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O PROCESSO EMPREENDEDOR

Por:   •  26/11/2018  •  1.831 Palavras (8 Páginas)  •  291 Visualizações

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Integrante do grupo: Ana Paula

Total de Pontos: 74

Se os seus resultados situaram-no nesta faixa de pontuação, tudo indica que você pode vir a ser um empresário de sucesso. Todavia, é necessário que você procure adquirir mais autoconfiança, independência, criatividade e maior capacidade para enfrentar riscos. Use os resultados deste teste para identificar os pontos fracos e fortes de sua personalidade, visando superar os aspectos negativos e reforçar os positivos.

Integrante do grupo: Caroline

Total de Pontos: 60

Os resultados mostram que você tem algum potencial para ser empreendedor. Mas, ainda é preciso desenvolver os atributos pessoais dos empresários de sucesso. Para isso, você deve preparar-se lendo mais sobre negócios, fazendo treinamentos para desenvolver sua criatividade, autodisciplina, confiança e capacidade de assumir riscos, e conversar com empresários bem sucedidos, para descobrir como eles chegaram lá.

Integrante do grupo: Cleyton

Total de Pontos: 94

Seus resultados indicam que você é uma pessoa independente, criativa, disciplinada, confiante; com capacidade de assumir riscos e talento para identificar boas oportunidades de negócios. Portanto, você tem as características adequadas a um empresário de sucesso.

Integrante do grupo: Gabriela

Total de Pontos: 86

Se os seus resultados situaram-no nesta faixa de pontuação, tudo indica que você pode vir a ser um empresário de sucesso. Todavia, é necessário que você procure adquirir mais autoconfiança, independência, criatividade e maior capacidade para enfrentar riscos. Use os resultados deste teste para identificar os pontos fracos e fortes de sua personalidade, visando superar os aspectos negativos e reforçar os positivos.

Integrante do grupo: Suelyn

Total de Pontos: 76

Se os seus resultados situaram-no nesta faixa de pontuação, tudo indica que você pode vir a ser um empresário de sucesso. Todavia, é necessário que você procure adquirir mais autoconfiança, independência, criatividade e maior capacidade para enfrentar riscos. Use os resultados deste teste para identificar os pontos fracos e fortes de sua personalidade, visando superar os aspectos negativos e reforçar os positivos.

Diante dos testes apresentados acima, é notório que a maioria dos integrantes do grupo possui possibilidades de tornarem-se empreendedor, porém existem alguns aspectos que devem ser estudados, trabalhados e melhorados. Pois, para ser um empreendedor, se faz necessário ter mais que visão do futuro e talento individual, mas possuir capacidade de análise, planejamento estratégico e implementação.

A ênfase no empreendedorismo tem surgido devido à velocidade em que ocorrem as mudanças tecnológicas, o mesmo tem ainda eliminado barreiras tanto comerciais como culturais, globalizando e renovando os conceitos econômicos.

O empreendedor de sucesso, possui diversas características, como a visão do futuro e a habilidade de implementar sonhos, além de ter autoconfiança, ou seja, sabe tomar as decisões corretas no momento certo, implementando ações imediatas. O principal mecanismo utilizado pelo empreendedor é amar o que faz, sendo que, a partir deste que se motiva e torna-se mais determinado a alcançar seus objetivos, enxergando sempre o sucesso, além de agregar valor aos serviços e produtos oferecidos no mercado.

Ao invés de ser empregado, o empreendedor busca gerar empregos, estando à frente das mudanças e criando algo novo, determinando assim seu próprio passo. O mesmo busca valorizar, respeitar e estimular seus colaboradores, pois sabe que para obter sucesso em seu negócio depende de uma equipe de profissionais competentes.

Além disso, o empreendedor planeja cada passo de seu negócio, desde o rascunho até a apresentação do plano aos investidores, sempre gerenciando e assumindo os riscos.

Contudo, o empreendedor é um o administrador, mas com diferenças em relação aos gerentes. Pois, o administrador concentra-se em aspectos como planejar, organizar, dirigir e controlar a organização.

Segundo Dornelas, Mintzberg propôs uma abordagem sobre a atividade gerencial, sendo: interpessoais (representante, líder e ligação), informacionais (monitor, disseminador e interlocutor) e decisórios (solucionador de problemas, alocador de recursos e negociador).

Portanto, o administrador visa o relacionamento interpessoal, com foco nas organizações em ações conjuntas utilizando sempre a estrutura hierárquica. Já o empreendedor é o tomador de decisões, sendo visionário explorando todas as oportunidades.

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FRANQUIA CONTAINER SEGURANÇA – SOLUÇÃO PARA OBRAS

Container Segurança oferece locação de containers, banheiros, módulos habitáveis e equipamentos para obras, tendo como principal produto o Container Almoxarifado, que são utilizados em obras de diversos tamanhos, residências, indústrias, e em todo tipo de reformas.

Com a expansão dos negócios, logo, a Container Segurança começou a operar através de Franquias, atendendo mais de 400 cidades no País. A empresa foca em produtos ecologicamente corretos, como o banheiro orgânico, por exemplo, que substitui o banheiro químico.

Devido à demanda constante por serviços de locação, encontra-se neste mercado oportunidades de realizar bons negócios. O mercado brasileiro de locação de máquinas e equipamentos registrou um crescimento acelerado nos últimos anos, sendo que as pequenas e médias empresas têm sido responsáveis por uma grande fatia do mercado de locação, movimentando um volume de R$ 3,5 bilhões por ano. O segmento vive um bom momento atualmente, voltado para grandes obras como a Copa do Mundo de Futebol de 2014.

Depois do bom imobiliário, o segmento passa por uma desaceleração, porém, os setores de construção civil ainda estão contratando. Segundo a PiniWeb, a indústria da construção civil, deve ter alta de 2,9% neste ano e de 3,9% em 2014. Segundo a Anamaco (da Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção), a construção civil está entre os três maiores segmentos em importância do País e mesmo com as preocupações relacionadas com a inflação, o setor não

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