A Rotatividade de Pessoal

...

- Aplicar o programa de conscientização demonstrando os possíveis resultados que trarão benefícios para a empresa.

- Realizar pesquisa bibliográfica.

- JUSTIFICATIVA

Absenteísmo é uma palavra com origem no latim, onde absens significa "estar fora, afastado ou ausente". O absenteísmo consiste no ato de se abster de alguma atividade ou função. Referem-se ao absenteísmo como sendo: “A frequência e/ou duração do tempo perdido de trabalho, quando os empregados não vêm trabalhar [...]”. (MILKOVICH e BOUDREAU 2000, pág.123).

O termo "absenteísmo" é usado para designar as ausências premeditadas de trabalhadores no processo de trabalho e por trás do índice de absenteísmo pode-se encontrar uma variada quantidade de problemas que interferem diretamente na qualidade de vida do funcionário em seu desempenho e assiduidade.

Segundo Marras:

Absenteísmo é o montante de faltas no trabalho, sendo elas, atrasos e saídas antecipadas acontecidas durante um determinado período. Dependem de fatores, que podem ser doenças, acidentes de trabalho ou não, responsabilidades familiares e problemas com transportes (MARRAS, 2000, pág. 57).

Schmidt (1986) destaca também que as longas jornadas de trabalho, condições de insalubridade do ambiente, baixa remuneração, duplo emprego e tensão emocional são razões que acarretam o absenteísmo em larga escala.

O absenteísmo nas empresas leva aos colaboradores a faltarem de suas atividades devido a alguma dessas “deficiências”. O mesmo não é bom para as organizações, pois dificulta a concretização de seus objetivos e afeta sua eficácia.

Segundo Chiavenato (1999, pág.65) o absenteísmo constitui em fatores de incerteza, imprevisibilidade e desperdício para as organizações como para as pessoas envolvidas. O autor ainda afirma que muitas empresas enfrentam o absenteísmo atuando sobre seus efeitos e não sobre suas causas, ou seja, as empresas acabam substituindo rapidamente os funcionários que não fazem mais parte do quadro de funcionários, descontando os dias perdidos e ainda punindo os faltantes. Desta forma torna-se fundamental diagnosticar as causas e as determinantes do absenteísmo.

Ainda para Chiavenato (1999, pág. 51) as causas do absenteísmo podem estar ligadas à organização: supervisão deficiente, empobrecimento de tarefas ao funcionário, falta de motivação, sendo as principais causas: doença, faltas voluntárias e faltas por motivos familiares. As causas do absenteísmo devem ser devidamente diagnosticadas para que desta forma, ocorra uma ação coordenada no nível de supervisão e de gerencia, para tentar reduzir o alto índice de absenteísmo do pessoal. Por tanto é necessário que ocorra um suporte de políticas da organização e um apoio da direção, para que o sucesso deste planejamento aconteça.

O autor afirma também que as empresas, estão procurando modificar as políticas relacionadas ao RH, redesenhando os cargos para torná-los um pouco mais atraentes e desafiadores, mudando o estilo de gestão assim podendo torná-lo mais democrático e participativo, repensando nos valores de remuneração, para tornar a mesma um em um ganho variável em função de desempenho e metas a serem atingidas. As organizações estão também aderindo horários mais flexíveis para tornar o trabalho mais próximo ás conveniências e necessidades pessoas dos seis colaboradores.

Levando em consideração os dizeres dos autores citados até o momento, pode-se compreender que o alto índice de absenteísmo não só impede que as metas sejam alcançadas, como desintegra a equipe de trabalho e traz desconforto tanto para a empresa como para aos que estão ao redor.

Toda experiência e conhecimento adquirido através desta pesquisa poderá ser utilizado por outras instituições para que as mesmas avaliem seus índices de absenteísmo e as causas que os motivam e através dos resultados encontrar soluções mais adequadas a cada contexto.

Pode-se dizer, portanto, que esse estudo se justifica na medida em que os resultados culminarão na disseminação do conhecimento com informações atualizadas e ideias que podem ser utilizadas tanto nas pequenas quanto médias empresas, independente do seu ramo de atividade. Lembrando ainda que todo esse estudo é válido a partir do momento em que se pensa no bem-estar e qualidade de vida dos colaboradores que devem ser considerados como peça chave para que as organizações progridam.

1.3 METODOLOGIA

Para se verificar os principais motivos do Absenteísmo será realizado no segundo semestre de 2016 uma pesquisa aplicada em uma organização do setor metalúrgico com aproximadamente 160 colaboradores. A mesma servirá de forma qualitativa para buscar e investigar os casos que ocorrem com maior frequência.

Este projeto será realizado por meio de pesquisa bibliográfica e documental.

Seguindo Gil (2010), os procedimentos bibliográficos e documentais demostrarão qual será a base em que a pesquisa será aplicada, quais serão os documentos e arquivos que servirão de alicerce para a construção dos estudos e que os mesmos serão como “prova concreta” em relação ao tema. Ainda segundo o autor, a pesquisa bibliográfica é elaborada com base em material já publicado, buscando analisar diversas posições sobre determinados assuntos.

Em relação especificamente a pesquisa bibliográfica, Fonseca destaca:

A pesquisa bibliográfica é feita a partir do levantamento de referências teóricas já analisadas, e publicadas por meios escritos e eletrônicos, como livros, artigos científicos, páginas de web sites. Qualquer trabalho científico inicia-se com uma pesquisa bibliográfica, que permite ao pesquisador conhecer o que já se estudou sobre o assunto. Existem, porém, pesquisas científicas que se baseiam unicamente na pesquisa bibliográfica, procurando referências teóricas publicadas com o objetivo de recolher informações ou conhecimentos prévios sobre o problema a respeito do qual se procura a resposta. (FONSECA, 2002, pág. 32).

Diante destas questões, a empresa “X” concederá seus arquivos e documentos internos para análise e verificação dos dados.

2. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

É possível verificar que no dia a dia as empresas buscam incessantemente a maneira mais eficaz