A administração financeira nada mais é do que um conjunto de práticas administrativas

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O termo "Balanço" origina-se do equilíbrio Ativo = Passivo + PL; Aplicações = Origens; Bens + Direitos = Obrigações. Parte da ideia de uma balança de dois pratos, onde sempre há a igualdade de um lado com o outro (se não estiverem iguais, significa que há erros na contabilidade da organização).

1.1.3 Passo 3

É imprescindível para todo administrador ter noções financeiras, independente da área que ele pretende dar ênfase. Para que uma empresa possa ser administrada, deve se ter o cuidado de ter um controle de suas finanças, para que não haja prejuízo ou perda para esta empresa. Porém, não é todo empresário que pensa desta forma e infelizmente várias micro e pequenas empresas acabam fechando as portas por falta de estrutura para

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gerenciar e administrar seu negócio. Para aquele administrador que pretende se estabilizar na área de finanças, deve buscar um pleno conhecimento da Administração de caixa e está veiculada ao ciclo financeiro da empresa.

Administração de caixa nada mais é do que usar métodos e pessoas competentes para controlar tudo aquilo que diz respeito à parte financeira da empresa, ou seja, supervisionar a evolução do equilíbrio e/ou desequilíbrio de entrada e saída de recursos financeiros em certo período estipulado, formando assim o Fluxo de caixa. Esse recurso é imprescindível para que a empresa tenha o controle de seus gastos e lucros, compreenda tudo aquilo que foi investido, os pagamentos e obrigações parciais ou totais dentro de certo período, assim como também novas obrigações a contratar, prevendo as entradas e saídas de recursos, os períodos em que há ênfase de déficit ou superávit de sua produção e por fim, gerar todos os seus resultados, sejam eles positivos ou negativos.

Uma parte importante para gerenciar a Administração de caixa é saber estabelecer os controles. Todas as áreas estão envolvidas para que o gestor financeiro possa analisar cada setor da empresa. Diariamente, vários dados e informações de ligação do setor financeiro são gerados; é necessário fazer o controle desses dados sendo eles:

- Movimentação Financeira – Entradas e saídas de recursos, todas as receitas e despesas e suas datas previstas.

- Controle do Pessoal – Toda a estrutura de Recursos Humanos é analisada. É feito todo o controle de quadro de funcionários sejam eles efetivos, temporários ou estagiários e também despesas com obrigações trabalhistas.

- Controle de Máquinas, veículos e equipamentos – Despesas com combustíveis, energia, manutenção das maquinas e equipamentos e serviços prestados.

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- Controle de Estoques – Aqui é feito o controle de todas as entradas e saída de matéria-prima e quando é necessário comprar algum tipo de material.

1.1.4 Passo 4

Administração Financeira é o conjunto de recursos disponíveis em espécie que serão utilizados em transações e negócios com transferência e movimento do dinheiro. Podemos constatar que as finanças fazem parte do habitual, seja no controle dos recursos para compras e investimentos, como no gerenciamento da companhia, nas suas áreas especificas como produção, na administração geral, em que se adotam dados e informações financeiras para a tomada de decisão na condução da empresa.

A maneira mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de credito para clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios viáveis para adquirir recursos para financiar operações e atividades da empresa, mirando sempre a ampliação, procurando cortar desperdícios, gastos desnecessários, visando os melhores recursos para a condução financeira da empresa, é a administração financeira.

A área administrativa é avaliada como o eixo da empresa que permite o funcionamento de maneira sistêmica e adequada, passando a vitalidade para as outras seções, permitindo a efetivação das atividades indispensáveis, objetivando o lucro, maximização dos investimentos, mas acima de tudo, o domínio eficaz da entrada e saída de recursos financeiros, podendo ser em forma de investimentos, empréstimos, mas continuamente visionando a viabilidade dos negócios, que adequem não exclusivamente o crescimento, mas o desenvolvimento e estabilização.

Atualmente Administração Financeira e Orçamentária pode definir o sucesso e a vantagem competitiva de uma organização em relação às demais instituições, de forma que torne a organização mais eficiente e constante, garantindo assim sua sobrevivência mesmo em tempos de mudanças tão repentinas.

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- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Em nosso estudo, pudemos concluir que o planejamento financeiro é um processo indispensável em qualquer empresa, onde se compreende e mostra como administrar a renda, investimento, despesa, patrimônio, dívidas, objetivando tornar sua empresa, em meio a tanta concorrencia, ramos novos, um patamar estável, matendo sempre uma boa impressão, bons rendimentos e lucros para a mesma. Se manter vivo no mundo bunisses é apenas um dos aspectos do planejamento. É necessário, entre outros aspectos, estabelecer objetivos, focando o melhor e analisando o planejamento para que seja possível identificar as oportunidades e dificuldades de cada etapa a ser cumprida, e definir, antecipadamente, estratégias para enfrentar cada situação.

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- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

GRODISKI, Henrique Ronne. A importância do planejamento e controle financeiro para o desempenho empresarial. Disponível em http://www.artigonal.com/gestao-artigos/a-importancia-do-planejamento-e-controle-financeiro-para-o-desempenho-empresarial-386410.html>. Acesso em 11 de Setembro