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Gestão de Agronegocio

Por:   •  27/12/2017  •  1.613 Palavras (7 Páginas)  •  314 Visualizações

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O acesso à fazenda como as estradas para se chegar lá terão manutenção constante e intervenções caso necessário para que se consiga um escoamento rápido do produto vendido e a entrada de insumos.

Administração e o engenheiro terá um papel fundamental também com relação ao plano de treinamento de mão de obra como o objetivo claro que é maximizar lucros, minimizar custos, fazendo de sua mão de obra uma equipe treinada, buscando rapidez com qualidade e com segurança para todos.

No seguimento dentro da porteira

Na gestão agrícola como um todo dentro da porteira terá um papel fundamental para que todo o processo ocorra da melhor forma possível.

O ciclo vegetativo de o café ira ter acompanhamentos necessários afins de que os produtos colhidos estejam no ponto de colheita que é de meia maturação.

A concepção das mudas será através de grãos de excelente qualidade genética e serão desenvolvidas através de viveiros tomando todo o cuidado com a luz, temperatura e umidade para o desenvolvimento de mudas sadias.

Com o solo preparado e adubado e as mudas no tempo de plantação será feito todo o processo que demandara o processo de plantio.

Tratos culturais terá que ser feitos constantemente para que a cultura não tenha praga, plantas concorrentes ou doenças, sempre que necessário e com mão de obra treinada ter que ser feitas às pulverizações sempre que possível. Irrigações terá controle para que a agua escassa não seja utilizada de forma desnecessária e que corrija as deficiências hídricas.

Já a colheita terá de ser feita de modo manual pelo método de catação uma vez que se busquem grãos de qualidade e maduros este método é o mais viável.

A classificação e armazenagem do café seco serão de suma importância e ter um ambiente devidamente certificado com órgãos de defesa sanitária e seguindo os padrões de qualidade. Já no transporte serão tomadas todas as atitudes necessárias de carregamento e isolamento, sempre tomando o cuidado para que o café não fique umidifique novamente.

Seguindo um padrão prontamente estabelecido o coeficiente técnico de a agricultura ira auxiliar na tomada de decisão de forma a comparar os períodos entre safra e a evolução da produção de café. O projeto estabelecido prevê o acompanhamento de todos os processos a fim de maximizar lucros procurando sempre que possível diminuindo os custos da produção com cortes de gastos indevidos e melhorando o processo com diminuição de perdas e o devido treinamento da mão de obra.

Com a evolução tecnológica a cúpula administrativa atuara em diversas áreas como química, genética, mecânicas e tecnologia de informação buscando sempre a acessibilidade minizando sempre os impactos da cultura de café.

Com os relatórios a área administrativa verificara sempre a saúde financeira do empreendimento buscando a viabilidade financeira e investimento em novos produtos e novas etapas que o crescimento exige.

Para que o projeto avance é necessário que a administração acompanhe sempre os custos e os resultados obtidos, desenvolvendo parcerias para uso de tecnologia também será fundamental em todo o processo.

A cúpula administrativa terá sempre o dever e disponibilidade do treinamento a fim de buscar o aperfeiçoamento tecnológico.

Administrativamente ter controle dos investimentos, capital de giro, dos custos fixo e variáveis ou custos em geral, lucros ou prejuízos é fundamental para o sucesso do empreendimento.

Segmento depois da porteira

Como estamos no nível de produção agora em uma reunião entre administrador, engenheiro agrônomo e proprietário será traçada a estratégia de escoamento do produto, como os intermediários para que a produção cheque aos níveis superiores como as agroindústrias, concentradores, distribuidores ate chegar à importação.

- As agroindústrias terá um papel fundamental no beneficiamento, transformação e processamento afim de que o produto (café) tenha mais valores agregados e consequentemente maiores ganhos financeiros e após será repassado aos concentradores que com seu porte fara com que o produto chegue ates as etapas seguintes. As agroindústrias selecionadas terá que seguir toda uma regra especifica como os registros de pessoa jurídica e em órgãos que regulamenta a exportação, além de ter toda a autorização para o registro do produto, registro de rotulo.

- Distribuidores também de grande importância atuaram junto ao governo buscando incentivos ou subsídios e cuidara da entrega e pós-vendas.

- Bolsa de mercadoria também ser considerada na hora da comercialização uma vez que é uma forma de grande vantagem por ter muitos compradores.

Como descrito no plano de negócios os administradores irão cuidar da logística em geral como a de suprimentos que com controle não deixara de falta os insumos para a cadeia produtiva, como a logística das operações de apoio à produção agropecuária que cuidara dos estoques, plano de utilização dos insumos e a logística de distribuição e transporte que será voltada para toda a entrega, definindo o melhor caminho com custo menor e mais vantajoso como tem varias opções disponíveis a que mais atende e o intermodal que pode escoar os grãos até as agroindústrias através de caminhões, depois pode seguir para o aeroporto também através de caminhões e seguir ate os pais de destino por aviões.

Atuações em parceria do governo para a exportação será de extrema importância uma vez poderá cobrar insumos diferenciados, poderá incentivar através de subsídios e adotar barreiras necessárias para a proteção do mercado nacional.

Pontos positivos para a exportação do café

- Primeiro ponto a ser notado é que a produção de café é muito além do que só o café a ser exportado, pode ser exportado um conceito de produtos originados do café que contem qualidade.

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