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Análise Estratégica e Avaliação de Riscos: Creche quatro patas

Por:   •  5/5/2018  •  3.062 Palavras (13 Páginas)  •  478 Visualizações

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Ponto Forte

Qualidade do serviço Prestado: É a garantia de lucratividade e novos clientes, pois todos querem que seus cães sejam tratados da mesma forma que ele mesmo o trata, por isso nós contrataremos funcionários que estejam cursando técnico ou superior em áreas ligadas a cada função.

Infraestrutura: Requer um Amplo espaço para que todos os cães possam brincar e utilizar das atividades propostas pela nossa empresa.

Tecnologia: Todos os ambientes da creche terão câmeras, que funcionaram para nossos clientes no horário de funcionamento do local, para que ele veja o que seu cachorrinho está fazendo, como está executando as atividades do local e etc. Nesse aplicativo no qual ele poderá ter acesso as câmeras, também mostrará a agenda de atividades e alimentação de cada um dos animais de estimação.

Fraquezas

Dificuldade em encontrar profissionais qualificados: Como estaremos abrindo oportunidade para estagiários, precisamos exigiram algumas coisas, por exemplo que ele (a) esteja na metade do curso, para que já tenha a quantidade de conhecimento necessária para poder cuidar de cada cãozinho.

Imprevistos: Esse item sabemos que não temos como prever quando irá acontecer, pois pode ocorrer até mesmo em uma brincadeira simples entre os próprios cães, e com isso vem a responsabilidade de arcar com os medicamentos que serão utilizados no tratamento de cada um. Caso ocorra um ataque cardíaco, convulsão, etc. será levado o cão até o nosso médico veterinário, porém as despesas serão exclusivas do dono.

Oportunidades

Parcerias com Pets Shop / Hotéis para animais: Como teremos pacotes que envolvem banho, tosa e higiene, o fato de ter parceria com Pets Shop, podemos tanto comprar produtos deles, quanto terceirizar os serviços, ganhando uma porcentagem a cada serviço. Já os hotéis seriam indicações, tanto eles nos indicariam, quanto nós.

Marketing: Sabemos que estamos vivendo em uma era digital por isso, precisamos sempre estar atualizados em relação ao marketing. Utilizando as redes sociais, sites e aplicativos para a divulgação de nossos serviços.

Crescimento do ramo dos Pets: Cada dia mais as pesquisas mostram o crescimento desse ramo, segundo uma pesquisa feita pelo O Globo, mostra que cerca de 44% da população brasileira tem pelo menos um cão em casa, isso equivale a 52,2 milhões de animais. Conforme as estatísticas e pesquisas feitas, cada dia mais os donos de animais estão se preocupando e tratando seus cãezinhos como familiares, com isso o crescimento do ramo pet.

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Ameaças

Concorrentes: Cada vez mais está concorrido o mercado de empreendedorismo, não apenas na área Pet como em todas as outras. Dessa forma tem que estar sempre se atualizando e se diferenciando no ramo.

Mercado em desenvolvimento: Por mais que esteja crescendo o mercado, ainda está se desenvolvendo, por exemplo aqui na região metropolitana são pouquíssimas creches para animais/cães pelo fato desse mercado não ser conhecido aqui ainda, porém se nós fossemos para São Paulo, nossa maior ameaça seria os concorrentes.

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II. Descrição da Empresa

Razão Social: Creche DKN.

Nome Fantasia: Creche quatro Patas

Localizada: R. Pedro Weingartner nº 98, Centro, Canoas

Atendimento: Segunda à Sábados, das 6hrs às 20hrs

A creche quatro patas, tem como forma jurídica uma sociedade empresária, sendo três sócias, com o objetivo igual de empreender no ramo do setor Pet. Sendo nosso segmento de mercado relacionado com Pet Serv (serviço e cuidados com os animais), que é um dos setores que mais crescem nessa área. Conforme o índice mundial, o Brasil está em segundo lugar atrás apenas dos Estados Unidos.

Nossa empresa tem o foco principal no atendimento canino, sendo clientes da classe Média, e classe média alta. Com o objetivo de atender as necessidades dos mesmos, oferecendo opções de pacotes mensais que mais se encaixam no perfil de cada consumidor. Sendo inicialmente uma microempresa com capacidade de atender até 20 cães por dia. Desta forma, precisamos de um amplo espaço para que todos possam brincar e utilizar das atividades propostas pela empresa. Nossa localização é de fácil acesso, no centro de Canoas, escolhemos este endereço pelo fato de ser uma área central que dá acesso a todos os bairros.

Tendo como principal objetivo atender as necessidades de cada cãozinho quando seu dono não está por perto, fazendo com que ele se sinta seguro, visando em médio prazo atingir toda a região metropolitana, abrindo filiais, aprimorando os atendimentos, atendendo um público alvo maior e criando uma rede de hotéis integrada com a creche.

Equipe Gerencial

Sócia 1- Dieniffer Silveira, 20 anos, Reside em Esteio Cursando Gestão de Rh na instituição Unilasalle, está no 4º semestre, tendo formação em Inglês, e experiência na área de RH. Uma de suas maiores qualidades é o bom relacionamento com os animais.

Sócia 2- Kelly dos Santos,30 anos, Reside em Canoas, Formada em Processos Gerenciais, pela instituição Unilasalle, também com fluência em inglês, e sua última experiência foi na parte financeira de um multinacional. Uma de suas maiores qualidades é a facilidade de lidar com números e agilidade em resolver problemas relacionados a administração.

Sócia 3- Natiele Ramos, 24 anos, Reside em Sapucaia, Cursando Processos gerenciais, na instituição Unilasalle, formada em técnico de Marketing, e tem experiência de 3 anos na área de Marketing. Uma de suas maiores qualidades é a criatividade em desenvolver meios de divulgação dos produtos e serviços, visando aumento da clientela.

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III. Produto e serviço

Para que a creche quatro patas possa admitir os cães na creche, os mesmos devem passar por uma avaliação comportamental, e as vacinas tem que estar em dia. São exigidos exames periódicos de sangue, antipulga e fezes, os machos devem ser castrados. Os exames periódicos serão feitos pelo veterinário parceiro da Creche, e o valor desses exames será adicionado da mensalidade.

No início do negócio atenderemos

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