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Análise do filme: El Método (O Que Você Faria?)

Por:   •  24/11/2017  •  1.263 Palavras (6 Páginas)  •  1.865 Visualizações

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Durante os intervalos entre as dinâmicas, surgem conversas informais que denotam atitudes, posturas e valores dos candidatos, assim como interesses pessoais e intimidade, onde uma candidata se envolve sexualmente com outro candidato, cujo qual era considerado o “macho ibérico” por ter ideias machistas, que também foi eliminado em uma das dinâmicas.

Restando apenas dois candidatos, um homem e uma mulher, é pedido a eles que um convencesse o outro, usando qualquer argumento, a abandonar a vontade de ocupar este emprego, desistindo do “jogo”. Aproveitando-se de um caso amoroso do passado, o homem usa seu charme e numa conversa para a mulher faz com que ela desista, acreditando em suas palavras, e entregando-se aos possíveis planos que ele fizera com ela. O filme termina com a saída da última candidata pelas ruas de Madrid totalmente devastada pela marcha que havia ocorrido.

O filme exibe a reação particular de cada candidato frente aos imprevistos durante a trama. Alguns candidatos são mais ansiosos, outros são mais calculistas e reagem estrategicamente diante das situações adversas. Porém, em nenhum momento durante o filme é exigido que os candidatos demonstrassem suas aptidões para a realização das tarefas específicas do cargo a ser preenchido. São expostos criticamente através de suas atitudes e sua imagem denegrida perante os demais candidatos. A discriminação durante o processo seletivo é constante e de extrema fragilidade, sendo de modo encoberta pela liberdade de contratar. Os candidatos são ilegalmente filmados por câmeras escondidas no escritório, no banheiro e nos corredores da empresa, uma vez que, quando perguntado se estavam sendo filmados a resposta foi negativa, o que demonstra que o direito à intimidade do empregado não é compatível com os preceitos da empresa.

O método utilizado para o processo de seleção simula situações contrárias que provocam conflitos, em razão do choque de ideias entre as mais diferentes personalidades dos respectivos candidatos, fazendo com estes lutem para resistir às pressões. Além disso, uma das candidatas por ser mulher é inserida num contexto de trabalho versus maternidade, também podemos notar o assédio moral, a presença de um observador no grupo, sexualidade, o poder de manipulação, valores, sem contar nos candidatos terem sido avaliados sob altos níveis de tensão.

Ética no processo Seletivo: É essencial que o processo de seleção seja baseado na ética para que ocorra um equilíbrio e um bom funcionamento da organização, fazendo com que nenhum candidato saia prejudicado. O processo de seleção gera muitas expectativas, envolvendo a vida das pessoas, portanto é fundamental que as informações compartilhadas pela organização não possibilitem nenhuma ambiguidade, sendo estas claras e objetivas. O contato com os candidatos deve ser direto de modo a extrair as informações imprescindíveis a fim de permitir a avaliação do potencial e habilidades de cada candidato. Devem ser oferecidas oportunidades iguais às pessoas. As competências como: conhecimentos, habilidades, atitudes esperadas no candidato, independem das características como sexo, idade, religião, origem, orientação sexual, etc. Quando da dinâmica de grupo é indispensável criar uma atmosfera propícia e agradável, bem como oferecer instalações adequadas para a sua realização.

A responsabilidade ética está atrelada à escolha adequada de bons profissionais e também saber avaliar comportamentos com qualidade, compreendendo que cada pessoa possui sua subjetividade. Por isso, o selecionador deve atuar com ética para não realizar avaliações de forma precipitada, baseada em suposições. Cabe ao mesmo procurar se atualizar com o saber teórico e prático em relação às dificuldades e benefícios que as técnicas empregadas lhe proporcionam. Agir com transparência, respeito e profissionalismo. Além disso, é importante que se planeje todas as ações, para que, do contato estabelecido com o candidato na etapa de recrutamento às seleções, transmita uma boa imagem da organização.

Os profissionais devem ser alvo, sobretudo, de respeito durante e após o preenchimento da vaga.

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