Plano de Negócios - SWOT

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Ambientes Internos

PONTOS FORTE (+)

PONTOS FRACOS (-)

Atendimento diferenciado com rapidez e eficácia

Rotatividade de mão-de-obra (Turnover)

Mix de medicamentos e produtos de HPC

Alto custo com treinamentos

Disponibilidade de produtos na loja (ruptura)

Não ser consolidada no mercado por se tratar de uma empresa nova

Parceria com fornecedores e clientes

Investimento inicial alto

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

- Canal diferenciado de distribuição

- Canal pouco explorado em nossa região

- Atendimento rápido e eficaz

- Mix de medicamentos e produtos de HPC

- Disponibilidade de produtos na loja

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INFRA-ESTRUTURA

- RECURSOS FÍSICOS:

Terreno 20mx30m com área de 600m2

Prédio com 08 cômodos

1 Sala para instalação da Recepção

1 Sala para instalações dos caixas

1 Sala climatizada para Presidente + Gerentes

1 Sala central de Estocagem com 12 prateleiras de aço , 4 armários fechados de aço, 01 mesa central para expedição

1 Sala de Reuniões climatizada, com mesa ampla para 12 pessoas

2 Banheiros sendo 1 masculino e 1 feminino

1 Refeitório completo + área de descanso com TV para os colaboradores

A área de estacionamento permite que circule pelo local seis veículos. Enquanto dois estão sendo atendidos, outros quatro estão na fila de espera.

- RECURSOS HUMANOS:

01 Presidente

01 Gerente RH

01 Gerente Finanças

01 Gerente de MKT

01 Gerente Comercial

01 Farmacêutico Responsável Técnico

01 Farmacêutico Encarregado

01 Farmacêutico Substituto

03 Atendentes Balconistas

05 Atendentes de caixa

- RECURSOS TECNOLÓGICOS:

10 Computadores

03 Impressoras Fiscais de Caixa

04 Leitores de códigos de barras

01 Impressora Multifuncional

01 Impressora Matricial Fiscal

04 Telefones móveis Nextel

Software para Operações de Gestão (Superus)

Software para Operações de recepção e caixa (E-connect)Site na Internet para serviços de E-commerce e Interação com Redes Sociais

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O MERCADO

- SUMÁRIO: Mercado

Quadro resumo: Mercado potencial estimado

QTDADE TOTAL ESTIMADA

POPULAÇÃO ESTIMADA DE RIBEIRÃO PRETO EM 2014

658.059 habitantes

FROTA TOTAL DE VEICULOS EM RIBEIRÃO PRETO EM 2014

471.453 veículos

MÉDIA GASTOS RIBEIRÃO PRETANO COM MEDICAMENTOS

R$ 422.014.957,00 / ano

POTENCIAL FATURAMENTO TOTAL

302.344.041,40 / ano

MARKETING SHARE PREVISTO

2 % no 1º ano

POTENCIAL FATURAMENTO DA EMPRESA

6.046.856,17 / ano

FONTES: IBGE – IPC Marketing – Denatran.

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IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO-ALVO

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Descrição do segmento de mercado e justificativa:

Todo aqueles que necessitam da compra de medicamentos e/ou produtos de HPC, e que estejam com algum tipo de veículo de passeio, pois se trata de um canal de distribuição via Drive-thru

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Dados demográficos do segmento de mercado

Crescimento significativo na frota de veículos em Ribeirão Preto nos últimos anos.

Em 10 anos frota de veículos dobra em Ribeirão Preto.

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Tendência de Mercado:

Aumento da dificuldade dos consumidores de Drogarias em conseguir vaga para manobrar e estacionar seus veículos, principalmente no quadrante central de Ribeirão Preto, devido ao crescimento significativo da frota de veículos na cidade.

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Projeção para o público-alvo

Oferecer Excelência no atendimento, com o canal de distribuição via Drive-thru, visando minimizar esse “gargalo” da dificuldade de manobrar e estacionar seu veículo no quadrante central na cidade de Ribeirão Preto, gerando satisfação e comodidade para os clientes.