Administração Estudo de Caso

...

PARTE 2: Procure fazer uma análise de uma possível aplicação das abordagens com a atuação do profissional em Engenharia, no campo da gestão.

Na função de engenheiros nos depararemos em diversas situações em que teremos que inserir um processo organizacional em uma empresa, seja de energia, uma construtora ou qualquer outro tipo de empresa.

Para inserirmos um processo organizacional começamos com a definição de uma hierarquia para alocação de funções de cada membro da equipe escolhida para realização de certo trabalho, de forma a ter líderes nos vários níveis organizacionais que orientem e motivem seus subordinados. Quando necessário, fazer capacitação e treinamento dos funcionários. Planejamento de custo e de organização, para desempenho das tarefas exercidas. Além de coordenar e controlar toda a produção envolvida na organização.

Inserir também recursos humanos, focados em promover programas motivacionais como bonificações e plano de carreira na empresa. Além de efetivar as próprias contratações para áreas definidas previamente. Definições de pisos salariais.

Como exemplo da implementação de um processo organizacional em uma empresa vamos falar com relação a uma empresa que fornece sistemas fotovoltaicos para prédios comerciais e residenciais. Primeiro dentro da empresa é estabelecido uma hierarquia onde casa funcionário exerce uma função, um funcionário fica responsável pelo dimensionamento do sistema, um pela relação com o fornecedor de placas fotovoltaicas, pelos dispositivos de proteção, inversores, baterias e etc; outro pela instalação, um pela venda e etc.. Quando necessário a empresa investe em programas de capacitação e treinamento, colocando o funcionário em cursos para sua especialização. É criado um programa de bonificações para funcionários com alto rendimento como forma de incentivo e motivação; e plano de carreira na empresa.