O Projeto Integrador II

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* 1977 – O Grupo adquire sua primeira revenda de carro com a compra da Auto Passo, revenda Chevrolet que funcionava em Santiago e tinha sua matriz em São Borja.

* 1980 – Foi marcado pela expansão em outros ramos, com a criação junto ao Paulo Nicola, engenheiro recém-formado, assim nascia a Nicola engenharia. No mesmo ano foi também criada a Nicola Agropecuária que possuía unidades no Mato Grosso e Rio Grande do Sul.

* 1985 – É fundada a Nicola Consórcios, inicialmente com o objetivo de ajudar a revenda de Santiago a melhorar as vendas de carros e ajudar as Lojas Nicola (o nome Barraca Nicola já havia sido aposentado). O primeiro gestor foi o seu Tristão Pinto.

*1992 – É um ano de grande aumento de vendas da Nicola Veículos, período que acabou consolidando ela no mercado da região e que aumentou mais ainda o respaldo da mesma perante a montado (Chevrolet ), neste mesmo ano surge a Maxi Center, empresa que trabalhava com veículos multimarcas e que funcionava na cidade de Santa Maria.

*1995 – O Grupo adquire participação societária na Bramoto Motocicletas, empresa de grande respaldo em Santa Maria e região. Esta sociedade é formada junto ao Sr Pedro Derli Almeida, que fica como sócio-gestor da mesma, e proprietário de 30% de participação.

* 1999 – o Grupo procurava expandir seus negocio no ramo de veículos, e é apresentado pela Chevrolet um projeto denominado rede 2000, no qual sinalizava toda expansão que a Nicola veículos teria pela frente, expansão essa que acabou acontecendo em curto espaço de tempo.

* 2000 – Dentro das estratégicas do Programa REDE 2000, neste ano a empresa adquire a revenda Chevrolet da cidade de Uruguaiana, Ardela Veículos, empresa que era uma das mais antigas do Brasil. Logo depois é inaugurada as revendas de Santo Ângelo e Santa Rosa, por solicitação da GMB foi desativada a Maxi Center, para deixar o grupo focado somente em Chevrolet e na nova região.

* 2007 – O Grupo Nicola acaba saindo do ramo de varejo, com fechamento e transferências das ultimas unidades da rede de lojas (LOJAS Nicola) para Quero-Quero abandonando assim seu ramo de origem, Material de Construção. Com a estratégia de compensar a saída de um ramo é adquirida a empresa de Bagé Veículos e na região, incluindo aqui as cidades de Santana do Livramento. Logo do ano seguinte São Gabriel.

*2010 – A Motodez da seu grande salto. E adquire a Martins Motos, empresa que representava a honda, motos na cidade de Passo Fundo e Carazinho, mais que dobrando o tamanho desta empresa que em 2013 ainda iria ampliar suas concessionárias Hondas com a compra de concessionárias em Guaíba e Camacuã.

A Nicola Veículos nos ultimo 36 meses, investiu R$15.000.000,00 para reformas de suas revendas e a construção de 03 revendas totalmente novas. A de Uruguaiana reinaugurada em junho de 2012 e a de Bagé reinaugurada abril de 2014 e a de São Gabriel reinaugurada agosto de 2015 complementando esse ciclo de investimentos, junto a um prédio de atendimento em São Luiz Gonzaga Reinaugurado em Setembro 2015, desta forma a estrutura da Rede se prepara para atender o mercado de carros e posicionar a Nicola Veículo Chevrolet como uma das maiores revendedoras de carros do RS.

3- METODOLOGIAS CIENTÍFICAS

Segundo Marconi e Lakatos (2001, p.43) a pesquisa pode ser considerada um procedimento formal com método de pensamento reflexivo que querer um tratamento científico e se constitui no caminho para se conhecer a realidade ou para descobrir verdades parciais.

A finalidade da pesquisa científica não é apenas um relatório ou descrição de fatos levantados, mas o desenvolvimento de um caráter interpretativo, no que se refere aos dados obtidos. Todo o projeto de pesquisa deve conter as premissas ou pressupostos teóricos sobre os quais o grupo pesquisador fundamentará sua interpretação.

Portanto, a metodologia pode ser definida como um conjunto de etapas organizadas, a serem vencidas na investigação de um processo, o estudo e a pesquisa acerca dos métodos para as diferentes formas de trabalho científico. Neste caso, o aprendizado dos diversos métodos e possibilidades para bem conduzir a pesquisa e alcançar os resultados pretendidos é fundamental para uma grande empresa como a Nicola, tão o quanto para uma pesquisa acadêmica.

A metodologia descreve os procedimentos para atingir os objetivos específicos. Portanto, o nosso estudo será de caráter de pesquisa exploratória, no qual o grupo tem como objetivo explorar o ambiente administrativo; levantar e observar os fatos tal como ocorrem e correlacionar com conhecimento teórico adquirido em sala de aula.

3.1 TÉCNICAS DE PESQUISA

As técnicas são consideradas um conjunto de preceitos ou processos de que se serve uma ciência; são também, as habilidades para usar esses preceitos ou normas, na obtenção de seus propósitos. Correspondem, portanto, à parte prática de coletas de dados.

Tendo em vista a pesquisa a serem realizados, os dados a serem colhidos foram focados nas disciplinas do curso, Para alcançar os objetivos propostos no trabalho, utilizamos o método de observação direta intensiva em forma de entrevista solicitada previamente aos Coordenadores administrativos da Nicola Veiculo Sr. Osvaldo Atilho Finamor diretor do Grupo Nicola e o Sr. Sadi Gioda através de contato por telefone, a pesquisa foi efetuada verbalmente face a face, e direta extensiva em forma de questionário (APÊNDICE) constituído por uma série de perguntas baseadas em nosso manual de orientações e que foram respondidas de maneira a identificarmos as técnicas administrativas utilizadas pela empresa abordada, mais especificamente nas disciplinas desenvolvidas, no sistema de administração.

4- PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS

A revenda de veiculo da marca Chevrolet tendo em vista a complexidade do cenário empresarial e das turbulências e incertezas que esses impõem às empresas em seu ambiente de atuação está sempre se aprimorando em relação a ferramentas que a colocam na vanguarda da busca de técnicas que as auxiliem no processo gerencial.

A visão estratégica de um negócio, ou seja, o que se deseja que o negócio seja no futuro pode ser alcançado através de um processo desestruturado, tal como a visão de um negócio futuro que seu fundador deseja concretizar. A visão estratégica pode ainda ser alcançada através de um processo sistemático de análise e síntese, o planejamento empresarial. Podemos afirmar que a empresa dispõe de vários processos de controle e uma dessas ferramentas

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