Marketing

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A introdução dos dois produtos e o crescimento deu-se de forma bem lucrativa para empresa, apesar do investimento alto, todo seu desenvolvimento foi bem planejado e por tratar-se de uma empresa que já alcançou sua maturidade, são utilizados métodos estratégicos para a empresa ganhar peso no mercado, a Gillette aplicou conceitos de maneira eficiente, por isso hoje ela continua sendo líder no seu segmento, com isso concluímos que não é possível afirmar que ela não passou pelo processo de declínio ou velhice, pois mantem suas vendas e sua lucratividade.

Atributos da Marca:

- Lâminas montadas sobre molas individuais;

- Lâminas paralelas soldadas a laser;

- Melhor posicionamento das lâminas;

- Carga menor;

- Nova fita lubrificante;

- Protetor flexível da pele;

- Novo cabo anatômico;

- Novo sistema de ação móvel;

- Melhor enxágue e limpeza da carga

De acordo com as características exclusivas deste produto, a modernidade e a alta tecnologia presentes no mesmo, já devidamente descritas, o Sensor oferece ao usuário uma gama de benefícios, como a possibilidade de um corte mais rente, mais suave, mais seguro e mais confortável, uma maior praticidade ao enxaguar e limpar a carga, assim como a sua facilidade na troca. Além disso, há um maior conforto no manuseio do aparelho de barbear devido ao seu melhor formato e design, sem contar o fato de o peso do aparelho estar mais adequado e permitir uma maior firmeza no ato de barbear. Deve-se considerar também a aparência moderna, arrojada e inovadora, o que garante um forte impacto visual no momento da sua utilização.

Vantagens e desvantagens do pioneirismo:

Por ser pioneira, ela teve a vantagem de usufruir de uma reputação, ou seja, ela foi logo conhecida como líder, o que a levou a estabelecer relações de lealdade com os clientes.

4 - Escolha uma empresa Brasileira de sucesso e discorra sobre como ela aborda os três componentes da estratégia definidos por Porter.

Entre várias empresas Brasileiras de sucesso, temos a Gol, uma empresa de aviação fundada em agosto de 2000, por Constantino de Oliveira Júnior, onde encontramos em suas estratégias os três componentes definidos por Porter.

Através de uma pesquisa de mercado perceberão um imenso nicho pouco explorado, onde 95% da população Brasileiras não tinha acesso a aviões e que 25 milhões de pessoas tinham vontade de voar. Com esta percepção, buscaram fazer diferente, como dar confiança para as pessoas, com custo benefício atrativos. Para isso entrou com uma frota moderna em uma política tarifária inédita, saindo em disparada na frente dos concorrentes. Com o foco traçado, foram atrás de seus objetivos.

Então para baixar custos e ficar à frente de sua concorrência, trabalharam com algumas estratégias como, por exemplo:

- Não servir alimentação de graça, assim, também proporcionando uma liberdade para seu cliente escolher o que quer comer e reduzindo custo;

- Venda de passagens pela internet, proporcionando para a companhia uma economia de até 75% por passagem, também trazendo o benefício de facilidade para o cliente;

- Padronizou sua frota, conseguindo reduzir custos de fabricação e aumento de acentos;

- Formas de pagamento diferenciadas para público de primeiro voo;

- Voos noturnos com tarifas reduzidas;

Com estas ações conseguiram baixar custos, assim proporcionando para seus clientes menos preço nas passagens.

Para alcançar uma maior diferenciação dos concorrentes a Gol, optou por ter agilidade, alcançando 12% de mais rapidez frente aos concorrentes, através de algumas estratégias como check-in pelo celular para clientes sem bagagens, serviços diferenciados para viagens de negócios. Assim adquiriu confiança dos clientes e diferenciação.

Neste período outro ponto foi bastante favorável, pois, seus concorrentes estavam passando por dificuldades, tirando assim alguns obstáculos do caminho.

A empresa Gol revolucionou o mercado da aviação doméstica brasileira e agora busca ser reconhecida como a empresa que popularizou o transporte aéreo na América Latina.

Referencias:

MELO, Mariana. CASOS DE SUCESSO - GOL. S.I., Disponível em http://www.casodesucesso.com/?cid=43 >. Acesso em 20 de Setembro de 2014.

PILÃO, Vitor. CASE GILETTE. Disponível em: http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Case-Gillette/935186.html. Acesso em 18 de Setembro de 2014.