Como Enlouquecer seu Chefe

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O horário flexível para o público administrativo é outro diferencial dentro das organizações, mais infelizmente algo que gestores antigos acabam não aceitando e pegam muito no pé com a pontualidade de seus colaboradores.

Liderança não existia nessa empresa e sim um sistema de mandar, onde há vários chefes para apenas um determinado setor, não havia bom senso, apenas cobranças injustas. Hoje as empresas vêm enxugando os níveis de subordinações, assim é menos gente mandando, aumentando e muito a entrega dos colaboradores.

O seu superior chamava atenção em público, coisa que não deve ser feita, em função do constrangimento. O feedback é fundamental, seja ele negativo ou positivo, coisa não vista em nenhum momento no filme.

O feedback ideal nunca pode ser considerado como um sistema de eliminação ou como a “ hora da bronca”, do contrário, o resultado será o inverso, a falta de tato ou a inexperiência em gestão de alguns profissionais podem fazer com que a mensagem seja recebida como uma crítica pelos colaboradores. Realizado da forma correta, esse processo deve funcionar como um estimulo, levando o colaborador a se sentir encorajado a encontrar soluções, melhorar ou adotar uma postura proativa. O feedback deve ser feito em um lugar reservado, o superior precisa buscar quebrar o gelo e a tensão do colaborador. Já para o feedback negativo é importante não parecer muito critico é fornecer alguns retornos pontos positivos para cada negativo. Isso ajuda o colaborador a se sentir confiante de que seu desempenho continua equilibrado e quebra a resistência de quem escuta.

CONCLUSÃO

O filme relata exatamente o que acontece em várias empresas, pessoas insatisfeitas, desmotivadas, intimidações, abusos de autoridade, indiferença ao bem estar pessoal, assédio moral e falta de ética.

Mostra como é importante ter líderes preparados e empresas organizadas com programas motivacionais.