Gestao de projetos
Por: Kleber.Oliveira • 8/12/2017 • 12.281 Palavras (50 Páginas) • 326 Visualizações
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10 – RISCOS 32
CAPÍTULO II - PLANEJAMENTO DO PROJETO 34
1 – PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO 34
2 – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 34
3 – PARTES INTERESSADAS 35
4 – ESCOPO 35
5 – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO (EAP) 36
6 – DEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES 37
6.1 – Terreno 37[pic 20][pic 21]
6.2 – Fundação 37
6.3 – Alvenaria 37
6.4 – Cobertura 38
6.5 – Hidráulica 38
6.6 – Elétrica 38
6.7 – Acabamento Final 39
7 – SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES 39
7.1 – Terreno 39
7.2 – Fundação 40
7.3 – Alvenaria 40
7.4 – Cobertura 40
7.5 – Hidráulica 41
7.6 – Elétrica 41
7.7 – Acabamento 41
8 – ESTIMATIVA DOS RECURSOS DAS ATIVIDADES 42
9 – ESTIMATIVAS DA DURAÇÃO DAS ATIVIDADES 43
10 – CRONOGRAMA 44
11 – ESTIMATIVA DOS CUSTOS 45
12 – ORÇAMENTO 46
13 – QUALIDADE 47
13.1 – Os projetos 48
14 – RECURSOS HUMANOS 49
14.1 – Matriz de responsabilidades 50
15 – COMUNICAÇÃO 50
15.1 – PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 51
15.1.1 – Processos de gerenciamento das comunicações 51
15.1.2 – Eventos de comunicação 52
15.1.3 – Cronograma dos eventos de comunicação 52
15.1.4 – Atas de reunião 52
15.2 – Cronograma do Projeto 53
16 – GERENCIAMENTO DOS RISCOS 53
17 – IDENTIFICAR OS RISCOS 53
18 – ANÁLISE QUALITATIVA E QUANTITATIVA DOS RISCOS 53[pic 22]
CAPÍTULO III – EXECUÇÃO DO PROJETO 54[pic 23]
1 – GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO 55
2 – REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE 56
2.1 – Serviços técnicos 56
2.2 – Instalações provisórias 56
2.3 – Máquinas e ferramentas 56
2.4 – Limpeza permanente da obra 57
2.5 – Segurança e higiene dos operários 57
2.6 – Controle de qualidade 57
2.7 – Infraestrutura 57
2.7.1 – Trabalhos em terra 57
2.7.2 – Fundações 57
2.8 – Paredes e painéis 58
2.8.1 – Alvenaria 58
2.9 – Esquadrias 59
2.10 – Ferragens 60
2.11 – Cobertura e proteções 60
2.11.1 – Telhado 60
2.12 – Revestimentos, acabamentos e pintura. 60
2.12.1 – Interiores 60
2.13 – Exteriores, fachadas e muros. 61
2.14 – Instalações e aparelhos. 61
2.14.1 – Instalações elétricas 61
2.14.2 – Instalações hidráulicas e de esgoto 62
2.15 – Limpeza final 63
3 – MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO 63
4 – GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO 64
5 – DISTRIBUIÇÃO DAS INFORMAÇÕES 65
5.1 – Distribuição da informação 65
5.2 – Alocação financeira para o gerenciamento das comunicações 65
5.3 – Frequência de atualização das comunicações 65
CAPÍTULO IV – MONITORAMENTO E CONTROLE 66[pic 24][pic 25]
1 – CONTROLAR O ANDAMENTO DO PROJETO 66
2 – CONTROLAR MUDANÇAS 66
3 – CONTROLAR O ESCOPO 67
4 – CONTROLAR O CRONOGRAMA 67
5 – GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO 67
6 – REPORTAR O DESEMPENHO – GARANTIA DA QUALIDADE 68
7 – CONTROLAR OS RISCOS 69
CONCLUSÃO 70
BIBLIOGRAFIA 71
ANEXOS 73
INTRODUÇÃO
A aquisição de um imóvel próprio é o desejo de qualquer cidadão. Porém, devido ao alto custo de aquisição ou de construção muitos não conseguem alcançar este sonho.
Tendo em vista a defasagem de moradias próprias, este projeto visa principalmente o interesse da população que procuram sua casa própria, encaixando
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