O Plano de recrutamento

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recrutamento (interno ou externo) a ser utilizado. Para isso, é necessário primeiro verificar as disponibilidades internas da organização, sua política de recrutamento e o cargo a ser preenchido. Depois, decida que recrutamento vai usar e por que.

7º passo: escolha as técnicas de recrutamento. Para isso, observe a qualificação do cargo e identifique todas as técnicas que poderá utilizar. Depois, ordene-as considerando o custo e o tempo que levarão para atingir o público-alvo.

8º passo: elabore o conteúdo do recrutamento. Certifique-se de que as informações importantes não foram esquecidas e que aquelas inadequadas/problemáticas não foram inseridas.

DESCRIÇÃO DOS CARGOS

Mecânico

ESPECIFICAÇÃO EXIGÊNCIA IMPORTÂNCIA

Instrução B 2

Experiência M 4

Iniciativa B 1

Responsabilidade por erros M 6

Responsabilidade por numerário M 6

Riscos ambientais (insalubridade/periculosidade) A 8

Esforço físico A 8

Responsabilidade de supervisão B 1

Concentração M 5

Empatia B 1

Capacidade de planejamento B 1

Capacidade de organização B 1

Responsabilidade por contatos B 1

Capacidade de persuasão B 1

Capacidade de liderança B 1

Responsabilidade pela imagem organizacional B 1

Média da pontuação B 3

Cargo de Baixa Qualificação

FONTES/TIPOS RECRUTAMENTOS

1. Fonte interna/ tipo de recrutamento interno

Vantagens:

• Mais rápido e custo baixo;

• Oferece chance de crescimento para aos empregados (promoção);

• Motiva o desenvolvimento de todos;

• Gera competição sadia entre os funcionários;

• Motiva a permanência e lealdade para com a empresa;

• Evita choque cultural;

Desvantagens:

• Pode gerar frustração dos funcionários que não forem aprovados;

• Desmotiva e gera conflitos internos;

O.B.S.: Pratica recomendável ou para empresas com política constante de treinamento de pessoal e Plano de Carreira.

2. Fonte externa/ tipo de recrutamento externo

Vantagens:

• Sangue novo para empresa;

• Novos talentos;

• Enriquece capital intelectual da empresa;

• Enriquece patrimônio da empresa;

Desvantagens:

• Custo alto, mais demorado e menos seguro;

• Desmotiva os funcionários da empresa que esperam oportunidades;

• Maior chance de haver choque cultural;

O.B.S.: se houver pessoal apto para assumir vaga em aberto aconselha - se uso do recrutamento interno.

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO

Interno:

• Intranet;

• Anúncio de vaga em reunião;

• Divulgação no mural;

• Indicação de superiores;

Externo:

• Cartaz;

• Apresentação de Candidatos (indicação);

• Anúncios

• Agencia de recrutamento (SINE);

ANÚNCIO

Empresa de grande porte, situada em Vila Velha, contrata para vaga de mecânico.

Atividades:

• Executar trabalho de manutenção;

• Desmontar equipamentos;

• Fabricar, reparar, recuperar e realizar acabamento de peças;

Perfil do (a) candidato (a):

Qualificações:

• Formação equivalente ao ensino médio;

• Conhecimento de maquinas operatrizes;

• Conhecimento de desenho de maquinas e equipamentos mecânicos;

• Experiência de 2 anos em função igual ou semelhante;

Informações:

Salário: R$ 1.600,00

Benefícios: Assistência Médica; Vale Transporte; Vale Refeição; Auxílio Creche; Descontos em Instituições de Ensino Conveniadas.

Horário de trabalho: 08h às 17h30 (1 hora de almoço) de segunda à sexta-feira.

Motorista

ESPECIFICAÇÃO EXIGÊNCIA IMPORTÂNCIA

Instrução B 2

Experiência B 1

Iniciativa B 2

Responsabilidade por erros M 5

Responsabilidade por numerário M 5

Riscos ambientais (insalubridade/periculosidade) M 4

Esforço físico A 8

Responsabilidade de supervisão B 1

Concentração M 6

Empatia B 2