O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Por: Ednelso245 • 4/1/2018 • 1.305 Palavras (6 Páginas) • 393 Visualizações
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- Sistema de programação da produção com capacidade finita
È um sistema programação do sistema da produção com capacidade finita de planejamento e controle do sistema da produção competitividade, estratégica de manufatura
A função de programação da produção se utiliza do planejamento de curto prazo, isto é consiste em decidir quais atividades produtivas ou ordens de trabalho devem ser realizadas, quando momento de início ou prioridade e com quais recursos (matérias-primas, máquinas, operadores, ferramentas, entre outros) para atender à demanda ela deve ser informada ou deve ser tomada através das decisões do plano de produção.
A programação da produção possui uma lógica própria de envolvendo a escolha e implantação do sistema PPCP, com o sistema implantado as empresa tem estratégicas de competitividades, e necessário um método adequado no suporte do projeto da implantação do sistema do PPCP para que aja uma sistemática de competência e restrições.
- O impacto estratégico das decisões resultantes de um sistema de PPCP
O sistema de PPCP tem objetivo de apontar as decisões de que, quando e onde produzir e quando comprar ,estas decisões definem e determinam fundamentos do desempenho deste sistema.
Os níveis de volume das matérias primas de produtos em processo, que se encontra acabado no estoque que rege uma grande variação da capacidade produtiva, e financeira decorrência da organização nacional e internacionais com anciosidade em horas extras dimensão, contratação e subcontratação e outros.
Com uma grande demanda no atendimento aos clientes com disponibilidade nos produtos com uma quantidade e garantia da entrega, respeitando os termos da quantidade e prazo da entrega, e se atentando na programação e mudança prevista na produção e na demanda dos clientes.
A determinação e objetivo e desempenho para o sistema do PPCP, pode ter maior ou menor importância no desempenho negativo ou positivo ou seja na gestão para melhoria do sistema .
Manter nível mínimo desejável de:
Estoque de matéria prima;
Estoque no processo;
Estoque de produtos acabados.
Atingir o nível adequado da variação da capacidade produtiva com adequação da demanda.
Temos que ficar atentos sobre em previstos na linha de produção, pois em alguns momentos temos que reprogramar a produção em alguma ocorrência de mudança imediata e não prevista , e considerada o TIMING adequado a contenção em relação ao desempenho no sistema.
O desempenho do PPCP pode impacta no desempenho da manufatura pelos seguintes objetivos ao custo da capacidade da empresa da fabricação de produtos com alta utilização dos recursos produtivos. A qualidade dos produtos esta de acordo com a qualidade do processo que atende as necessidades e aspectos dos clientes, que foi elaborado junto ao projeto , que garante habilidade da produção da relacionada na velocidades das entregas dos produtos acabados mais rápido do a concorrência.
A empresa busca sempre a pontualidade em cumprir os prazo de entrega prometidos aos clientes, tendo uma flexibilidade junto do manufatura mento sendo cada vez mais eficiente a mudanças não mais planejadas no ambiente interno externo da empresa.
2.4 O Conjunto do sistema de Programação da Produção Com Capacidade Finita
As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferente horizonte de tempo e período do planejamento, são classificados em três níveis planejamento de longo ,médio e curto prazo, e controle e dominado com planejamento hierárquico da produção em larga escala em sub problemas do maior horizonte de tempo para menor resolvendo o seqüencialmente as decisões hierárquico as restrições aos problemas seqüente por eles.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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