Estagio em gestão de pessoas

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* Fábrica de ração

* Rede de Integrados

* Abate e comercialização de frangos

* Fábrica de Subprodutos.

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- O DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA

O departamento Gestão de Pessoas é divido em RH e Recrutamento, o recrutamento possui cinco recrutadores e uma supervisora, dentro do RH (departamento de pessoal – que é o mais usual nas organizações) possui nove colaboradoras com funções “operacionais” e uma supervisora de departamento, ambas as áreas estão sob gestão de uma gerente de RH.

Abaixo podemos analisar o organograma do departamento:

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O setor de recrutamento é responsável pelo processo de seleção de novos colaboradores, desde a captação e seleção de currículos, definindo o perfil do profissional para ocupar determinada função, e aplicando testes de conhecimentos gerais e específicos caso necessário. Já o RH realiza a integração para os novos colaboradores, cálculos trabalhistas da folha de pagamento e de impostos, aplicação de sansões e processos de demissões.

O departamento é a base da empresa, já que é a “porta” de entrada dos colaboradores, iniciando com o recrutamento e seleção de pessoal, o RH é responsável por buscar os meios de reter os colaboradores, desde a oferta de benefícios, como mantendo o clima organizacional favorável ao relacionamento pessoal e profissional dos funcionários.

- COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

“Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. (CHIAVENATO, 1983).

O recrutamento e seleção na Ad’oro na maioria dos casos é realizado externamente, a empresa conta com a divulgação de vagas em agências de empregos, sites de seleção como Catho e InfoJobs, além de possuir um perfil no LinkdIn (https://br.linkedin.com/in/vagas-ad-oro-s-a-14218234).

O Processo seletivo é realizado com base nas atribuições a serem desenvolvidas pelo profissional, sendo necessário avaliar as funções para atribuir o perfil profissional ideal e então dar início ao processo de seleção de currículos, para posteriormente fazer as entrevistas, dinâmicas de grupo e/ou aplicação de testes necessários. A conclusão da seleção é finalizada com entrevista entre o gestor da área e o candidato, para que o mesmo dê o aval de qual candidato preenche melhor o perfil e tem os conhecimentos e aptidões necessárias para o desenvolvimento do trabalho, bem como, se adequa ao perfil da equipe e da empresa como um todo.

- PRINCIPAIS ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE RH

O departamento de RH, embora muitos julguem desenvolver apenas cálculos trabalhistas e controle de ponto, admissão e demissão, vai muito além, ele é responsável em contratar, reter e manter a satisfação do profissional, além de dar o suporte para que o índice de desligamentos seja menor, já que isso ignifica a satisfação interna dos colaboradores, além de reduzir custos com as rescisões, contratação e treinamento de mão de obra qualificada.

Dentro das atribuições do departamento de RH podemos destacar:

- Recrutamento – a primeira atribuição do Rh é o recrutamento, já que, sem isso as outras atividades não são geradas. Os funcionários do RH que irão definir o perfil para a vaga, e buscar formas de divulga-la no mercado de trabalho a fim de encontrar o candidato melhor preparado, e com maiores aptidões para preencher a vaga;

- Admissão – Após a aprovação do candidato para a vaga, o selecionador entra em contato com o candidato a fim notifica-lo da aprovação no processo seletivo, bem como informar o prazo e a documentação para ser entregue, após receber a documentação o colaborador é informado sobre a data início no trabalho, e a empresa inicia o registro do colaborador;

- Treinamento/Integração – No primeiro dia de trabalho, o colaborador recebe as primeiras informações sobre a empresa, como as datas de pagamento, as características dos benefícios, a politica de concessão de benefícios, a forma de compensação de horas, após a integração, o gestor da área acompanha o colaborador para que o mesmo tenha as instruções no departamento que irá atuar;

- Gestão de Colaboradores – A empresa precisa manter os registros dos colaboradores em dia, além de realizar os cálculos de remunerações, benefícios e impostos trabalhistas a fim de manter as informações em dia para que não ocasionem problemas trabalhistas;

- Desligamento – O processo de desligamento ocorre quando o colaborador não tem mais interesse em permanecer na empresa, ou por inciativa da empresa, quando o mesmo não rende mais ao desenvolver suas tarefas. Para o desligamento, são realizadas as entrevistas de desligamento, os cálculos trabalhistas pertinentes e o preenchimento da documentação necessária para que o desligamento seja equiparado legalmente.

- A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH

O departamento de RH auxilia os gerentes nos processos administrativos voltados aos colaboradores, a fim de lidar com conflitos internos, para manter um clima melhor no ambiente de trabalho.

No que diz respeito ao relacionamento entre as áreas, estão sempre bem alinhadas, já que a diretoria da empresa se faz bastante presente na empresa, dando suporte necessário para que o relacionamento e interação entre os departamentos sejam eficazes.

O RH é um grande parceiro das demais áreas, procura manter os colaboradores bem informados, e cultiva o bom relacionamento para que não haja conflitos nas informações divulgadas aos colaboradores.

- COMPETÊNCIAS

O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e as empresas em acirrada concorrência, buscando maiores lucros, maior rentabilidade, além de tentar satisfazer seus profissionais e consumidores.

Tal dinâmica faz com que sejam exigidos dos colaboradores foco em competências, mas o que são essas competências, a empresa realmente as analisa para concretizar a contratação?

Na definição ampla, competência é: “O conjunto de conhecimentos,