Gestao de projetos
Por: Jose.Nascimento • 12/2/2018 • 1.729 Palavras (7 Páginas) • 254 Visualizações
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A empresa conta com uma estrutura adequada para garantir conforto e qualidade no trabalho dos seus colaboradores. A parte física esta disposta com um prédio para o setor da Administração e Diretoria, um prédio para o setor de Engenharia de Produção e Tráfego, um prédio também para o setor de Processamento de Multas e Talonários. Todas essas salas equipadas com materiais de qualidade para desenvolver um ótimo trabalho garantindo a satisfação dos seus clientes.
A GCT tem como seus principais produtos e serviços, Soluções integradas de fiscalização de trânsito, monitoramento de veículos e utilização de dispositivos para coletar informações online.
- Aplicações Metrológicas
- Radar
- Os radares e as lombadas eletrônicas controlam a velocidade máxima permitida nas vias, interferindo diretamente na redução e na gravidade dos acidentes.
- Fixos
Contribui para a sinalização em vias urbanas e rodovias, pois possui uma placa indicativa informando a velocidade máxima do local, aumentando a segurança para os usuários. É um equipamento discreto, que fiscaliza o excesso de velocidade máxima na via. Seu objetivo é reduzir o excesso de velocidade em ruas e avenidas, diminuindo o número de acidentes e colisões, melhorando a fluidez no trânsito.
- Estáticos
É um registrador de excesso de velocidade fácil de transportar, montar e operar. É constituído por câmeras coloridas, capturando imagens a dos veículos infratores e armazenando dados relativos a contagem veicular. Possui ainda:
- Sistema de iluminação noturna através de flash de luz infravermelha;
- Um modem celular para conexão de internet;
- Um GPS (Global Positioning System).
- Lombada
É um equipamento fixo ostensivo que informa a velocidade do veículo em um display eletrônico. Sua instalação é recomendada em locais de grande circulação de pessoas, como:
- Ginásios esportivos;
- Escolas;
- Hospitais;
- Estádios de futebol;
- Travessia de pedestres;
Todo e qualquer local onde é necessária uma redução da velocidade regulamentada da via.
- Aplicações Não Metrológicas
- Avanço de Sinal e Parada na Faixa de Pedestre
Destinado à redução de acidentes e aumento da segurança em cruzamentos de vias públicas.
- Monitora infrações cometidas em locais com sinalização semafórica;
- Detecta o avanço do sinal semafórico;
- Detecta parada na faixa de segurança para pedestres;
- Registra o excesso de velocidade.
- Fiscalização de Faixa Exclusiva
- Monitoramento das faixas exclusivas para transportes coletivos;
- Faixas exclusivas para circulação de motos;
- Zonas de restrição de caminhões;
- Rodízio veicular.
- LAP – Leitura Automática de Placas
Identifica automaticamente a placa dos veículos, e identifica suas restrições, em tempo real. Pode ser integrada a radares fixos, estáticos (em tripés) e móveis (instalados em carros de polícia).
- Monitora o tráfego;
- Identifica veículos roubados e clonados;.
- Identifica veículos com documentação irregular e IPVA em atraso;.
- Identifica veículos com mandado judicial de busca e apreensão;.
- Controla acesso veicular.
2. Definição sobre a Gestão de Projetos
Gestão de Projetos é um desafio que exige de grandes habilidades para alcançar um objetivo, nada mais é que um novo empreendimento, deve ser tratado com cautela e muito planejamento. É importante lembrar, que um novo projeto não se encaixa em tarefas rotineiras, deve ser desenvolvido por um profissional ou equipe que esteja disponível em tempo integral para desenvolvê-lo.
Projeto é um novo empreendimento, precisamos de uma estratégia para que este projeto seja bem desenvolvido, sendo assim fazemos o chamado Escopo, que é tudo que deve ser feito para que o objetivo do projeto seja alcançado. Como tudo que fazemos em nossas vidas existem riscos, em um novo projeto não é diferente, temos riscos que devem ser friamente calculados para que possamos ter sucesso.
Por último e não menos importante, temos o patrocinador, que é aquele que se envolve no projeto tanto quanto a equipe, seja com novas ideias, serviços e até mesmo financeiramente. Estes são os primeiros conceitos básicos que precisamos conhecer para que possamos desenvolver um projeto.
3. Avaliação das Oportunidades
A avaliação das oportunidades nada mais e que o BRAINSTORMING (Tempestade de Ideias ) pois pessoas veem nas dificuldades ou falta de um serviço oportunidades de ganhar dinheiro e contribuir com a sociedade dando qualidade de vida e claro dando satisfação e sucesso a essas pessoas que criam novos horizontes. Nossa demanda é extraordinária, visando suprir onde há necessidade, estabelecemos uma nova equipe para cada diferentes departamentos :
- Prevenção de acidentes: Os pedestres são orientados através sobre os devidos cuidados preventivo.
- Infrações de trânsito: Os motoristas recebem orientação referente às sinalizações e a vida, deve ser respeitada em qualquer situação, uma forma clara, é o respeito com o próximo.
Estamos trabalhando para incluir em nosso equipamento o CONTOEL-TUC, sistema pro ativo, que consegue em tempo real antecipar o que acontecera nos cruzamentos, determina a programação semafórica sem limitações.
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