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ATIVIDADE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Por:   •  27/3/2018  •  827 Palavras (4 Páginas)  •  321 Visualizações

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- Como a legislação local pode interferir no planejamento de uma empresa?

A legislação local pode oferecer ameaças para a empresa, no momento que exige restrições ambientais e legais, mas pode também oferecer oportunidades, no momento que fornece benefícios fiscais e isenções. Então as empresas devem procurar aproveitar as oportunidades, bem como procurar amortecer ou absorver as ameaças ou, simplesmente, adaptar-se a elas, pois tendo uma resposta empresarial às diversas forças ambientais a empresa consegue realimentar o processo de forma positiva ou negativa, fazendo com que a empresa identifique e aprenda a comportar-se diante de uma multiplicidade de forças ambientais diferentes, tirando proveito do bom e evitando o ruim, para manter sua sobrevivência e crescimento.

- Qual a relação existente ente valores, objetivos e estratégia?

Valores são características, virtudes, qualidades da organização que podem ser avaliadas como se estivessem em uma escala, com gradação entre valores extremos. São atributos realmente importantes para a organização, virtudes que devem ser preservadas e incentivadas. É como se os princípios fossem os alicerces de um edifício, enquanto os valores seriam as paredes externas e internas do prédio; ambos são importantes, mas em natureza e graus diferenciados. Os valores orientam as ações da organização dentro de princípios éticos e morais. Os objetivos precisam ser escalonados por ordem de importância e de prioridade para que todos os esforços sejam direcionados a fim de atingi-los. Escolhidos e fixados os objetivos organizacionais a ser alcançado, o próximo passo é saber como alcança-los, isto é, estabelecer a estratégia empresarial a ser utilizada para melhor alcançar aqueles objetivos e quais as táticas que melhor implementam a estratégia adotada. Estratégia em termos empresariais é a mobilização de todos os recursos da empresa visando a atingir objetivos em longo prazo. É a maneira de como se pensar nas decisões sobre ações interativas, onde os oponentes têm reações não previsíveis.

Para a estratégia alcançar os objetivos estipulados, depende dos valores que orientam as ações da organização.

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