Gestão de Material e Patrimônio do Exército

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Esse novo contexto das operações torna mais complexa a organização e a condução da Função de Combate Logística. A dispersão de meios em zonas de ação muitas vezes não contíguas, aliada à permanência do apoio ao Território Nacional (TN) e na Zona do Interior (ZI), impõe a necessidade de prévia centralização do apoio e da descentralização seletiva de recursos consoante as necessidades específicas da força apoiada, que materializa a máxima da “logística na medida certa”.

O sistema just in time além de ser um sistema de administração da produção, é também uma filosofia administrativa, pois vai de encontro aos problemas e suas causas, buscando a melhor solução.

A “logística na medida certa”, difere-se da filosofia “Just in time”, pois enquanto esta visa a venda da produção visando lucro, aquela deve ser capaz de prever e prover o apoio em materiais e serviços necessários para assegurar a Força, liberdade de ação, amplitude do alcance operativo e capacidade de durar na ação.

Conclusão

A Operação SERVAL, assim como operações desenvolvidas pelo nosso (EB), como as de ocupação de favelas no Rio de Janeiro, operações de guerra e não guerra, servem de subsídios para a formação doutrinária e aportam um rico manancial de ensinamentos, cujo estudo muito beneficia os futuros planejadores de nível estratégico, operacional e tático, ao que acresce o processo de tomada de decisão política, quer interno quer nas instâncias ou com parceiros internacionais.

A filosofia “just in time” além de ser um sistema de produção, é uma filosofia que envolve todo o processo produtivo, interfere e integra todos os setores. Está presente desde o planejamento, logística, arranjo físico, contudo seu foco principal está ligada à venda da produção visando lucro, que não é a atividade típica do Exército Brasileiro (EB), entretanto, ensinamentos valiosos podem ser colhidos e adaptados ao controle quantitativo do material utilizado, porque a estocagem deve sempre buscar a otimização do material armazenado para que se evite desperdícios ou faltas e, consequentemente, não haja prejuízos à operacionalidade da (FT).

A nova estrutura logística a ser implantada no (EB) sustenta-se no potencial estratégico em torno do planejamento baseado em capacidades (PBC) que é o processo de identificação da necessidade de forças, baseado na avaliação das necessidades de defesa do Estado, e na seleção de capacidades para atender a esses requisitos, dentro dos limites financeiros.

A capacidade é uma aptidão requerida a uma Força ou Organização Militar para que possa cumprir determinada tarefa ou missão. São consideradas soluções sustentáveis e fatores determinantes das capacidades, inter-relacionadas e indissociáveis: Doutrina, Organização ou processos, Adestramento, Material, Educação, Pessoal e Infraestrutura. (DOAMEPI).

As perspectivas para criação da nova estrutura logística a ser implantada pelo (EB) visam adotar uma estrutura logística flexível, adaptável, modular, elástica e sustentável, capaz de prestar o apoio logístico na medida certa, no tempo oportuno e tem como meta organizar as (FFAA) em torno de capacidades, não em torno de inimigos específicos. O Brasil não tem inimigos no presente. Para não tê-los no futuro, é preciso preservar a paz e preparar-se para a guerra.

Referências Bibliográficas

- POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logística. 3ª ed. São Paulo: Atlas,2004;

- SHINGO, Shigeo. O sistema Toyota de produção do ponto de vista da engenharia de produção. 2ª ed. Porto Alegre: Bookman ,1996;

- Port nº 002-EME, de 02 Jan 14. Manual de Campanha EB20-MC-10.204 Logística, 3ª Edição, 2014;

- Nota de Coordenação Doutrinária Nr 02/2013 – C Dout Ex, de 02 Maio 13;

- Idalberto CHIAVENATO em Administração de Materiais, pág. 39, 2005, Elsevier Editora Ltda;

- Planejamento Baseado em Capacidades do EME, C Dout Ex, de 23 Set 15. Disponível em http://www.cdoutex.eb.mil.br/images/04-Apresentacoes/04-ReuCoord/RCOD2015/04-CDoutex.pdf

- Artigo “Intervenção Militar Francesa no Mali” – IESM 2014/ Disponível em http://www.iesm.pt/cisdi/iesmatualidade/1%20-%20Intervencao%20Militar%20Francesa%20no%20Mali%20-%20Operacao%20SERVAL.pdf