ATIVIDADE COLABORATIVA ADM DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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ENDEREÇO, MISSÃO, VISÃO E VALORES

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Figura 02 – Endereço da Empresa

A empresa será localizada no endereço Av. Getúlio Dorneles Vargas, nº 1970, Jardim Luiza em Jacareí. O preço do aluguel será de R$ 2.600,00 segundo o site da imobiliária AMAGAI – IMÓVEIS. Será uma área de 70 metros quadrados e contará com uma ampla estrutura para atendimento aos nossos clientes, vale ressaltar que será um condomínio empresarial sendo suas despesas com segurança toda inclusa no valor ao aluguel.

A missão da empresa é sempre priorizar a qualidade de seus serviços, adaptados às necessidades e exigências de nossos clientes e seguindo a conduta ética de não divulgar de maneira alguma qualquer informação confidencial a que tivermos acesso. Visando sempre a melhoria contínua dos nossos serviços e o bem estar de nossos clientes e colaboradores a fim de alcançar os melhores resultados.

Temos como visão alcançar a maior parcela do nosso mercado. É claro, para um serviço obter seu crescimento, é preciso trabalho forte de toda uma equipe, profissionais qualificados, bem treinados, e prezar pela utilização dos quatro pilares da administração.

A Filosofia da empresa preza pelos valores. Trabalhamos com o ser humano, com as informações e códigos que eles produzem. De que maneira poderíamos ajudar ao acesso dessas informações? Qual é o nosso compromisso com o cliente? Todas essas perguntas podem ser respondidas através da filosofia da empresa. Cuidaremos de maneira ética toda e qualquer informação que passará pelas mãos da empresa. Cuidaremos também da postura, motivação de cada um da corporação. Como toda engrenagem, todas as peças precisam estar em bom funcionamento e cumprindo suas tarefas para a obtenção dos seus resultados. Um funcionário estando bem produz mais.

ANÁLISE DE MERCADO

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Figura 03 – Nossos Fornecedores

Acima estão alguns de nossos fornecedores, eles os quais serão responsáveis por todo o abastecimento e entrega de novas tecnologias para a nossa empresa. Variando dentre os mais diversos produtos, desde a parte de higiene, segurança, escritório, até a parte comercial, eletrônica, etc.

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Figura 04 – Nossos Clientes

As empresas acima são empresas de grande porte as quais não possuem esse tipo de serviço especializado, e a qual visamos conquistar inicialmente e no decorrer de nossas metas no cronograma. Essas empresas nos dariam grande notoriedade devido ao porte que possuem, porém a Inova não apenas está de olho nessas grandes empresas, é necessário uniam e consolidação, também em empresas de pequeno e médio porte, que serão a base para o desenvolvimento empresarial.

PLANO FINANCEIRO

Custos e Despesas

Custos Diretos

Valor

Casas Bahia

R$ 3.693,39

Ponto Frio

R$ 592,73

Americanas

R$ 1.024,64

Marcado Livre

R$ 10.120,00

Colombo

R$ 1.255,00

Walmart

R$ 4.451,00

Submarino

R$ 34,11

Saraiva

R$ 299,00

TOTAL

R$ 21.478,39

Tabela 01 – Custos Diretos

Os custos diretos estão baseados nos gastos com os nossos fornecedores, que são: Casas Bahia, Ponto Frio, Americanas, Mercado Livre, Colombo, Walmart, Submarino e Saraiva. Em cada um deles foi pesquisado o valor dos produtos adquiridos, resultando um total de R$ 21.478,39 gastos em bens para a empresa.

Custos Indiretos

Valor

Telefone

R$ 116,90

Internet

R$ 29,90

Energia

R$ 99,90

Água

R$ 47,83

Plano de Celular

R$ 89,90

Aluguel

R$ 2.600,00

TOTAL

R$ 2.984,43

Tabela 02 – Custos Diretos

Os custos indiretos estão baseados nas despesas gerais e de manutenção da empresa. Estes custos totalizaram o valor de R$ 2.984,43, e terão de ser quitados todos os meses.

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Tabela 03 – Plano Financeiro

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Na tabela acima pude ver que a minha empresa infelizmente não é um empreendimento rentável no ponto de vista financeiro. Apesar de termos feito todas as etapas e pesquisas necessárias cheguei á conclusão de que não será possível abrir esta empresa. Pude notar na tabela acima que o VPL é de apenas (13,578) e que nossa TIR é de apenas -3,82, ou seja, um mau investimento.

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Tabela 04 – Payback

Notei que o Payback não se dará em três anos de empresa, o que representa uma péssima empreitada. Portanto optaria pela não abertura da mesma, pois só me daria prejuízo e me faria entrar numa bola de neve.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

- DORNELAS, José C.A. Empreendedorismo: