Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Por: Carolina234 • 23/5/2018 • 873 Palavras (4 Páginas) • 324 Visualizações
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O estudo de caso foi elaborado a partir de uma pesquisa qualitativa, no qual proporciona melhor visão e compreensão do problema, através de usuários que já utilizam esses sistemas, trazendo assim as vantagens e desvantagens de ambos os sistemas.
A empresa analisada, foi a John Deere, que é uma empresa no ramo do maquinário agrícola, sendo uma grande empresa no seu ramo, possuindo várias filiais ao redor do mundo, pelo fato de sua trajetória ser marcada pela inovação e qualidade, oferecendo assim produtos diferenciados para os clientes.
Essa pesquisa foi realizada com intuito de saber mais sobre o sistema, com isso foi realizado perguntas para pessoas diferentes, para realmente chegar a uma conclusão verídica sobre ele. Sendo perguntas relacionadas à integração do sistema e sua eficiência, e chegou a conclusão que é um sistema rápido, eficaz e as trocas de informações se tornam muito mais fáceis; outra pergunta relacionada as desvantagens desse sistema, chegando a conclusão, que devido ao aumento de usuários desse sistema, ele ficou mais lento e um treinamento ajudaria muito os usuários; e a última pergunta é relacionada a importância desse sistema, no qual, se esse sistema parar a empresa também para, ou seja a empresa fica dependente desse programa para funcionar, pois é um programa complexo, com todas as informações necessárias para qualquer tipo de tomada de decisão.
Então essa pesquisa é de fundamental importância para empresas que tenham interesse em implantar esse tipo de sistema, sabendo assim as vantagens e desvantagens, e se serve para o que realmente a empresa necessita. Sendo um sistema que acompanha a inovação tecnológica, se tornando assim essencial para empresas inovadoras.
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