ECONOMIA E TEORIAS DA ADMNISTRAÇÃO

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Iran se sobresai a Paulo em definir prioridades, ele julga e analisa os fatos antes de tomar alguma decisão, ja Paulo prefere a ousadia e gosta de assumir riscos. O objetivo de nossa empresa de consultoria, é escolher um sucessor para Dr. João. Iran esta atualmente mais preparado que Paulo para o cargo, por ter características de um líder, conseguir avaliar a situação, por saber julgar os fatos, ter foco e saber gerar resultados, por isso foi escolhido por nós da Zilli Consultoria e Serviços LTDA, para assumir a direção geral da empresa. Iran percebeu o quanto a teoria e a prática são fundamentais, por isso que ele se compromete em fazer uma faculdade de Administração, mesmo assim achamos que Dr. João vai ter que ficar como Conselheiro Administrativo na empresa até que Iran se forme e que os funcionários fiquem seguros que a empresa vai continuar com um bom desempenho. Paulo também vai se dedicar a empresa se aprimorando nos estudos.

2.4 Passo 4: Função Secundária

Com referência na Tabela de Competência e Habilidades Deficitárias, Paulo tem dificuldades em trabalhar em equipe entre outras ja mencionadas na mesma tabela, devido a isso, sua função é de Gerente Financeiro e Gerente Comercial. Assim como Iran, Paulo também vai procurar se profissionalizar, adiquirindo a teoria para suas funções, fazendo faculdade e cursos profissionalizantes.

2.5 Passo 5: Organograma

Como podemos ver no Organograma a seguir, Iran ficou na Direção Geral da empresa, Paulo ficou com a Gerência Financeira e Gerência Comercial.

Para ocupar o cargo da Gerência Indústrial e Gerência Administrativa, a empresa vai ter que passar por um processo de contratação ou promover funcionários que tenham o perfil para os cargos.

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3 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Podemos ver que a sucessão do cargo de Diretor Geral exercida por Dr. João passou a ser de Iran, à Paulo foi dado o cargo de Gerente Comercial e Gerente Financeiro, ficando abertos os cargos de Gerente Indústrial e Gerente Administrativo.

Em acordo com a direção geral da empresa, Luiz Fernando assumiria o cargo de Gerente Administrativo. Luiz Fernando é um jovem de 25 anos que ingressou na empresa a 5 anos, na produção, hoje formado em Administração, tem um bom conhecimento de como funciona cada departamento da empresa em que trabalha.

Para a Gerência Indústrial, foi contratada a engenheira quimíca Maria Fernanda, uma senhora de 42 anos, formada a 18 anos com uma vasta experiência no ramo. Com toda as modificações feita, com toda a equipe buscando aperfeiçoamento e com um bom desempenho de cada função a Indústria de Bebidas Pira pode durar por mias gerações na família Barroso.

REFERÊNCIAS

http://administreoseusucesso.blogspot.com.br/2013/01/atitude-proativa-x-atitude-reativa.html

http://www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/organograma/

http://profissaoatitude.blogspot.com.br/2008/03/gesto-proativa-x-gesto-reativa.html

https://www.youtube.com/watch?v=BOdLVy7WI54