Administração de Marketing
Por: Sara • 8/4/2018 • 2.191 Palavras (9 Páginas) • 262 Visualizações
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Na empresa escolhida, o acompanhamento de mercado é feito tanto formalmente como informalmente e as fontes de dados também são diversas.
Em uma análise critica da empresa, nota-se que os gestores possuem um grande conhecimento de mercado e estão cientes de suas ações e o que as mesmas podem refletir para o bom andamento de seu negócio.
Também nota-se que os caminhos que a empresa traça, são quase todos baseados nessas pesquisas de mercado e de satisfação dos clientes, tendo como foco principal, a excelência em oferecer serviços para fidelizar e atrair novos clientes.
Com a finalidade de descobrir as características e necessidades do público-alvo, foi montado um questionário de pesquisa de mercado contendo várias perguntas estruturadas. O mesmo encontra-se no final deste trabalho.
Após a realização da pesquisa com vários clientes, pode-se observar que cobra-se um valor aproximado de outras empresas pelos serviços oferecidos.
O foco principal é o cliente que se sente a vontade para dialogar com os profissionais, sugerindo ideias, ajustando padrões e juntamente com os gestores, fazer as mudanças necessárias para sempre estar um passo a frente dos concorrentes.
A empresa mostra-se muito prestativa com seus clientes, sempre agilizando o tempo de resposta para as questões levantadas.
Os clientes estão na maioria das vezes satisfeitos com o atendimento, a cordialidade, o horário de atendimento que por muitas vezes é feito fora de horário comercial, havendo melhor disponibilidade e menos interrupções de ambos os lados.
Questionados se recomendariam empresa ECOTEC para outros parceiros ou conhecidos, a resposta foi em cem por cento que sim, indicariam a empresa, pelos vários motivos que revelou a pesquisa.
Alguns fatores que puderam ser revelados com a pesquisa realizada foram a grande preocupação em atender bem os clientes havendo muita responsabilidade, dedicação e experiência para a devida solução de problemas.
A seriedade acima de tudo pode ser observada na entrevista com gestores e com os clientes.
Os clientes prezam que os serviços prestados sejam feitos com muita seriedade e qualidade, assim percebe-se que acabam tendo um vinculo de fidelização com a empresa.
Prazos também são muito importantes para a empresa. Devem ser estabelecidos e devem ser cumpridos.
Com os dados coletados, pode-se observar que isso também é um diferencial que coloca a empresa ECOTEC um passo a frente dos concorrentes.
Seguindo nesse caminho, pode-se afirmar que a empresa ECOTEC, acompanha o mercado, faz as pesquisas constantemente para saber como direcionar suas decisões e em consequência disso, pode absorver cada vez mais clientes e também fidelizar os já existentes.
2.2 NEGOCIAÇÃO
Na empresa ECOTEC, em relação aos fornecedores, a empresa faz uma pesquisa de preço para conseguir o valor mais baixo, sempre equilibrando qualidade e valor para somente depois fechar alguma negociação.
Já com seus clientes, a negociação é feita baseando-se no tempo que o escritório leva para desempenhar todas as obrigações para com a mesma.
De uma forma geral é analisado a movimentação fiscal, contábil e pessoal para definir algum valor.
A empresa possui um administrador que é responsável pela parte das negociações. O mesmo participa de cursos e palestras para poder desempenhar suas funções com eficiência.
Os funcionários possuem total liberdade para colocar suas duvidas e opiniões, pois a empresa possui como cultura que quase todos os problemas podem ser resolvidos com uma boa conversa.
As informações de negociações existentes na empresa e que cabem aos colaboradores, são repassadas para o encarregado do setor que faz a reunião com sua equipe de trabalho para a passagem das informações. Segue-se uma hierarquia.
Em várias situações dentro de uma empresa, ocorrem conflitos, tanto de informações, como de ideias.
Conflitos estes mediados pelos gestores, através de uma explanação da política da empresa e da maneira correta a ser direcionada a atividade realizada.
Na empresa ECOTEC, os principais conflitos são de funcionários descumprindo as normas da empresa e competitividade entre os mesmos.
Estes conflitos são resolvidos primeiramente repassando as normas do escritório. Caso o problema não se resolva, o colaborador, é chamado para uma conversa particular, assim a empresa conseguirá ouvi-lo e também deixar claro que se não houver mudanças positivas o empregado põem em risco o seu emprego.
2.3 MARKETING
O público alvo da empresa ECOTEC, são Pessoas Jurídicas independente de sua atividade.
A imagem que a empresa deseja passar para seus clientes, é do seu método de trabalho, mostrando que a mesma se preocupa em realizar um trabalho sério e competente, com o intuito de agregar valores e aumentar a capacidade intelectual dos clientes, fazendo com que as organizações se tornem bem sucedidas e preparadas para prosseguir em um caminho de conquistas e vitórias.
A empresa trabalha com um sistema moderno e integrado, desenvolvendo assim o trabalho com confiança, rapidez, precisão e segurança.
Também expõem que conta com uma equipe extremamente treinada e capacitada, preocupada em buscar constante aperfeiçoamento onde cada serviço é tratado com competência e profissionalismo.
Os diferenciais da empresa são:
2.3.1 AUDITORIA
A função principal da Auditoria Contábil é de manifestar uma opinião sobre as Demonstrações Contábeis de uma empresa, envolvendo todos os critérios adotados para sua elaboração, bem como, todos os processos de registros e controles desenvolvidos internamente.
O objetivo do trabalho na auditoria é fornecer uma opinião imparcial sobre as Demonstrações Contábeis, fundamentadas em normas, princípios e com base nos critérios, testes e avaliações peculiares a cada empresa, sempre observando o melhor custo benefício para o negócio.
2.3.2 PERÍCIA CONTÁBIL
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