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Estudo de caso Embraer

Por:   •  6/11/2017  •  954 Palavras (4 Páginas)  •  2.291 Visualizações

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5 - Além de a empresa concentrar-se na produção simples e moderna de aeronaves, fazendo uso de alta tecnologia atrelada a materiais mais simples e adequados, o emprego da tecnologia no processo de projeto dos modelos reduziu de forma satisfatória alguns custos do processo. Tanto no processo de projeto como no de produção e testes, foram implementados sistemas automatizados (inclusive com a presença da tecnologia 3D) que apresentaram excelente retorno.

6 - A empresa, ao adotar a automatização em vários setores e processos, obteve redução significativa de custos. Além disso, a companhia fechou um significativo contrato devido a tal tecnologia. A tecnologia da CRV (mais clara, inovadora e objetiva) permitiu que a visão do projeto acontecesse de forma mais eficiente e eficaz em relação ao tempo de apresentação. Tudo isso pela facilidade da tecnologia 3D que contribuiu bastante em relação ao cumprimento de processos operacionais e reduziu quase pela metade o tempo de produção de cada aeronave. A produção tornou-se mais rápida e menos custosa.

7 - Prezava-se que as unidades produtivas da companhia fossem localizadas com distâncias menores, ou seja, que fossem localizadas próximas umas das outras para que a produção das aeronaves Embraer fosse acelerada e custos com transporte e frete fossem também reduzidos.

8 - A Embraer consegue administrar sua cadeia de valor através da manutenção de parcerias importantes para a companhia, a automação de procedimentos e o uso maciço de tecnologia, aliados a qualificação de seus funcionários e à flexibilidade de sua produção. Todos esses fatores permitiram que a Embraer alcançasse a satisfação de seus clientes, tornando-a um exemplo a ser seguido por todas as empresas brasileiras.

9 - A empresa consegue flexibilizar seus sistemas de operações a partir do momento em que implanta sistemas versáteis de produção que se adequam à demanda do mercado. As fábricas da empresa podem, então, sofrer alterações a fim de adequarem-se aos pedidos dos clientes. Apresenta-se como medida adotada, por exemplo: O sistema de pintura que é realizado por um processo semi-robotizado; O processo de inspeção de ferramentas feito a laser; O processo de recorte de tecidos para estofados realizado de forma automatizada; Também componentes de aeronaves passaram a ser fabricados de forma robotizada. Enfim, um aumento da utilização da tecnologia permite à empresa uma produção menos custosa e mais flexível.

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