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ATPS ADMINSITRAÇÃ DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Por:   •  20/2/2018  •  1.416 Palavras (6 Páginas)  •  208 Visualizações

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Ambiente MTS, quando P muito maior que D,

Ambiente MTS e/ou ATO quando P maior que D;

Ambiente MTO e/ou ETO quando P pouco maior que D;

Ambiente MTO e ETO quando P igual ou menor que D. (preferencial).

A previsão de vendas é importante aliada para que se tomem decisões adequadas, minimizando erros. Decisões tais quais a utilização d máquinas da maneira correta, a reposição de materiais no temo devido, enfim.

Para tal previsão de vendas, faz-se necessário a o estudo da demanda. Dentre as demandas, encontramos demanda em curto prazo (3 meses), demanda em médio prazo (2 ou 3 anos) e longo prazo (acima de 2 anos).

EMPRESA

Atuando no segmento de produtos metálicos, a Jas Indústria e Comércio S.A, objetiva a produção e comercialização de chaves de reposição. Tendo uma representação significativa em todo o Brasil, mas sobre tudo no estado de São Paulo.

Sua localização na vila Industrial de Barueri, estado de São Paulo é estratégica com espaço externo para recebimento de matéria prima e escoamento de produtos acabados.

Atua no mercado há mais de 50 anos e vem intensificando suas atividades através de aberturas de CD’s em diversos estados, no intuito de atingir regiões onde é produto é pouco comercializado, mas a demanda e grande.

Isso compreende sua missão e seus valores, pois tratam de produzir com qualidade e eficiência chaves para que os chaveiros atendam à população (missão) e não permitindo que o mercado sofra escassez, nem insegurança (seus valores).

Segundo os dados coletados da empresa a produção mensal é de 6 milhões de unidades de chaves. Considerada de médio porte, com regime de produção diurno.

Seus fornecedores de matéria-prima estão localizados em São Paulo mesmo.

PPCP

Existem dois grupos de matérias- primas na cadeia Produtiva: latão e estanho.

Processo Produtivo

A empresa produz baseada em demanda em curto prazo, principalmente porque não existe sazonalidade no produto ofertado, o que faz necessário a produção constante e intermitente.

FLUXOGRAMA

[pic 2]

A empresa possui um setor específico de PPCP, sendo considerado pelos administradores como algo de extrema importância dada a demanda anual não ser interferida pela sazonalidade.

A programação da produção é baseada levando-se em consideração histórico de vendas, produzindo estoque de curto prazo.

Estabelece lotes divididos por modelagem e chaves específicas . E é auxiliada pelo Sistema Volpe, que emite relatório da produção contendo as quantidades e produtos a serem produzidos.

PROGRAMAÇÃO

O relatório emitido na fase da programação da produção dispõe de informações a respeito do inicio da produção e a previsão de término.

CONTROLE DA PRODUÇÃO

A empresa realiza controle da produção em várias fases, iniciando com o controle das matérias primas e outros insumos, levando em consideração as quantidades previstas pela programação de produção, controle de estoques produzido com registros e fichas técnicas e pelo Sistema Volpe (Sistema Interno).

PLANEJAMENTO AGREGADO

Visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, que é a demanda e empresas cujo mix de produção seja de produtos diferentes.

Nessa compatibilização a empresa define estratégia de operações que pode adequar os recursos necessários ao desenvolvimento da demanda.

PERFIL DA DEMANDA

Trata-se do primeiro passo para obtenção do planejamento agregado.

Quando partimos de um determinado mês até outro ponto (um ano, por exemplo, e obtemos a demanda media).

ATUANDO NA DEMANDA

Preço de venda, quando se aumenta o preço com queda de demanda em conseqüência disso, quando os recursos produtivos são insuficientes. Ou ainda, quando se diminui o preço, com elevação da demanda, quando os recursos estão sobrando.

Promoção é feita quando há recursos em excesso, gerando uma demanda maior. Porém, neste caso, não podemos esquecer o custo implícito na operação.

Atraso na entrega consiste em atrasar ainda que haja disponibilidade de recursos para executá-las. Isso implica em riscos de perdas de clientes devido ao desagrado.

Podem valer-se das relações abaixo na contagem de demanda:

Fórmula: (EI)n +1= (EF)n

(EI)n + (P) n-(D)n= (EF)n

Sendo

(EI) n- Estoque inicial no período n

(EF) n – Estoque final no perídio n

(P) n- Produção no período n

(D) n – Demanda no período n

Produção Mensal Constantes - Jas Ind. Com.(em milhões)

Mês

E.I

P

D

E.F

Janeiro

3,2

2

1,8

3,4

Fevereiro

3,4

2

2

3,4

Março

3,4

2

2,1

3,3

...

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