Coleções de Processos

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- Quais os desafios da Gestão de RH pelo ponto de vista dos processos?

R. Os desafios encontrado na Gestão do RH , visto dos processos são liderança de grupo a ligação entre as pessoas a facilitação dos mecanismo grupais, o desenvolvimento de conhecimento o gerenciamento das agendas de compromisso e o suporte de funcionamento das equipes, todas essas observação quase que se resume em uma boa coordenação e comunicação ente as pessoas e organização, dados isso, traçado um plano estratégico para esta nova etapa.

- Explique com suas palavras a citação abaixo:

“A gestão por processos organizacionais difere da gestão por funções tradicional em pelo menos três pontos: emprega objetivos externos; os empregados e recursos são agrupados para produzir um trabalho completo; e a informação segue diretamente para onde é necessária, sem o filtro da hierarquia (Stewart, 1992)” (p. 16).

R. No texto fala a diferença do contexto da gestão dos processos organizacionais, da gestão de funções, enquanto a parte de processos da organizacional está mais solida é mais flexível a decisão e mais liberdade em decisões, já na gestão de funções se mantem limitado as funções.

- Todo o processo tem a mesma importância? O que significa “Paradoxo dos processos”? Discorra sobre escolher cuidadosamente os processos a serem melhorados ou modificados.

Cada processo pode ser subdividos em subprocessos e agrupados em macroprocessos, nem todos os processos tem a mesma importância, isso dependera do ponto de vista dos resultados gerados como dos recursos envolvidos pela empresa, sendo assim é importante as empresas se atentarem aos aperfeiçoamentos dado que o paradoxo dos processos pode falhar, e empresa pode ter um mau desempenho, e podendo chegar a falência, muitas das vezes o resultado são desastrosos em termos de processos, o aperfeiçoamento dos processos tem importância fundamental na vantagem competitiva sustentada da empresa, com flexibilidade de gestão de economia, redução de custo e dinamismo.

- Cite as quatro razões para o aperfeiçoamento dos processos de negócio como meios de manter a vantagem competitiva.

É necessário que organizações estejam em atenta as mudanças de gestão dos seus processos em acompanhamento do mercado, é necessário ser ter flexibilidade para se ajustar. Economia em transformações radicais, ou seja, equilibrada com competitividade pois, o mercado de hoje exige constância inovação assim, como também aperfeiçoa as possibilidades dinâmicas da empresa, as rotinas organizacionais que afetam a coordenação das atividades, devem estar atentos, com inovações, para que a empresa não esteja engessada, a redução dos custos de coordenação e transação no funcionamento da empresa, são necessárias, hoje em dia com o uso de tecnologia tornou-se indispensável na vida das empresas isso, reduziu custos, tornou mais rápidas muitos dos seus processos mas ação humana é dispensável nas organizações, sendo assim o investimento em colaboradores qualificados, motivados e ferramentas necessárias para o bom trabalhar, sendo assim.