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Metinjo São José dos Campos

Por:   •  12/1/2018  •  866 Palavras (4 Páginas)  •  288 Visualizações

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GESTÃO FINANCEIRA - METINJO

A gestão financeira da empresa Metinjo é do tipo familiar.

Para tomar as decisões em relação aos investimentos, são feitas reuniões em conjunto com os sócios, analisando o potencial de mercado, Forecast enviado pelo Cliente e qual será o prazo para retorno do investimento.

Os investimentos são realizados com recursos próprios e também de terceiros, dependendo do volume à ser investido.

Quando é necessário o investimento por terceiros, o mesmo é realizado através de Financiamento bancário.

O valor máximo da taxa de juros à ser pago pelos empréstimos não é definida pela empresa, mas é realizada uma pesquisa de mercado, visando a menor taxa.

Existem também outros fatores econômicos mais determinantes para a tomada de decisão, tais como: Volume de serviço informado pelo Cliente, assinatura de contrato que garanta uma produção mínima, além de analisar tempo de retorno para tal investimento.

Em relação às sobras de recursos, a empresa escolhe o banco que tem aplicações mais rentáveis e que gera benefício para a empresa e seus funcionários.

Por se tratar de um produto diferenciado, é uma empresa que pertence ao mercado Oligopólio, onde os bens produzidos podem ser homogêneos ou apresentar alguma diferenciação. A concorrência se efetua mais ao nível de fatores como a qualidade, serviço pós-venda, fidelização ou a imagem, e não tanto ao nível do preço

3.6 GESTÃO DE PESSOAS - METINJO

O Processo de comunicação da empresa é realizado através de e-mail, telefone fixo e móvel, Skype e via sistema interno informatizado.

A comunicação entre colaboradores com seus superiores é realizado de forma transparente, sempre visando a melhoria contínua.

A Metinjo trabalha com um cronograma anual de treinamentos internos e externos, além de incentivar seus funcionários a estudar através da disponibilização de bolsas de estudo. A política da Qualidade da empresa já tem como objetivo o aproveitamento interno de funcionários através de treinamento e capacitação.

A empresa conta com uma área de lazer para seus funcionários, onde os mesmos podem desfrutar de um horário de almoço, descanso e jogos.

O nível de satisfação dos funcionários é medido através de avaliação de desempenho que ocorre anualmente, onde o funcionário é avaliado pela chefia direta e onde ele também avalia além da sua chefia direta, a empresa como um todo.

A empresa tem metas e objetivos definidos e atua de forma á alcançá-los. A premiação acontece para os departamentos que se destacam e atingem as metas, mas também tem a premiação individual, podendo ser remuneração financeira ou não.

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