ANÁLISE ESTRATÉGICA: SWOT

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um chocolate de qualidade e de baixa caloria, não somente chocolates mas sobremesas, mousses, suplementos e matéria prima orgânica para elaboração de receitas visando a dieta fitness.

• Showcolate Barra – Uma barra de chocolate do nosso puro cacau orgânico, produzida em nossas fazendas com todo cuidado para a sua saúde.

• Showcolate Mousse – Um mousse de chocolate elaborado com nosso cacau, sem conservantes e/ou agrotóxicos.

• ShowShakelate – Nossa mais nobre matéria prima em pó para preparação do seu suplemento matinal.

Somos apaixonados por cacau e meio ambiente. Nossas raízes são o renascimento do verdadeiro chocolate.

3. Mercado e Competidores.

Dominar um mercado em ascensão e promissor, com um produto diferenciado e com pouca concorrência, visando ser a marca líder de mercado em produtos orgânicos.

Oferecer um produto de qualidade com pouca concorrência no mercado, ter uma fazenda própria barateando a produção e matéria prima, assim conseguindo preços competitivos. Buscarmos clientes seletivos e fiéis ao produto conforme seu estilo de vida.

Podendo ter déficit de mão de obra qualificada buscamos oferecer treinamentos periódicos para reciclagem e aprimoramento de nossos colaboradores. Em questão a concorrência, escolhemos este ramo pela baixa concorrência, mesmo assim temos que trabalhar para o baixo-custo de produção e assim termos preços competitivos no mercado.

4. Marketing e Vendas.

Devemos ter um trabalho centrado em elaboração de marca para o público em geral, pois saúde todo mundo quer.

Produto: Um produto inovador e atrativo, começando pela embalagem. Elaborando uma embalagem de fácil manuseio, podendo ser aberto somente com uma mão, para nossos esportistas que utilizam uma bicicleta por exemplo. Formando a opinião que é fácil e pratico ter uma alimentação saudável e balanceada.

Preço: Temos que buscar uma produção em linha elaborada com o foco no baixo custo, para equilibrar com o alto custo da matéria prima. Com uma politica de preços promocionais para introdução e fidelização de nossos consumidores.

Praça: Teremos vários canais de distribuição, dos quais são; Online, onde os clientes adquiram o produto que será enviado por nossos caminhões refrigerados para manter a qualidade de nossa marca. Loja física, como shopping centers, academia, o cliente terá como diferencial, um atendimento treinado e especializado em nossos produtos, mostrando todos os benefícios de cada produto.

Propaganda: Com nosso setor de publicidade e propagando, elaboraremos as melhores estratégias para atingir nossos objetivos, investiremos a mídia, feiras focadas em saúde e bem estar, um bom trabalho com nossos expositores em gondolas especiais para nossos produtos. Patrocínio em eventos esportivos para uma mais fixação de nossa marca.

5. Análise Estratégica.

5.1. Analise SWOT.

5.1.1. Oportunidades.

Dominar um mercado em ascensão e promissor, com um produto diferenciado e com pouca concorrência, visando ser a marca líder de mercado em produtos orgânicos.

5.1.2. Ameaças.

Leis ambientais, fatores econômicos e climáticos, matéria prima.

5.1.3. Forças.

Oferecer um produto de qualidade com pouca concorrência no mercado, temos uma fazenda própria barateando a produção e matéria prima, assim conseguindo preços competitivos. Temos clientes seletivos e fiéis ao produto conforme seu estilo de vida.

5.1.4. Fraquezas.

Podendo ter déficit de mão de obra qualificada buscamos oferecer treinamentos periódicos para reciclagem e aprimoramento de nossos colaboradores. Em questão a concorrência, escolhemos este ramo pela baixa concorrência, mesmo assim temos que trabalhar para o baixo-custo de produção e assim termos preços competitivos no mercado.

6. Plano Financeiro.

Focando uma venda agressiva e um grande aumento no poder de mercado, podemos projetar um plano financeiro crescente, focando um baixo custo e uma venda com uma margem de lucro alavancada pelo nosso tipo de produto.

Investimentos iniciais: Maquinário para produção, matéria prima, treinamento para mão de obra qualificada e investimento em propaganda e marketing, legalização.

Abaixo segue uma tabela com relação dos gastos.

7. Bibliografia.

ANÁLISE SWOT (Matriz) – Conceito e Aplicação. In: Portal Administração: Tudo sobre Administração [S.l.: s.n.], 2008.

Disponível em: <http://www.portal-administracao.com/2014/01/analise-swot-conceito-e-aplicacao.html>. Acesso em: 23.04.2015.

Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos – Apresentação ABNT. Disponível em:<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.