a gestão de pessoas em empresas
de pequeno porte no Brasil, e estas, na contemporaneidade, estão em
constante crescimento. Ao realizar estudos sobre indicadores de
competitividade nas micro e pequenas indústrias em uma amostra de 1.057
empresas, abordou algumas praticas de RH, tais como formas de seleção,
treinamento, remuneração, benefícios oferecidos e rotatividade de mão de obra
(SEBRAE apud TEIXEIRA, 2006, p.93).
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