ATPS Estatística

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Passo 3

Determinar a importância do modelo produtivo utilizando o conceito clássico de produção e determinar o fluxograma do projeto do trabalho inicial como dado no diagrama abaixo.

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A importância do modelo produtivo dentro da empresa é muito grande, pois se baseando no mesmo e com o auxílio de um fluxograma conseguimos visualizar a operação a ser feita de uma forma teórica e traçar as metas para alcançar o objetivo e identificar possíveis problemas que possam ocorrer durante o processo produtivo físico.

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Passo 4

Elaborar um relatório contendo o levantamento feito nos passos 1, 2 e 3, mencionando, as informações do sistema levantado. Esse material deve conter no mínimo duas páginas e no máximo cinco.

O processo produtivo é considerado “um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes” segundo Hammer e Champy, dessa forma em cada etapa o produto passa por uma transformação até virar o produto final.

Ter um processo produtivo desenhado e alinhado garante que os níveis gerenciais e estratégicos da empresa consigam acompanhar a operação sem estar dentro da fábrica e dos operadores, até mesmo o tempo necessário para realização de cada atividade pode ser calculado com exatidão quando o processo produtivo está alinhado e sendo executado da maneira que foi proposta.

Através do processo do cálculo de produtividade a empresa com os dados, valores necessários em mãos tem o poder de verificar suas entradas (Input) e suas saídas (Output), dessa forma consegue analisar sua margem de produtividade, positiva ou negativa para tomar a decisão final e concreta a favor da empresa.

A produção e as operações dependem de muitos fatores, um dos principais e citados no trabalho realizado é a localização da empresa ou prestadora de serviços, pois esse é um ponto que pode gerar muito custo financeiro e comercial, um processo produtivo em ótimo funcionamento pode ser abalado por falta de estrutura logística na região, como por exemplo: falta de matéria prima devida ao difícil acesso ou o atraso na entrega de produtos devido à dificuldade de escoação da mercadoria produzida. Um ponto muito importante da localização é o público consumidor, a empresa tem que se preocupar em se instalar próximo de seus maiores consumidores para que aumente a procura e diminua o custo logístico de venda, dessa forma a empresa maximiza as receitas e diminui as despesas.

Etapa 2

Passo 1

Fazer a leitura do capítulo 4 e 5 do livro texto e complementar a mesma nos sites indicados abaixo, a seguir montar o fluxograma de trabalho, que deverá contemplar o cálculo de tempo estimado da operação, tipo de layout e quantidade ideal de equipamentos, que será adotado para atender as necessidades básicas do mercado a qual a empresa esta postada.

As principais técnicas e princípios de que consiste um trabalho de Cronoanálise são:

- Cronometragens.

- Avaliação de Ritmo de Trabalho.

- Determinação de carga homem-máquina (saturação dos operadores).

- Avaliação de Fadiga de Trabalho.

- Cálculo do Tempo Padrão.

- Análise Crítica em postos de trabalho, máquinas e dispositivos.

- Avaliação Ergonômica.

- Redução de Setup.

- Aperfeiçoamento do layout da linha de produção.

- Determinação do melhor método de trabalho (mais eficiente).

- Uso de técnicas para Padronização do trabalho.

- Aplicação de conceitos dos "7 desperdícios".

- Takt Time e Coligação de Postos de Trabalho para balanceamento de linha.

- Princípios de Administração Visual.

Passo 2

Discutir com o grupo o objeto da leitura indicando os estudos dos tempos cronometrados teoricamente, finalidades do estudo de tempo, metodologia e equipamentos para o estudo de tempo, bem como dos processos e operações que foram planejados na escolha do layout tais como: projeto de posto de trabalho, os impactos ergonômicos da operação de manufatura bem como o estudo das melhorias do processo de serviço da futura empresa.

Pessoal Necessário

O pessoal necessário é calculado levando-se em conta:

a) Cargas de Trabalho;

As Cargas de trabalho têm uma relação direta com:

- Freqüências operacionais.

- Condições das máquinas.

- Métodos de trabalho.

- Elementos utilizados.

- Treinamento do pessoal.

- Tempos de operação.

b) Máquinas necessárias definidas no balanço de produção;

c) Horas de trabalho das máquinas definidas no balanço de produção.

Dados do Processo

Consideramos como dados de processo todas as informações pertinentes ao modo como devem trabalhar as máquinas. Nesse campo é indicado:

- Velocidade.

- Eficiência.

- % de Paradas para manutenção.

- % de Desperdícios.

- Dados da produção.

- E todo dado necessário para planejar a produção ou calcular as cargas de trabalho.

Descrição do Trabalho por Função

A descrição do trabalho tem como finalidade relacionar as tarefas de cada pessoa em seu posto