Controladoria Estratégica: Introdução a Controladoria

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A aplicação da teoria reforça uma grande oportunidade e necessidade crescente e vista com frequência no cotidiano profissional, acadêmico e até mesmo pessoal, principalmente em tempos de crise econômica vividos atualmente no país, podendo e devendo ser utilizado para evolução tendo os dados corretos coletados e armazenados ao longo do tempo até o momento, para que se gere saídas e oportunidades de resolver os problemas de forma inteligente gerando assim oportunidades presentes e futuras para lidar com situações e atingir objetivos e projeções de forma estratégica e adequada.

Para não correr o risco que a contabilidade financeira chegou a correr de ser “extinta” com a criação de sistemas automatizados como o SAP, por exemplo, no dia a dia vejo grandes oportunidades e necessidades de gerar métodos de analise de desempenho e produção gerando valor para metas e objetivos a serem atingidos com um embasamento mais atual e não apenas com dados e metas passadas, verificando também um potencial e condições oferecidas no presente e para o futuro que não tínhamos conhecimento no passado, é uma necessidade a evolução, planejamento e o maior poder de comunicação.

A controladoria e os controllers precisam cada vez mais ser utilizados, ouvidos e valorizados, principalmente para que se consiga ter bons processos e estratégias importantes para um bom diferencial em um mundo que muda e necessita de sustentação e evolução dia após dia.

- Planejamento Empresarial

O planejamento empresarial simplifica a gestão de uma empresa pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é fundamental para as empresas, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos.

Planejar estrategicamente é utilizar todos os recursos de forma eficaz, extraindo o máximo da produtividade dos recursos humanos e financeiros, utilizando o tempo da melhor forma possível e logicamente evitando riscos, pois como dizem tempo é dinheiro e o retrabalho não é bem vindo, utilizando também a definição de Oliveira (OLIVEIRA, 2009) definido o planejamento como uma das principais funções de todo processo administrativo, além de organizar os números e adequar as informações, é um instrumento de administração estratégica, comportando o controle problemas empresariais possibilitando conquistar mais competitividade e mais resultados organizacionais, pois é a função que indica a direção a ser consolidada pela empresa.

O artigo Metodologia para projeto de planejamento estratégico de informações alinhado ao planejamento estratégico: a experiência do Senac-PR estudado e escrito pelo Prof. Dr. Denis Alcides Rezende fala da metodologia para projeto de planejamento estratégico no qual foi feita a experiência no Senac-PR (REZENDE, 2003), descreve a experiência, planejamento, analises, infraestrutura, organização, métodos, passo a passo, projetos, recursos humanos para execução dos planejamentos estratégicos, de informação, de marketing de serviços tendo como expectativa a aplicação e maior aproveitamento do planejamento estratégico de informação, TI, como ferramenta extremamente importante nos dias de hoje.

O entendimento adquirido e complementado com o artigo em referencia frisa a clara importância, necessidade de utilização e entendimento do planejamento estratégico da informação, TI, nos dias atuais tanto para gerenciamento de dados e informações operacionais, quanto para gerenciamento de desempenho de pessoas e projeções futuras para evolução e inovação necessárias no planejamento empresarial e para sobrevivência e sucesso no mercado atual.

A aplicação do no dia a dia do planejamento estratégico da informação, TI, é de extrema importância e muito útil e necessário, que auxilia e facilita a busca e utilização dos dados e informações que antes teríamos dificuldades e muito trabalho para localizar, manter atualizadas e precisas, gerando assim mais confiabilidade, métodos, oportunidades e tempo para analisar, planejar, projetar e executar ações necessárias e cotidianas que surgem e multiplicam-se cada vez mais no dia a dia.

A exigência de uma ótima aplicação e utilização da TI e planejamento estratégico da informação se tomaram e serão crescentemente instrumentos indispensáveis para manutenção, crescimento e sustentabilidade das empresas, sendo assim considero o investimento nestes processos e métodos juntamente com os recursos humanos vital para qualquer organização.

- Fluxo de Caixa: O Tratamento Contábil e a Informação Gerencial

O Fluxo de Caixa pode ser definido e utilizado na gestão financeira para projetar em períodos futuros as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, sugerindo como será o saldo de caixa futuramente, feito facilmente para as empresas que possuem os controles financeiros bem organizados, utilizando para controle e na tomada de decisões.

A partir do fluxo de caixa o controller pode elaborar a Informação Gerencial de resultados, analisar a sensibilidade, calcular a rentabilidade, lucratividade ponto de equilíbrio e o prazo de retorno do investimento para seu acionistas e investidores. O objetivo é verificar a saúde financeira do negócio a partir de análise e obter uma resposta clara sobre as possibilidades de sucesso do investimento e do estágio atual da empresa.

O artigo Fluxo de caixa: o tratamento contábil e a informação gerencial estudado e escrito pela Prof. Dra. Ana Paula Mussi Szabo Cherobim e o Prof. Rubens Famá (Cherobim; Famá, 1999), fala da importância, métodos, eficácia do fluxo de caixa descreve e compara o seu tratamento contábil e a informação gerencial, conforme suas estruturas e objetivos descreve o planejamento, demonstrativos, conceitos, analises, organização, métodos, teorias para criar e gerar relatórios com fins de comparações e analises financeiras.

O entendimento adquirido e complementado com o artigo em referencia frisa a clara importância e necessidade de utilização e entendimento do fluxo de caixa e seus índices e demonstrativos contábeis de origens e aplicações de recursos, dando as definições de cada índice e mostrando sua aplicação nos dias atuais sendo de muito valor para elaboração de demonstrativos claros para a apresentação e analise dos clientes internos e externos identificando seus pontos positivos e pontos negativos e assim gerar diversas vantagens para a empresa.

A aplicação do no dia a dia do fluxo de caixa, o tratamento e a informação contábil e gerencial, é de extrema importância e muito útil e necessário, pois