O Processo de Transformação
Por: Salezio.Francisco • 4/12/2018 • 3.881 Palavras (16 Páginas) • 270 Visualizações
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6.3 Interpolarização linear..............................................................................16
6.4 VPL com taxa real.....................................................................................18
6.5 Payback......................................................................................................18
6.5.1 Payback simples.....................................................................................19
6.5.2 Payback descontado..............................................................................19
6.6 Analise de cenário.....................................................................................20
6.6.1 Grau de otimismo...................................................................................20
6.6.2 Grau de pessimismo...............................................................................21
6.6.3 Árvore das decisões...............................................................................22
6.7 Formação do preço de venda...................................................................22
6.8 Planejamento financeiro...........................................................................22
7 CONCLUSÃO.................................................................................................26
8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................27
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- INTRODUÇÃO
O trabalho interdisciplinar é a integração das diferentes áreas do conhecimento, ou seja um trabalho de troca, cooperação e abertura do dialogo ao planejamento.
Só é possível pensar em interdisciplinaridade quando se possui uma equipe comprometida em seguir os seguintes passos:
1. Orientar docentes e discentes com relação ao trabalho interdisciplinar.
2. Discutir os conceitos básicos ligados ao Universo das relações.
3. Promover uma oportunidade de familiarizar o acadêmico do Curso de Administração com a realidade empresarial.
4. Mapear os conteúdos já realizados por outras Instituições de pesquisas em relações aos conteúdos abordados em sala de aula.
Tendo como objetivo geral a aplicação dos conhecimentos adquiridos pelos alunos em situações ou problemas teóricos práticos, selecionados de maneira a permitir, entre disciplina aprofundamento, da socialização dos alunos, contextualização dos conhecimentos adquiridos em sala de aula, organização, pontualidade e desenvolvimento de habilidades além de promover e incentivar atividades de pesquisa e trabalho em equipe, identificar habilidades e aplicar conceitos.
Neste trabalho estará disposto o inicio de uma empresa, que atuará no setor alimentício mais especificadamente na confecção de bolos caseiros.
Contaremos como foi a descoberta da oportunidade, de que forma atrairemos clientes, nossas estratégia de comunicação, evolução do negócio, definição de preços, investimento inicial, e o parecer de retorno se é viavel para investir e além da organização total da empresa.
Atraves de uma analise de todo Plano de Trabalho e conseguimos diante da pesquisa de mercado formular um atendimento satisfatório aos clientes, oferecendo produtos de qualidade. Incluindo neste as disciplinas estudadas nesse 5º período de Administração de empresas: Administração Financeira e Orçamentaria, Administração de Produção, Direito do Trabalho e Administração Mercadológica.
- Apresentação da Empresa
- Nome da Empresa: Melee Studio de Beleza
- Missão: Prestar um atendimento diferenciado, valorizando a beleza e promovendo a satisfação de nossos clientes.
- Visão: Sermos referência no tratamento da beleza através da qualidade dos nossos produtos e serviços, oferecendo eficiência, conforto, comodidade e pontualidade.
- Valores: Prezar o respeito pelos nossos clientes, colaboradores e fornecedores, desenvolvendo assim um bom ambiente de trabalho saudável e voltado ao crescimento das relações humanas.
- Histórico da Empresa
A Melee surgiu como uma idéia de inovar nos tratamentos de beleza, sendo um diferencial no bairro que atua. Tendo produtos e serviços de qualidade para os seus clientes.
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2.2 Organogramas da Empresa
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A Melee Studio de Beleza possui um quadro de funcionários compondo 3 Manicures, 2 cabeleireiros , 1 maquiadora , 1 pedólogo e 1 depiladora.
Todos os funcionários devidamente treinados e capacitados para exercer as suas devidas tarefas. A empresa presa por qualidade nos serviços e no atendimento aos seus clientes, tendo assim conquistando os clientes e atraindo novos clientes para garantir uma base sólida no mercado competitivo.
- Administração da Produção
Como todos os setores da Administração, a Produção também possui diversas conceituações, sedo a mais utilizada “a de Slack, onde ele diz que : “A produção é a área responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (matérias – primas, informações, consumidores etc.) através de um sistema logico
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